Capital Circulante Operativo Neto

  • El capital circulante operativo neto (NOWC) es el exceso de activos corrientes de explotación sobre pasivos corrientes de explotación. En la mayoría de los casos es igual a efectivo más cuentas por cobrar más inventarios menos cuentas por pagar menos gastos acumulados.

    Los activos corrientes operativos son activos que a) son necesarios para apoyar las operaciones comerciales y b) se espera que se conviertan en efectivo en los próximos 12 meses. No incluyen las inversiones financieras corrientes.

    Los pasivos corrientes de explotación son pasivos que: a) se asumen para llevar a cabo las operaciones comerciales, y b) se espera que se liquiden en los próximos 12 meses. No incluyen los préstamos corrientes ni los pasivos que devengan intereses.

    El capital circulante operativo neto es diferente del capital circulante (neto) que simplemente equivale a activos corrientes menos pasivos corrientes. NOWC es una entrada intermedia en el cálculo del flujo de caja libre. Flujo de caja libre es igual al flujo de caja operativo menos la inversión bruta en activos operativos menos la inversión en capital circulante neto.

    Fórmula

    Capital Circulante Operativo Neto
    = Activo Circulante
    − Pasivo Circulante

    En muchos casos, se puede utilizar la siguiente fórmula para calcular NOWC:

    Capital Circulante Operativo Neto
    = (Efectivo + Cuentas por Cobrar + Existencias)
    − (Cuentas por Pagar + Gastos Devengados)

    Ejemplo

    Calculemos el capital circulante operativo neto de IBM (NYSE: IBM) para el ejercicio financiero 2012.

    Total Operating Non-operating
    CURRENT ASSETS
    Cash and cash equivalents 10,412 10,412
    Marketable securities 717 717
    Notes and accounts receivable-trade 10,667 10,667
    Short-term financing receivables 18,038 18,038
    Other accounts receivable 1,873 1,873
    Inventories 2,287 2,287
    Deferred taxes 1,415 1,415
    Prepaid expenses and other current assets 4,024 4,024
    Subtotal 49,433 30,678 18,755
    CURRENT LIABILITIES
    Taxes 4,948 4,948
    Short-term debt 9,181 9,181
    Accounts payable 7,952 7,952
    Compensation and benefits 4,745 4,745
    Deferred income 11,952 11,952
    Other accrued expenses and liabilities 4,847 4,847
    Subtotal 43,625 34,444 9,181

    Net Working Capital
    = Current Assets − Current Liabilities
    = $49,433M − $43,625M
    = $5,808 million

    Capital Circulante Operativo Neto
    = Activo Circulante Operativo-Pasivo Circulante Operativo
    =3 30,678 M-3 34,444 M
    = – 3 3,766 millones

    El capital circulante bajo y el capital circulante operativo neto bajo, junto con la relación de corriente desfavorable, la relación rápida, los días de venta en cuentas por cobrar y los días de venta en inventario, indican problemas de liquidez.

    por Obaidullah Jan, ACA, CFA y última modificación el 25 de julio de 2013
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