Random House

Random House foi fundada em 1927 por Bennett Cerf e Donald Klopfer, dois anos depois que eles adquiriram a impressão da biblioteca moderna do editor Horace Liveright, que reimpressa obras clássicas de literatura. Cerf é citado como dizendo: “Nós apenas dissemos que íamos publicar alguns livros ao lado ao acaso”, o que sugeriu o nome Random House. Em 1934, eles publicaram a primeira edição autorizada do romance Ulisses de James Joyce no mundo anglófono.

Ulysses realmente lançou Random House. … Random House tornou-se uma editora formidável nas próximas duas décadas. Em 1936, ele absorveu a empresa de Smith e Haas—Robert Haas tornou-se o terceiro parceiro até se aposentar e vender a sua parte de volta para Bennett e Donald em 1956, que adicionou autores, incluindo Faulkner, Isak Dinesen, André Malraux, Robert Graves, e Jean de Brunhoff, que escreveu a Babar de livros para crianças. Random House também contratou editores lendários Harry Maule, Robert Linscott e Saxe Commins, e eles trouxeram autores como Sinclair Lewis e Robert Penn Warren com eles.

Random House entrou referência de publicação, em 1947, com o American College Dictionary, que foi seguido, em 1966, por sua primeira unabridged dictionary.Em outubro de 1959, Random House, veio a público em $11.25 um compartilhamento. This move drew other publishing companies, such as Simon & Schuster, to later go public.American publishers Alfred A. Knopf, Inc. and Beginner Books were acquired by Random House in 1960 and Pantheon Books in 1961; obras continuam a ser publicadas sob estas marcas com independência editorial, como a biblioteca de Everyman, uma série de literatura clássica reprints.In em 1965, a RCA comprou a Random House como parte de uma estratégia de diversificação. Random House adquiriu a editora Ballantine Books em 1973. A RCA vendeu Random House para promover publicações em 1980.In 1988, Random House adquiriu Crown Books. Também em 1988, McGraw-Hill adquiriu a divisão de Escolas e faculdades da Random House Inc.em 1998, A Bertelsmann AG comprou a Random House e fundiu-a com a Bantam Doubleday Dell, que rapidamente se tornou global. Em 1999, a Random House adquiriu a editora audiobook para crianças Listening Library.Phyllis E. Grann entrou para a Random House como vice-presidente em 2001. Grann era o CEO da Putnam e tinha crescido essa casa de US $10 milhões em receita em 1976, para mais de US $200 milhões em 1993 e sem aumentar sua produção de título. Um editor comentou que o então CEO Peter Olson era: “eu acho que talvez em vez de comprar uma empresa que ele comprou uma pessoa.”

coincidindo com a crise financeira de 2007-2008, a indústria editorial foi duramente atingida pelas vendas a retalho fracas. Em maio de 2008, o CEO da Random House, Peter Olson, demitiu-se e Bertelsmann substituiu Olson por Marcus Dohle. Em outubro desse ano, Doubleday, uma divisão da Random House anunciou que iria despedir 16 pessoas ou cerca de 10% da sua força de trabalho. No início de dezembro, o que ficou conhecido como Black Wednesday nos círculos editoriais, muitos editores, incluindo Random House, tomaram medidas reestruturando suas divisões e demitindo os funcionários. A reorganização consolidou e criou três divisões-Random House Publishing Group, Knopf Doubleday Publishing Group e Crown Publishing Group.Susan Kamil, foi nomeada diretora editorial da Dial Press e editora-chefe da Random House imprints reportando a Gina Centrello, a presidente e editora do Random House Publishing Group. Houve demissões no Doubleday imprint (agora parte do Knopf Publishing Group) e Dial Press, Bantam Dell, e Spiegel & Grau foram movidos de Doubleday para o Random House imprints.Random House também tem um braço de produção de entretenimento para cinema e televisão, Random House Studio; um lançamento em 2011 foi um dia. A empresa também cria conteúdo de histórias para mídia, incluindo jogos de vídeo, redes sociais na web e plataformas móveis. É uma das maiores editoras de língua inglesa, juntamente com o grupo anteriormente conhecido como “Big 6”, agora conhecido como “Big Five”.em outubro de 2012, Bertelsmann entrou em conversações com o conglomerado rival Pearson plc, sobre a possibilidade de combinar suas respectivas editoras, Random House e Penguin Group. A fusão foi concluída em 1 de julho de 2013, e a nova empresa é a Penguin Random House. Quando foi fundada, A Bertelsmann detinha 53% da empresa comum, enquanto a Pearson detinha 47%. A Pearson vendeu 22% das suas acções à Bertelsmann em julho de 2017 e, desde abril de 2020, é uma filial a 100% da Bertelsmann, tornando a Random House division novamente detida a 100% pela empresa-mãe alemã. No momento da aquisição, as empresas combinadas controlavam 25% do negócio do livro com mais de 10.000 funcionários e 250 publicações independentes e com cerca de US $3,9 bilhões em receitas anuais. O movimento para consolidar foi para fornecer alavancagem contra Amazon.com e combater o estado de encolhimento das livrarias.em outubro de 2018, A Penguin Random House fundiu duas de suas linhas de publicação mais conhecidas, A Random House e o Crown Publishing Group. De acordo com Madeline McIntosh, chefe executivo da Penguin Random House U. S., As duas linhas “vão manter suas identidades editoriais distintas. McIntosh explicou algumas das motivações por trás da fusão em um memorando para os funcionários, escrevendo: “a descoberta de livros e padrões de compra continuam a mudar, resultando em oportunidades de crescimento nas categorias de não-ficção em que Crown, em particular, já tem uma forte base de apoio: comida, estilo de vida, saúde, bem-estar, negócios e Cristão.””Devemos investir ainda mais agressivamente em programas de marketing, capacidades e parcerias de nível título e escala”, acrescentou. Detalhando estratégias de crescimento adicionais, McIntosh explicou sobre a fusão, “vamos precisar fazer duas coisas simultaneamente. Em primeiro lugar, devemos expandir e fortalecer as equipes de publicação especializada e dedicada a cada categoria. Em segundo lugar, devemos investir ainda mais agressivamente em programas de marketing, capacidades e parcerias de nível título e escala. Isto irá garantir que não só maximizamos as vendas para cada livro individual, mas também manter o ritmo com as tendências do consumidor.”

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