den oprindelige boks blev lanceret sent i 2001, næsten nitten år siden. Meget har ændret sig med mærket siden da, hvilket bringer mere magt, flere eksklusiver og mere værdi for forbrugere over hele verden. Nu er mærket klar til at forestille sig igen, når serien frigiver denne feriesæson.
men inden vi går videre, hvorfor ikke se tilbage på, hvad der bragte os her i første omgang? Hvad der startede som et simpelt projekt, har udviklet sig til et af de mest rentable spilmærker i hele branchen — og det kan hjælpe os med at finde ud af, hvad vi kan forvente af virksomheden fremad.
de tidlige år
forestillingen om, at Microsoft skulle udvikle sin egen spilkonsol, begyndte at få trækkraft helt tilbage i 1998 med Kevin Bachus, Seamus Blackley, Otto Berkes og Ted hase danner programmegigantens første konsolhold efter at have slået deres ide til Bill Gates. Konsollen var beregnet til at være det første spilsystem, der blev bygget som en PC, hvilket bringer al fleksibilitet og kraft fra en spilrigg til konsolmarkedet.2000, hvilket gør det nemt for traditionelle pc-udviklere at arbejde inden for konsolens arkitektur og har mere end dobbelt så stor processorkraft som den brancheførende PlayStation 2. På trods af marketingteamets tro på, at det forkortede “kasse” – navn ikke ville flyve, gik etiketten godt sammen med fokusgrupper og gav virksomheden et af de sidste elementer, det havde brug for for at trække gardinet tilbage ved oprettelsen: et iørefaldende navn.
bare to år senere var Microsoft klar til at blive offentlig med sin konsol, og det var præcis, hvad Bill Gates gjorde på Game Developers Conference i 2000. Drille systemets stærkt forbedrede specs og potentialet for både online spil og intern lagring af hentede indhold — spil og medier – Gates formået at få verdens opmærksomhed. Mange forblev stadig skeptiske over for det, de så, da de ikke så andet end en fancy PC klædt ud som en spillekonsol.
Microsoft fortsatte med at skubbe konvolutten på både konsollen og dens marketingbudget med flere demonstrationer på den elektroniske Underholdningsudstilling et par måneder senere. Det var der, at udvikleren først var forbundet med Bungie Studios, skaberne af en tredjepersons skydespil Halo: Combat Evolved. Microsofts køb på 30 millioner dollars af Bungie kort tid senere skabte overskrifter i spilbranchen, men det var Bungies beslutning om at tilpasse Halo for at udnytte den nye konsols evner bedst muligt og gøre det til en førstepersonsskytte. Dette var det skridt, der hjalp med at skabe historie.næsten et helt år senere, Bill Gates, med hjælp fra “The Rock” Johnson, afslørede det endelige design af kassen på 2001 forbrugerelektronik udstilling i Las Vegas sammen med systemets officielle udgivelsesdato.
den store dag ankommer
den 14. November var Times firkantede gren af Toys ‘R’ Us vært for den officielle lancering af boksen, hvor Bill Gates kom forbi for at starte sit virksomheds store eksperiment inden for spil. Bekymringer vedrørende systemets udseende og design samt prislappen på $299 faldt ved vejen med over 1 million konsoller, der flyver fra hylderne i de næste tre uger.
en nøglekomponent til konsolens succes var populariteten af dets flagskibsspil, Halo, der tilbød den ene-to-punch at være både eksklusiv til boksen og en af first-person shooter-genrenes mest overbevisende, banebrydende titler, der ramte hylder i år. Salget af Halo knuste alle tidligere poster, med mere end 1 millioner eksemplarer af spillet solgt i de første par måneder af dets frigivelse. Det ser måske ikke ud til meget efter dagens standarder, men at ramme millionenhederne dengang var uhørt.
uslebne farvande
udgivelsesdatoer i Japan (22.februar 2002) og Europa (14. marts 2002) fulgte snart, skønt systemet ikke fyrede i en af de to regioner med den samme energi, der drev dets ankomst til Nordamerika. I Japan solgte kun 123.000 enheder i den første uge af udgivelsen, hvilket validerede Microsofts frygt for, at systemet ville have svært ved at bryde ind i den notorisk vanskelige oversøiske markedsplads.mens boksen tilsyneladende solgte godt i Nordamerika, viste den samlede lancering sig bekymrende for Microsoft, hvis forventninger til systemet var høje af enhver konsols standarder – endsige et helt nyt system. De høje omkostninger ved fremstilling af boksen gjorde ikke sin skaber nogen favoriserer, hvilket gjorde den næste store begivenhed i systemets tidslinje endnu mere overraskende.
den 18. April 2002 skar Microsoft prisen på kassen fra $299 til $199. Mens den dramatiske prisfald gjorde det næsten umuligt for virksomheden at tjene nogen som helst fortjeneste ved salg af systemet, lykkedes det at tilskynde flere husstande til at bringe en kasse hjem. Det gjorde det også muligt at outsell den netop udgivne Nintendo GameCube i de efterfølgende år, yderligere etablering af boksen som en styrke, der skal regnes med i konsolkrigene.
det er A-Live!
formentlig den vigtigste begivenhed i udviklingen af boksen og væksten af Microsofts plads i spilbranchen fandt sted på konsolens første fødselsdag med lanceringen af boksen Live.
Microsofts længe rygtede online spilnetværk var allerede begyndt sin beta-testfase i August 2002, men systemet blev offentligt i November med live Starter Kit. Tidlige adoptere blev behandlet med en multiplayer-spiloplevelse, der var helt ny i konsolindustrien, pitting spillere mod konkurrenter fra hele verden i et fælles miljø. Sammen med at være i stand til at forbinde med venner (og fremmede), gjorde
Med over 150.000 abonnenter i sin første uge, var Live en unmitigated succes, og antallet fortsatte med at vokse eksponentielt for Microsofts online gaming netværk i de kommende år.
en ende i syne
mens fanebasen fortsatte med at vokse med tilføjelsen af Live, var det ikke alt solskin og salg i de følgende år. I februar 2003 var Microsoft allerede begyndt at planlægge den næste generation af boks, kodenavnet”
alligevel skubbede Microsoft fremad med nye funktioner, der havde til formål at gøre boksen – og dens arvinger – det all-purpose online mediehub, som det skulle være hele tiden, med Live Arcade lanceret i November 2004.
ikke færdig endnu
på trods af rapporter om den næste store ting, der ankom hver dag, viste lanceringen af Halo 2, at rygterne om boksens død var blevet stærkt overdrevet — til mere end 2,5 millioner solgte enheder i de første 24 timer var spillet tilgængeligt. Den meget forventede efterfølgers $ 125 millioner i salg gjorde det til den mest succesrige lancering af ethvert underholdningsprodukt – hvad enten det er spil, film eller musikalbum – i forbrugerhistorien indtil det tidspunkt.
succesen med Halo 2 stod i skarp kontrast til det flounderende salg af selve boksen, som fortsatte med at koste Microsoft betydeligt mere at producere, end det nogensinde kunne rive ind med salget.
den næste H og slutningen af en æra
den 12.maj 2005 afslørede Microsoft boksen 360, den næste generation af sin spillekonsol. Med planer om at frigive 360 i November håbede virksomheden klart, at en tidlig debut – næsten et helt år før PlayStation 3 og Nintendo var planlagt til at ankomme – ville sætte 360 i en god position til at dominere markedet. Det betød også, at skrivningen var på væggen til den originale boks.senere samme år ophørte produktionen af kassen officielt med det endelige antal solgte konsoller, der sad på omkring 24 millioner enheder. Selvom dette ikke var noget at spotte, faldt antallet langt fra Microsofts oprindelige forudsigelse af 50 millioner konsoller i husholdninger over hele verden. Det var ikke i nærheden af salget af PS2, som fortsatte med at sælge over 153 millioner enheder, men boksen outsell begge Nintendos GameCube (som solgte 21. og Sega ‘ s Dreamcast (som kun solgte 10,6 millioner). Det sidste spil, der blev produceret i Nordamerika, Madden 09, blev udgivet i August 2008, og support til systemet blev afbrudt i marts 2009. Den sidste søm i konsolens kiste blev hamret den 14.April 2010 med live adgang til den originale boks.
Mo’ sales, Mo’ problemer
udgivelsen af boksen 360 i USA den 22.November 2005 og i Europa og Japan den følgende måned resulterede i udsalg på næsten alle markeder undtagen Japan, hvor systemet stadig kæmpede for at finde et publikum. Ved udgangen af 2005 var mere end 1,5 millioner konsoller sendt, hvilket satte systemet godt på vej til at blive den nye mester i konsolslottet. Men i Hasten med at få 360 ind i husholdningerne fik nogle alvorlige problemer med systemet et pas.
ikke længe efter at 360 ankom på markedet, begyndte udtrykket “Red Ring of Death” at sende rystelser ned ad rygsøjlerne. Blandt de forskellige problemer, der plagede tidlige modeller af 360, fik et særligt grimt problem hele systemet til at støde på en dødelig fejl og give ejere en rød ring af lys omkring konsolens tænd / sluk-knap. De forskellige fejl i disse tidlige modeller tvang Microsoft til at reparere og udskifte utallige systemer og førte til sidst til en udvidelse af konsolens garanti for at tage højde for alle problemerne.
selv med alle problemerne for tidlige adoptere af Systemet solgte 360 utroligt godt. Og i januar 2010 havde mere end 39 millioner enheder fundet vej ind i husholdningerne.
et nyt legetøj og et nyt look
i både 2009 og 2010 viste juni sig at være en vigtig måned for 360. For det første blev den bevægelse – og stemmestyring perifere, der til sidst ville blive Kinect, annonceret i juni 2009 på årets E3-konvention. Oprindeligt mærket “Project Natal” (Microsoft brugte ofte byer som kodenavne, og den brasilianske by Natal blev valgt til ære for den brasilianske fødte projektdirektør Kipman), forventedes enheden at revolutionere den måde, 360 ejere interagerede med både deres konsol og medierne forbundet med det. Kinect ankom på hylder i November samme år.
et år efter, at Kinect blev annonceret, meddelte Microsoft, at boksen 360 ville få et større redesign med en tyndere krop, opgraderede interne specifikationer, ekstra USB-porte og indbygget trådløs internetadgang. “360 S” ramte hylderne et par dage senere den 18.juni 2010.
alt nyt er gammelt igen
i betragtning af de fire år mellem udgivelsen af den første boks og ankomsten af dens efterfølger, er det ikke overraskende, at efter seks år begyndte rygter at cirkulere i marts 2011 om, at 360 var på vej ud, og Microsoft var allerede hårdt på arbejde på sin næste konsol. Det første sæt rapporter dukkede op på (af alle steder) LinkedIn, hvor flere designere og udviklere tilføjede vage beskrivelser af et mystisk nyt projekt, de arbejdede med Microsoft. Der var ingen stoppe Internettet rygtet toget, når det begyndte chugging sammen, og inden længe den nye konsol selv havde en uofficiel kodenavn: “720.”
selv med de næste generations rygter fortsatte salget af 360 med at hævde Microsofts magtfulde position i konsolspilindustrien, og i September 2012 meddelte virksomheden, at det havde ramt 70 millioner-mærket I solgte enheder, og i December var antallet steget til 75 millioner. Selvom salget af 360 fulgte efter Nintendos VII, der solgte tæt på 100 millioner, overgik det Ps3 med omkring 5 millioner. Denne nyhed blev fulgt en måned senere af Microsofts nye medietjenester, der ikke kun erstattede de eksisterende tjenester på boksen, men også tilbød en attraktiv, Apple-stil integration på tværs af alle enheder, der kører.
lad os starte forfra
I maj 2013 afslørede Microsoft endelig, hvad der var Næste for mærket, og det efterlod ikke spillerne særlig glade. Don Mattrick afslørede den næste konsol sammen med en forbedret version af Kinect og hidtil uset støtte til tv-integration.
på overfladen så systemet ud som om det havde en chance for at konkurrere med PlayStation 4, som var blevet annonceret tidligere samme år, men rygter hvirvlende om boksen, der potentielt kræver en online-forbindelse og begrænser salget af brugte spil overskyggede nyheden om selve systemet.
da Microsoft bragte boksen en til E3 den følgende måned, blev tingene ikke lettere. Per tradition havde Microsoft sin præsentation før Sony og afslørede en pris på $500 for sin konsol, med Kinect bundtet med hvert system. Senere samme aften bekræftede Sony imidlertid ikke kun, at der ikke ville være nogen online krav eller begrænsninger på brugte spil med PlayStation 4, men at det kun ville koste $400. Hvis der nogensinde var en knockout punch på en pressekonference, så det ud til at være det.lige efter E3 afslørede Mattrick, at det ville ændre kurs med hensyn til online forbindelseskrav og brugte spil, i stedet for at få dem til at fungere som de gjorde på boksen 360. Kort tid senere var han væk, og efter flere udøvende shakeups i divisionen blev Phil Spencer i sidste ende udnævnt til leder af en stilling, han stadig har i dag.
en underdog
På trods af fornyet entusiasme i Boksmærket efter beslutningen om at fjerne forbruger-uvenlige funktioner, har boksen fundet sig i en næsten konstant kamp for at matche salget af PlayStation 4. Systemets sortiment af eksklusive spil har været ekstremt begrænset, med Microsofts førstepartsudviklingshold, der ikke er i stand til at konkurrere med den meget større samling af Sony studios, og mange af de bedste spil blev også frigivet på PC.
andenpladsen førte imidlertid også til en enorm mængde innovation fra Microsoft. Virksomheden gjorde næsten alle sine førstepartsspil kompatible på tværs af platforme, hvilket gjorde det muligt for venner på PC og boks en at spille sammen og endda lade spillerne skifte mellem de to platforme uden at miste fremskridt. Det introducerede også Game Pass, et program, der giver abonnenter ubegrænset adgang til en hvælving af ældre spil, samt day-one adgang til de nyeste udgivelser.
en mid-generation opdatering hjalp også med at gøre boksen til et udstyr lige så tiltalende — hvis ikke mere — end PlayStation 4. Den opdaterede PC s skrumpede systemet betydeligt og tilføjede HDR-understøttelse og en 4K Blu-ray-afspiller, mens den var den mest kraftfulde konsol i verden på frigivelsestidspunktet. Det er i stand til indfødt 4K-spil, noget ingen anden spilkonsol kan gøre regelmæssigt, og brugen af dampkøling gjorde det muligt for konsollen at være endnu mindre end boksen S.
en lysere fremtid
På trods af salgskampene i boksen har fans af boksen grund til at være begejstrede for fremtiden. På E3 2018 bekræftede Phil Spencer, at han havde hold, der arbejdede med at skabe den næste generation af Bokssystemer, men i modsætning til tidligere ser det ikke ud til, at der vil være en konsol — i stedet kunne der være flere.oprindeligt kendt under sit interne udviklingsnavn “Scarlett”, afslørede Microsoft officielt serien Under Spilpriserne 2019. Konsollen repræsenterer et betydeligt boost i strøm fra 6ddr6 RAM, 12 TFLOPS GPU-strøm, en NVMe SSD og understøttelse af 8K-opløsning. Det markedsføres som verdens mest magtfulde konsol med spekulationer om, at det kan ende med at blive endnu mere magtfuldt end Sonys PlayStation 5. I betragtning af PS5 ‘ s strålesporingsfunktioner og dens egen støtte til 8K-opløsning, ville det være en ganske bedrift.det er en af de bedste måder at gøre det på. Systemet ligner et pc-tårn, men kan stadig placeres på siden og har et stort antal ventilationsåbninger for at holde sig kølig. Konsollen vil blive pakket med en ny controller, der for det meste ligner den ene controller-design, men med en dedikeret “Del” – knap svarende til Nintendo-kontakten og PS4. Den retningsbestemte pude er også blevet ændret til at ligne Elite-controlleren, men ansigtsknapperne, sticks, udløsere og skulderknapper forbliver meget lig det ene design.
Microsoft annoncerede en ny generation i løbet af E3 2019. Officielle kilder henviste til den nye generation som simpelthen. Der har været rapporter om en anden, betydeligt mindre kraftfuld maskine, der udelader et diskdrev og tilbydes til en reduceret pris. Det ville give spillerne mulighed for at komme hurtigere ind i det nye økosystem, og Microsofts egne eksklusive konsolkonsoller vil også være kompatible med et system i mindst et år efter lanceringen af serien. Dette inkluderer Halo Infinite, som også kommer til PC.efter at have eksperimenteret med projektet, meddelte Microsoft for nylig, at spillerne ville kunne få adgang til en cloud-spiltjeneste. Microsoft havde til formål at indarbejde en cloud-spiltjeneste med deres eksisterende Ultimate-medlemskab fra September 2020.
Med Stadia, en skybaseret spiltjeneste, der blev utrolig populær blandt spillere, måtte Microsoft træde op, så de kunne blive i konkurrencen. Den nye Game Pass cloud gaming funktion er disse bestræbelser på at konkurrere med tjenester som Stadia direkte.direktør Satya Nadella sagde, at selskabet internt henviste til initiativet som ” Netflik til spil.”Der er 50 spil tilgængelige med forhåndsvisningen, og de fleste af dem er også tilgængelige for at spille gennem Game Pass cloud computing-programmet. Microsoft har over 100 flere titler klar til at blive tilføjet, når
det ville være rart at stole udelukkende på spilstreamingtjenester i stedet for pc ‘ er og spilkonsoller, men på dette tidspunkt er det ønsketænkning. Microsoft arbejder på at have noget tilgængeligt for alle kunder, uanset om de foretrækker at bruge en konsol eller streaming. Udsigten til ikke længere at være nødvendig må have tvunget Microsoft til at overveje deres publikums mening.
behovet for at tilpasse og diversificere synes at skubbe Microsoft til at gøre det rigtige af deres kunder. Microsoft kan ikke længere ignorere kundernes efterspørgsel efter at diversificere deres muligheder og udvide deres produktion til at omfatte forskellige systemer, som kunderne kan vælge efter deres specifikke behov. Da Microsoft er så fleksibel og arbejder på at bevare alle deres kunder, kan de være på vej til at øge boksen tilbage til toppen af spillekonsollisten.
Redaktørernes anbefalinger
- en vs. PS4
- de bedst sælgende konsoller af alle tider
- den bedste boks en eksklusiv
- Nintendo Skift vs. en