UC-Berkeley Haas School of Business

este una dintre cele mai mari și etaje rivalități universitare oriunde în lume: Cal vs. Stanford. Competiția acerbă dintre una dintre marile universități publice din lume și una dintre cele mai de elită instituții private din lume se extinde de la atletism la academicieni, inclusiv la aceste două școli de afaceri foarte bine clasate. Separate de aproximativ 31 de mile și Golful San Francisco, Berkeley Haas School of Business și Stanford Graduate School of Business au multe în comun. Apropierea lor de Silicon Valley pune ambele insitutions în fruntea antreprenoriatului, capitalului de risc și tehnologiei.dar există o diferență esențială între aceste două mari instituții de învățare. Ca privat de elită, Stanford are resurse care ar fi imposibil de revendicat de o universitate publică. Aceste resurse sunt puse în aplicare în angajarea celor mai bune facultăți disponibile și a personalului de sprijin în admitere, programare, servicii de carieră și afaceri ale absolvenților. Împreună cu Harvard și Dartmouth, Stanford oferă o experiență premium de MBA. Ce înțelegem prin asta? Există puține, dacă există distrageri, din programul emblematic de doi ani, Full-time MBA. În schimb, la școala Haas din Berkeley, există o populație de 700 de studenți, un program MBA part-time de 750 de studenți și un program Executive MBA cu 70 de studenți. Deci, resursele mai limitate ale lui Berkeley-în special cei aproximativ 80 de membri ai Facultății cu normă întreagă–sunt întinse pe un număr mai mare de programe care pot afecta capacitatea sa de a oferi cel mai bun program absolut de MBA cu normă întreagă. Stanford are un personal de aproximativ 100 de membri ai Facultății cu normă întreagă, inclusiv trei laureați ai Premiului Nobel în Michael Spence, Myron Scholes, și William Sharpe (Berkeley are un câștigător activ al Premiului Nobel: Oliver Williamson). În afară de această diferență de bază, școala Haas este, fără îndoială, una dintre cele mai bune școli de afaceri din lume.

în ce alte moduri diferă aceste două școli stelare una de cealaltă? Să începem cu modul în care ambele școli tarif în clasamentul majore Scoala de afaceri.

clasamente:

în clasament, Stanford a efectuat istoric mult mai bine decât Berkeley. Singurul clasament major în care Berkeley își depășește rivalul din California de Nord este de la economistul care plasează școala Haas pe locul trei, cea mai mare afișare în orice clasament, și Stanford pe locul șapte. Dintre cele cinci clasamente majore, considerăm economistul cel mai puțin credibil datorită metodologiei sale ciudate, astfel încât să nu punem prea multă greutate în spatele acestui rezultat. Cel mai mare decalaj de clasare dintre aceste două școli apare în clasamentul Financial Times, care evaluează Stanford al patrulea și Berkeley al 28-lea. P &Q rank–care ia în considerare toate clasamentele majore ponderate de autoritatea lor individuală–plasează Stanford pe locul doi și Berkeley pe locul nouă. Asta face ca Haas să fie cea mai bine cotată școală publică de afaceri din țară. Mai interesant, poate, este că Berkeley a bătut în mod constant școala Anderson a UCLA, care este acum clasată pe locul 16 de către noi. În urmă cu aproximativ 20 de ani, UCLA a ieșit cel mai adesea pe primul loc. Acestea sunt Clasamentele actualizate de la fiecare organizație de clasare.

clasamente istorice de BusinessWeek:

școala Haas Berkeley a arătat o îmbunătățire dramatică în clasamentul BusinessWeek în ultimii patru ani. Școala a câștigat cel mai înalt clasament vreodată de la BusinessWeek în 2006, când a fost evaluată a opta cea mai bună școală de afaceri din SUA. În 2008, Berkeley a ajuns pe locul zece, al doilea cel mai bun rang al școlii din revista ever. În estimarea BusinessWeek, Berkeley este a doua cea mai bună școală publică de afaceri din țară, în spatele doar Michigan, care este pe locul cinci. Cel mai bun Stanford a realizat vreodată în sondajul BusinessWeek este un al patrulea loc care arată. De-a lungul anilor, Stanford și-a depășit în mod clar rivalul universitar public, așa cum arată graficul de mai jos. Cu toate acestea, Stanford a avut o alergare extrem de inconsistentă, ajungând la numărul 11 în 2000 și la numărul patru în trei sondaje diferite în 1994, 2002 și 2004. Răspunsul pentru această performanță slabă pentru o astfel de instituție stelară este de înțeles. BusinessWeek măsoară satisfacția clienților. În timp ce elevii evaluează foarte mult aceste școli, recrutorii au adesea alte probleme. La Stanford, unii recrutori nu le place faptul că atât de puține dintre MBA-urile școlii sunt pe piața deschisă. Prea mulți dintre ei se îndreaptă spre companii mai noi sau devin direct antreprenori că recrutarea la Stanford este adesea frustrantă pentru multe companii.

clasamente istorice de Financial Times:

spre deosebire de clasamentele BusinessWeek, Financial Times include școli de afaceri din întreaga lume. Așadar, FT clasează atât Berkeley, cât și Stanford împotriva unor locuri precum London Business School, care s-a clasat pe primul loc în acest sondaj în 2010 și 2009, și INSEAD, care s-a clasat pe locul cinci în ultimii doi ani. Stanford s-a descurcat mult mai bine decât Berkeley în cele 11 sondaje prezentate mai jos, clasându-se pe locul trei în cinci ocazii, al patrulea în patru ani separați și nu mai mult de al șaselea în 2009. Școala Haas, pe de altă parte, nu a avut niciodată un rang mai mare de 12 și asta a fost înapoi în 2000. A fost clasat pe locul 32 în lume, în 2008 și pe locul 31 în 2009. Prezentarea lui Berkeley în sondajul Financial Times este o reflectare a încercării metodologiei de a măsura ceea ce ziarul numește „diversitatea și acoperirea internațională” a școlii. Chiar dacă studenții internaționali de la Berkeley reprezintă 39% din clasa primită în 2010, școlile tind să se descurce mai puțin bine la unele dintre măsurătorile FT, inclusiv „mobilitatea internațională” și „Consiliul Internațional”, factori care favorizează școlile europene în care țările nu sunt mult mai mari decât majoritatea statelor din SUA

Stanford și Berkeley sunt cele două școli de afaceri cele mai selective din lume. O mare parte din asta are legătură cu calitatea acestor două instituții, dar, de asemenea, nu puteți exclude locația lor din California de Nord lângă Silicon Valley. Nicio școală nu este mai dificilă decât Stanford, care spune da doar 6,5% dintre cei care solicită admiterea. Scorul său mediu GMAT, 726 pentru clasa din 2011, este, de asemenea, cel mai mare. Berkeley, între timp, acceptă doar 11% dintre solicitanții săi, ceea ce face mai greu să intre decât chiar școala de afaceri Harvard. Nu a fost întotdeauna așa. Cu doar 240 de locuri deschise în fiecare clasă care intră, școala Haas a devenit un loc din ce în ce mai fierbinte pentru a merge pentru gradul de MBA. Cererile pentru școală au crescut în medie cu 11% pe an în ultimii cinci ani, la 3.626 în 2010 de la 2.170 în 2005 (în 2010 cererile au scăzut, împingând rata de acceptare la 11,6%). Chiar și așa, rata de acceptare a lui Berkeley a trecut de la 23,1% acum cinci ani la jumătate față de cea de astăzi. Numărul de randament, procentul solicitanților care sunt de acord să vină la școală, a crescut cu patru puncte procentuale complete în ultimul an. Gama GMAT este pentru mijloc 80%.

Enrollment:cei mai mulți oameni cred că Stanford este un mic program de MBA, având în vedere grupul său de la egal la egal de școli de elită, cum ar fi Harvard, Wharton, Columbia, Chicago, și Northwestern. Și este. Dar rivalul său din Golf este și mai mic. Mărimea clasei Berkeley de 240 este cu peste o treime mai mică decât Stanford și puțin mai mică decât școala Tuck din Dartmouth. Nu este surprinzător că atât Haas, cât și Stanford oferă medii comunitare intime și apropiate. Corpul de studiu al lui Stanford oferă o diversitate puțin mai mare decât cea a lui Berkeley, cu un pic mai multe femei, studenți internaționali și minoritari. De obicei, numerele internaționale ale Berkeley sunt mai mari, dar criza financiară din 2008-2009 a făcut mai greu pentru acei studenți să obțină împrumuturi pentru a-și finanța educația. Pentru clasa din 2012, contingentul Internațional al Berkeley a revenit la mai multe niveluri typica–39%. Numerele de mai jos sunt pentru clasa din 2011.

Poets&Quants:

Stanford seems to open its doors to far more poets than Berkeley. Studenții care și-au desfășurat activitatea universitară în domeniul științelor umaniste reprezintă 47% din clasa din 2011 la Stanford, față de doar 14% la Haas. Aceasta este o diferență surprinzătoare, având în vedere numeroasele asemănări dintre aceste două școli. Pe de altă parte, Berkeley este mult mai deschis la înscrierea studenților în afaceri și economie decât Stanford. Aproximativ 45% din clasa Haas din 2011 au medii de afaceri sau econ, comparativ cu doar 17% la Stanford.

Jobs and Pay:

The severe recession of 2009 hit Berkeley and Stanford hard as it did all the best business schools. Aproape o treime din clasele Berkeley și Stanford din 2009 nu aveau locuri de muncă când au absolvit. Gradele din ambele școli s-au descurcat mult mai bine la trei luni de la început, dar aceste numere sunt minime rare pentru două dintre cele mai bune școli de afaceri din lume. Estimările salariului mediu la 10 și 20 de ani de la absolvire, precum și pe parcursul unei cariere complete provin dintr-un studiu realizat de PayScale făcut pentru BusinessWeek și nu includ opțiuni pe acțiuni sau acțiuni ale antreprenorilor. Bănuim că, dacă ați inclus stoc, Stanford și Berkeley grads ar face chiar mai bine din cauza utilizării liberale a opțiunilor în Silicon Valley.

Where MBAs Go:cu Wall Street în colaps aproape totală în cursul anului 2009, firmele mari, la nivel mondial de consultanta intensificat pentru a lua un procent mare de cei mai buni absolvenți de la școlile de afaceri de top. Acest lucru a fost valabil mai ales atât la Stanford, cât și la Berkeley, care au înregistrat un număr record de MBA-uri în poziții de consultanță în management de prestigiu. La Berkeley, consulting a înregistrat o creștere uimitoare de 65% a numărului de absolvenți pe care industria i-a scos din campusul Haas. La Stanford, firmele de consultanță au angajat aproximativ o treime din clasă, 32% față de 27% cu un an mai devreme. Stanford MBA merge în finanțe, între timp, a scăzut la 27% din clasa de 2009 de la 37% un an mai devreme. Cea mai mare surpriză în numerele de mai jos? Berkeley trimite mai mult de două ori procentul de MBA-uri în locuri de muncă în tehnologie decât Stanford (este o surpriză, având în vedere locația lui Stanford în inima Silicon Valley). Motivul: mai multe MBA-uri Stanford intră istoric în finanțe. Chiar și în mediul deprimat pentru clasa din 2009, Stanford a trimis 27% Din MBA-urile sale în locuri de muncă financiare față de jsut 15% pentru Berkeley. Primii zece angajatori din Berkeley din clasa din 2009 au fost McKinsey & Co. (15), Deloitte Consulting (8), Adobe Systems (8), A. T. Kearney (4), Boston Consulting Group (4), Amazon.com (3), Genentech (3), McKesson (3), Symantec (3) și Yahoo (3). Stanford nu eliberează angajatorii săi de top, dar studenții numit trei jucători majori acolo câștigătorii săi de recrutare premiul de excelență: McKinsey, Amazon.com, și DaVita Inc., o preocupare majoră de asistență medicală.

Geography:

Stanford and Berkeley are located in one of the most livable and desirable places in the world: Northern California. Geografia diversă a zonei variază de la plajele nisipoase de pe coasta Pacificului până la munții Sierra Nevada, acoperiți de zăpadă, din est, atât o mecca pentru cei care se bucură de aer liber, fie cu bicicleta, caiac sau schi. Campusul Stanford, presărat cu palmieri și Maci în primăvară, este situat între San Jose și San Francisco, care se află la aproximativ 45 de minute de mers cu mașina de centrul orașului San Francisco. Oricine a vizitat orașul înțelege în mod inerent cât de ușor este să-ți lași inima acolo. Berkeley este la 15 minute de mers cu BART până la San Francisco sau aproximativ o jumătate de oră cu mașina. Campusul Haas se află confortabil la marginea de Est a Universității, vizavi de California Memorial Stadium. Berkeley este echivalentul funky și eclectic al coastei de vest a East Village din New York, cu librării folosite, magazine de discuri care încă vând vinil, o mulțime de cafenele și furnizori nelimitați de margele și autocolante care poartă mesaje de protest.

Dimensiune:

cu aproximativ 390 de elevi pe clasă, Stanford garantează destul de mult că aproape fiecare elev se cunoaște. La Berkeley ‘ s Haas, este chiar mai mic, cu aproximativ 240 de elevi pe clasă împărțiți în patru cohorte. Numărul total de înscrieri la MBA la Berkeley este de doar 494, comparativ cu 766 de la Stanford. La ambele școli, veți găsi un grup extrem de divers de oameni. Clasa de intrare a lui Berkeley în 2010 include un analist CIA, managerul programului de vară pentru Boston Ballet, șeful Disney Online China, consilier al subsecretarului Trezoreriei Turciei și primul secretar al ministrului coreean al strategiei și finanțelor. Un student a dezvoltat resurse de energie regenerabilă pentru comunitățile off-grid din Nicaragua, iar altul a lansat 30 de produse de telecomunicații. Cinci studenți sunt bursieri Fulbright.

Cultură:

au trecut mai bine de 40 de ani de când activistul politic Mario Savio a implorat cu pasiune mii de studenți de la Berkeley să „pună corpurile voastre pe Uneltele…mașinii” pentru a opri discriminarea rasială în SUA. Cu toate acestea, acest spirit de a aborda nedreptatea este încă o parte a ADN–ului Universității din California la Berkeley-chiar și la școala de afaceri Haas din Berkeley, unde unul dintre atributele culturale de bază ale instituției este de a „pune la îndoială status quo-ul.”Haas Dean Rich Lyons este, fără îndoială, primul decan al școlii B care a articulat în mod clar cultura școlii sale și, mai important, să o folosească în mod conștient pentru a modela experiența MBA a școlii și a elevilor săi. La Berkeley, este mai puțin o recablare fundamentală a școlii decât face cablarea existentă mai evidentă. După cum spune Dean Lyons, ” am vrut să găsim bătăile inimii care sunt aici de mult timp. Ne-am dus după cultură pentru că am simțit că putem scrie lucruri pe care alte școli nu le-ar putea.”

ca urmare, el a „codificat” cele patru principii directoare ale școlii:

întrebarea status quo-ului: „a fi capabil să envison o realitate diferită, să își asume riscuri inteligente, și să învețe din eșec, precum și având curajul de a vorbi mintea noastră.”

încredere fără atitudine: „Să fim capabili să luăm decizii bazate pe fapte și analize, oferindu-ne încrederea de a acționa fără arroagance, conducând prin încredere și colaborare.”

elevii întotdeauna: „având o mentalitate de curiozitate și învățare pe tot parcursul vieții, căutând creștere personală și practicând un comportament care le spune altora că putem învăța de la ei.”dincolo de tine:” având în vedere impactul pe termen lung al acțiunilor noastre și facilitatea de a pune interese mai mari mai presus de ale noastre.”

dacă sunteți tentat să credeți că acest lucru este puțin mai mult decât un exercițiu de Relații Publice, Dean Lyons vă va spune că face din aceste atribute culturale o parte cheie a procesului de admitere, de orientare și a programului MBA în curs de desfășurare. Rezultatul: principiile sunt întărite în fiecare etapă, de la întrebările pe care Berkeley le pune solicitanților cu privire la eseurile sale necesare și în interviurile absolvenților până la discuțiile din clasă în cursurile de bază și elective. Veți găsi mai multe, dacă nu toate, aceste principii în evidență la multe dintre cele mai bune școli de afaceri, inclusiv Stanford, dar va fi mai puțin probabil să găsească un campion mai bun de ei decât Dean Lyons, care este mersul pe jos vorbesc. Există, de asemenea, o mellowness California, care străbate culturile de fiecare dintre aceste școli. Sunt locuri mici, strâns legate și foarte colaborative. Pentru instituțiile care atrag oameni inteligenți, deja realizați, dar totuși foarte ambițioși, concurența dintre studenți este menținută la minimum.

facilități:

campusul Stanford Graduate School of Business este mic și compact: doar patru clădiri, inclusiv o sală de ședere. Majoritatea cursurilor MBA de la Stanford sunt predate în săli de clasă fără ferestre din clădirea sudică, construită în 1966. Acest lucru se va schimba în 2011, când un campus nou și impresionant GSB este finalizat la aproximativ 500 de metri est de locația actuală de pe Memorial Way. Knight Management Center, numit după fondatorul Nike și Stanford Alum Phil Knight, care a aruncat 100 de milioane de dolari din costul de 350 de milioane de dolari, va aduce școala de afaceri până la nouă clădiri de clasă mondială. Stanford va avea încă un singur cămin-Centrul rezidențial Schwab-care găzduiește doar 220 din cei 766 de studenți ai săi. Chiar dacă școala Haas s-a mutat într-un nou complex de management atractiv în 1995, locul arată încă nou. Se compune din trei clădiri conectate prin poduri și înconjoară o curte unde elevii se adună din funcțiile de consum. Dacă este ceva, școala și-a depășit acum spațiul, deoarece una dintre cele mai frecvent auzite plângeri în rândul studenților este lipsa camerelor pentru întâlnirile de grup și de club. Nu există cămine separate pentru studenții MBA Haas care tind să locuiască în toată zona Golfului.

metode de predare:

Stanford estimează că studiile de caz reprezintă 40% din predare față de 50% la Berkeley. Proiectele de echipă reprezintă 15% din munca estimată la clasă la ambele școli. Prelegerile bune de modă veche, învățarea experiențială și simulările alcătuiesc restul. Evident, metodele de predare variază în funcție de curs. În „Finanțe manageriale”, de exemplu, MBA-urile Stanford vor reprezenta studii de caz pentru aproximativ jumătate din muncă. Cu toate acestea, în” Leadership Strategic”, cea mai mare parte a predării (60%) este prin studiu de caz, cu aproximativ 10% prelegere și 30% învățare experiențială. Calitatea predării la ambele școli a fost o plângere de lungă durată a studenților, în mare parte un rezultat al focusului de cercetare al facultăților de la Haas și Stanford. Este unul dintre motivele pentru care Haas a creat un centru de Excelență în predare care îi ajută pe profesori cu coaching individual să devină mai buni în clasă și de ce Stanford face o mare parte din premiile sale anuale celor mai buni profesori numiți de studenți. După cum a spus un recent absolvent Stanford BusinessWeek într-un sondaj: „există o accentuare excesivă asupra teoreticului, ezotericului și efemerului” la Stanford. „Membrii facultății nu vor să predea și, în multe cazuri, nu sunt pregătiți să predea.”Credem că este o exagerare sălbatică, dar înțelegeți punctul.

programul Focus:

ambele programe de MBA au un accent de management general. Locația Stanford în Palo Alto, chiar pe strada de la Sand Hill Road, cunoscută pentru concentrarea sa de capitaliști de risc, precum și mentalitatea studenților săi, face ca GSB să fie locul ideal pentru viitorii antreprenori în tehnologie. „Curriculum-ul nostru antreprenorial este uimitor”, spune Stanford Dean Garth Saloner, ” iar cursurile noastre sunt predate cu o facultate și un practicant. Toate cazurile sunt ale noastre, iar protagoniștii din cazuri sunt aproape întotdeauna în clasă.”Stanford dedică 10-15 profesori antreprenoriatului și oferă aproape două duzini de electives în acest subiect. Berkeley, desigur, este la doar 30 de mile distanță, astfel încât accesul său la Silicon Valley este aproape la fel de bun, dar Haas are doar patru electives în antreprenoriat: „recunoașterea oportunității–tehnologie și antreprenoriat în Silicon Valley”, „atelier de antreprenoriat pentru startup-uri”, „inovație model de afaceri în noi întreprinderi” și „finanțare nouă de risc.”Ca procent, mai mulți absolvenți de la Stanford (aproximativ 15%) sunt susceptibili fie să înceapă companii, fie să lucreze imediat pentru startup-uri decât absolvenții de la Haas. Într-adevăr, aproximativ 10% dintre absolvenții de la Stanford lansează companii chiar din școală, de două ori mai mult decât absolvenții de la Berkeley (deși nu veți fi surprinși că, la înălțimea boom-ului dot-com din 2000, 14% dintre absolvenții Haas au început companii direct din școală). La Berkeley, studenții au opțiunea de a câștiga un certificat într-unul din cele cinci domenii diferite de studiu: management global, imobiliare, managementul sănătății, antreprenoriat sau tehnologie. Există, de asemenea, oportunități suplimentare de specializare în entrerpeneurship sociale, Energie și tehnologie curată, și responsabilitatea socială corporativă. Stanford, între timp, oferă un certificat într-un program de Management Public (PMP), care este un program de pionierat care predă conducerea în sectorul social. În sondajul din 2010 al decanilor și directorilor B-school de către US News & World Report, decanii tind să claseze Stanford deasupra Berkeley în majoritatea categoriilor de specialitate. Cele două excepții: antreprenoriatul social în cazul în care Berkeley a venit pe afaceri puternice și internaționale (a se vedea mai jos). În managementul non-profit, Berkeley îl depășește pe Stanford cu un singur loc, numărul 2 la numărul 3 al lui Stanford, în timp ce în afaceri internaționale, Berkeley intră pe locul 9 împotriva celui de-al 11-lea loc al lui Stanford. Nu punem prea multă încredere în aceste clasamente de specialitate, dar ele sunt un punct de date de luat în considerare. Gradul de sustenabilitate provine din proiectul Beyond Grey Pinstripes al Institutului Aspen.

sursa: US News &World Report 2010 topul de specialitate și Institutul Aspen dincolo de Pinstripes gri clasament.

Curriculum:

Stanford a transformat curriculum-ul de bază MBA pe dos. A introdus un program nou și extrem de inovator în 2007, care a câștigat chiar recunoașterea rivalilor de la Harvard Business School. Noul program pune mai mult gândirea critică, dezvoltarea conducerii, conținutul global extins și o cerință globală de experiență în MBA. De asemenea, permite studenților mai multă flexibilitate în personalizarea cursurilor pentru a ține cont de nivelul lor de abilitate. Programul începe cu un set de cursuri „perspective de management”, inclusiv unul axat pe contextul global, urmat de un set de cursuri de bază personalizabile în 11 „domenii ale Fundației de management.”Fiecare dintre cele 11 domenii oferă cel puțin trei opțiuni pentru studenți pe baza experienței și experienței lor. Puteți lua cursul de nivel de bază, o versiune accelerată a cursului pentru studenții cu un fundal rezonabil de puternic în domeniu sau opțiunea advanced-applications pentru studenții cu medii foarte puternice în subiect.

să nu fie mai prejos (aceste școli sunt mari rivali la urma urmei), Berkeley a introdus, de asemenea, un nou curriculum conceput pentru a crea lideri inovatoare. Școala a identificat zece competențe de bază care definesc un lider inovator și se asigură în mod sistematic că aceste capacități sunt abordate în fiecare aspect al curriculumului. Fundamentele afacerilor, de la contabilitate și finanțe la marketing și strategie, continuă să ancoreze cursurile de bază. Cu toate acestea, ca parte a ceea ce școala numește Berkeley Innovative Leader Development (BILD), fiecare curs de bază a fost revizuit pentru elemente care contribuie la conducerea inovatoare. Conținut nou a fost adăugat la unele cursuri, iar două cursuri de bază existente–”Leading People” și „Leadership Communications”–au fost restructurate pentru a oferi abilități suplimentare de conducere, cum ar fi capacitatea de a-i influența pe ceilalți. Curriculum-ul reînnoit necesită ca toți elevii să ia o serie de cursuri, ateliere de lucru și exerciții de coaching care dezvoltă abilități inovatoare de conducere, cum ar fi găsirea problemelor și rezolvarea problemelor. Elevii trebuie, de asemenea, să urmeze unul dintre cele opt cursuri experiențiale în care își perfecționează aceste abilități într-un cadru din viața reală. Anul trecut, Virgin America, Cisco, Disney, Panasonic, Visa și Wells Fargo s-au numărat printre companiile participante la cursurile experiențiale. Catalogul electiv al Berkeley acoperă aproximativ 130 de cursuri pe an, dintre care un sfert sunt disponibile studenților săi cu jumătate de normă.

recrutare în Campus: majoritatea recrutorilor naționali și multinaționali vin în Bay Area și fac două opriri: Stanford și Berkeley. Deci, dacă sunteți cu scopul de un loc de muncă de top MBA la McKinsey, Bain, BCG, sau o poziție la Amazon, Google, sau Yahoo, Berkeley – sau Stanford-perforate MBA vă va obține cu ușurință în ușă. Stanford poate avea un ușor avantaj în finanțe, în mare parte datorită faptului că un procent mai mare din absolvenții săi au intrat în finanțe de-a lungul anilor.

Alumni Network: Stanford și Berkely sunt școli care au un avantaj clar și convingător dacă doriți să lucrați în Silicon Valley sau pe coasta de Vest. Cu 16,852 living MBA alums, Stanford poate pretinde cea mai profundă concentrare de MBA–uri în Bay Area și Silicon Valley-și mai ales în industria tehnologică. Berkeley susține mai mult de 32.000 de alums, un număr care include part-time, directori și studenți de afaceri. Printre absolvenții Berkeley se numără CEO-ul Intel Paul S. Otellini (’74), CEO-ul Adobe Shantanu Narayen (’93), CEO-ul Novartis Joe Jimenez (’84) și Duckhorn Wine Co. fondator și CEO David Duckhorn (’62). Printre absolvenții de la Stanford se numără Phil Knight de la Nike, finanțatorul Richard Rainwater și gigantul serviciilor financiare Charles Schwab.Diferența mai mare nu există în numele alumilor prestige, ci mai degrabă în valoarea rețelei generale de absolvenți. Stanford bate Berkeley în acest joc. De-a lungul anilor, sondajele BusinessWeek ale absolvenților MBA au arătat în mod constant că Harvard, Stanford și Dartmouth se mândresc cu cele mai puternice rețele de absolvenți ale oricărei școli de afaceri din lume.