Em 2015, o chefe de um cartão de pagamentos da empresa em Seattle, introduziu um valor de us $70.000) salários mínimos para todos os seus 120 funcionários – e, pessoalmente, tomou um corte de pagamento de us $1 milhão. Cinco anos depois, ele ainda está no salário-mínimo, e diz que o jogo de azar foi liquidado.Dan Price estava caminhando com sua amiga Valerie nas Montanhas Cascade que pairam majestosamente sobre Seattle, quando ele teve uma revelação desconfortável.enquanto caminhavam, ela disse-lhe que a sua vida estava um caos, que o senhorio tinha aumentado a renda mensal em 200 dólares e que ela estava a lutar para pagar as contas. deixou O Price furioso. Valerie, com quem ele namorou uma vez, serviu por 11 anos no exército, fazendo duas missões no Iraque, e agora estava trabalhando 50 horas por semana em dois empregos para fazer face às despesas.
“ela é alguém para quem o serviço, a honra e o trabalho duro apenas define quem ela é como uma pessoa”, diz ele.apesar de estar a ganhar cerca de 40 mil dólares por ano, em Seattle não era suficiente para ter uma casa decente. Estava zangado por o mundo se ter tornado num lugar tão desigual. E, de repente, apercebeu-se que ele fazia parte do problema.aos 31 anos, O Price era milionário. Sua empresa, Gravity Payments, que ele criou em sua adolescência, tinha cerca de 2.000 clientes e um valor estimado de milhões de dólares. Embora ele estivesse ganhando $1,1 milhões por ano, Valerie trouxe para casa para ele que muitos de seus funcionários devem estar lutando-e ele decidiu mudar isso.
Levantadas no profundamente Cristã, zona rural de Idaho, Dan Preço é otimista e positiva, generoso no seu elogio e impecavelmente educado, mas ele tornou-se um cruzado contra a desigualdade NOS eua.”as pessoas estão morrendo de fome ou sendo demitidas ou sendo aproveitadas, para que alguém possa ter uma penthouse no topo de uma torre em Nova York com cadeiras de ouro.”estamos sempre a glorificar a ganância como sociedade, na nossa cultura. E a lista da Forbes é o pior exemplo: “Bill Gates passou Jeff Bezos como o homem mais rico. Quem se importa??”
Antes de 1995, a metade mais pobre da população dos Estados Unidos ganhou uma maior parcela da riqueza nacional do que os mais ricos 1%, ele aponta. Mas naquele ano as tabelas viraram-o 1% de topo ganhou mais do que os 50% de baixo. E o fosso continua a aumentar.em 1965, os CEOs nos EUA ganharam 20 vezes mais do que o trabalhador médio, mas em 2015 já tinha subido para 300 vezes (no Reino Unido, os chefes das empresas FTSE 100 agora ganham 117 vezes o salário do seu trabalhador médio).ao respirar o ar fresco da montanha enquanto caminhava com Valerie, Price teve uma ideia. Ele tinha lido um estudo dos economistas vencedores do Prêmio Nobel Daniel Kahneman e Angus Deaton, olhando para quanto dinheiro um americano precisa para ser feliz. Ele imediatamente prometeu a Valerie que aumentaria significativamente o salário mínimo em gravidade.
Depois de analisar os números, ele chegou à figura de $ 70.000 . Ele percebeu que não só teria que cortar seu salário, mas também hipotecar suas duas casas e desistir de suas ações e poupanças. Reuniu o seu cajado e deu-lhes a notícia.ele esperava cenas de celebração, mas no início o anúncio flutuou sobre a sala em algo anti-clímax, diz Price. Ele teve que se repetir antes que a enormidade do que estava acontecendo aterrasse.cinco anos depois, Dan ri sobre o fato de ter perdido um ponto chave na pesquisa dos professores de Princeton. A quantia que eles estimaram que as pessoas precisam ser felizes foi de 75 mil dólares.ainda assim, um terço dos que trabalham na empresa duplicaria imediatamente os seus salários.
Desde então, a Gravidade tem transformado.
O número de efectivos duplicou e o valor dos pagamentos que a empresa processa passou de 3,8 mil milhões de dólares por ano para 10,2 mil milhões de dólares.mas há outras métricas de que o Price se orgulha mais.”antes do salário mínimo de 70 mil dólares, estávamos tendo entre zero e dois bebês nascidos por ano entre a equipe”, diz ele.
” E desde o anúncio-e tem sido apenas cerca de quatro anos e meio-nós tivemos mais de 40 bebês.”
Mais de 10% da empresa tem sido capaz de comprar a sua própria casa, em uma das as cidades mais caras para os locatários. Antes do valor ser inferior a 1%.”havia um pouco de preocupação entre os pontificadores por aí que as pessoas desperdiçariam quaisquer ganhos que tivessem. E nós realmente vimos o oposto”, diz Price.o montante de dinheiro que os empregados estão a investir voluntariamente nos seus próprios fundos de pensões mais do que duplicou e 70% dos empregados dizem que pagaram a dívida.Mas O Price foi muito criticado. Junto com centenas de cartas de apoio, e capas de revistas rotulando-o de “melhor chefe da América”, muitos dos próprios clientes da Gravity escreveram cartas escritas à mão objetando o que eles viam como uma declaração política.na época, Seattle estava debatendo um aumento para o salário mínimo de US $15, tornando-o o mais alto nos EUA na época. Os proprietários de pequenas empresas estavam a lutar contra isso, alegando que iriam perder o negócio.a ala direita da Rádio pundit, Rush Limbaugh, a quem Price tinha ouvido todos os dias em sua infância, chamou-o de Comunista.”espero que esta empresa seja um estudo de caso em programas de MBA sobre como o socialismo não funciona, porque vai falhar”, disse ele.dois funcionários superiores da Gravity também renunciaram em protesto. Eles não estavam felizes que os salários dos funcionários subalternos tivessem saltado da noite para o dia, e argumentavam que isso os tornaria preguiçosos, e a empresa não era competitiva.isto não aconteceu.Rosita Barlow, directora de vendas em gravidade, diz que desde que os salários foram aumentados, os colegas mais novos têm puxado mais peso..”quando o dinheiro não está na vanguarda da nossa mente quando estamos a fazer o nosso trabalho, permite-nos ser mais apaixonados pelo que nos motiva”, diz ela.os quadros superiores viram reduzida a sua carga de trabalho. Estão sob menos pressão e podem fazer coisas como tirar todas as férias a que têm direito.
Price conta a história de um membro do pessoal que trabalha no centro de gravidade.”ele estava viajando mais de uma hora e meia por dia”, diz ele. “Ele estava preocupado que durante sua viagem ele ia explodir um pneu e não tinha dinheiro suficiente para consertar aquele pneu. Ele estava stressado todos os dias.quando o seu salário foi aumentado para 70 mil dólares, este homem aproximou-se do escritório, agora gasta mais dinheiro com a saúde, faz exercícios todos os dias e come mais saudável.
” Nós tínhamos outro cavalheiro em uma equipe similar e ele literalmente perdeu mais de 50 libras (22 kg)”, diz ele. Outros relatam passar mais tempo com suas famílias ou ajudar seus pais a pagar a dívida.”vimos, todos os dias, os efeitos de dar liberdade a alguém”, diz Price.ele acha que é por isso que a gravidade está a ganhar mais dinheiro do que nunca.aumentar os salários não mudou a motivação das pessoas – ele diz que o pessoal já estava motivado para trabalhar duro – mas aumentou o que ele chama de sua capacidade.”não estás a pensar que tenho de ir trabalhar porque tenho de ganhar dinheiro”, concorda Rosita Barlow. “Agora está focado em’ Como faço um bom trabalho?'”
Barlow foi com a Gravidade, desde os primeiros dias e sabe que o Preço não era sempre tão generoso.ele reconhece a si mesmo que houve uma época na sequência da crise financeira de 2008 em que ele estava obcecado com a poupança de dinheiro.a recessão na economia dos EUA dizimou a base de clientes da Gravity e o seu rendimento diminuiu 20%. A lógica de negócios teria ditado deixar ir cerca de 12 dos 35 funcionários da empresa, mas, em vez disso, o preço focou na redução de custos.depois de cinco meses tensos, a empresa começou a lucrar novamente, mas Price ficou profundamente assustado e manteve os salários baixos.
neste momento, Rosita Barlow estava enfrentando seus próprios problemas financeiros, e secretamente trabalhar no Mcdonald’s, fora das horas de trabalho. Quando o Mcdonald’s lhe ofereceu uma promoção, ela acidentalmente deixou um manual de treino na sua mesa na Gravity, e alguém o viu.os chefes dela chamaram-na para uma reunião.”eles me sentaram e minha reação imediata foi chorar”, diz Barlow. Ela pensou que estava a ser despedida.em vez disso, disseram-lhe para descobrir quanto dinheiro precisaria para ficar na empresa e aumentaram o salário para 40 mil dólares.”fiquei muito impressionado e orgulhoso dela e zangado comigo mesmo”, diz Price. levou mais alguns anos a compreender a dimensão do problema entre o seu pessoal.”a maioria estava demasiado intimidada para vir ter comigo e dizer-me como a falta de salário os estava a magoar”, diz ele.Antes de 2015, ele já tinha começado a dar aos empregados 20% de aumentos salariais anuais. Mas foi a conversa dele com a Valerie que o convenceu a ir mais longe.
o Preço tinha a esperança de que a Gravidade do exemplo poderia levar a mudanças profundas em NÓS negócio. Ele está profundamente desapontado e triste por isto não ter acontecido.alguns seguiram o exemplo, a PharmaLogics em Boston aumentou o salário mínimo para 50 mil dólares, e Rented.com em Atlanta também criou o deles. Ele acredita que, por meio de lobby online, ele também influenciou as decisões da Amazon para aumentar seu salário mínimo.
mas ele tinha esperança de uma mudança estrutural generalizada.”Rapaz, eu estava errado”, diz ele. “Falhei a esse respeito. E isso mudou minha perspectiva sobre as coisas porque eu realmente acreditava que através das ações que eu fiz e que outras pessoas poderiam fazer, que nós poderíamos mudar a maré na desigualdade de renda em fuga.”
A mudança teve um profundo efeito sobre o preço e seu estilo de vida.Antes de receber um corte no salário, Price era o cliché de um jovem milionário da white tech. Vivia numa bela casa com vista para o Puget Sound de Seattle, bebia champanhe em restaurantes caros.depois, alugou a sua casa na Airbnb para ajudar a manter-se à tona.um grupo de empregados fartou-se de vê-lo a trabalhar num Audi de 12 anos e, secretamente, bateram-lhe para comprar um Tesla.
Um filme a empresa postou no YouTube segue com o grupo, Alyssa O’Neal, como ela esquemas com seus colegas para surpreendê-lo com o carro. “eu sinto que esta é a melhor maneira de dizer obrigado por todos os sacrifícios que ele fez e qualquer das coisas negativas com que ele teve que lidar”, diz ela.Price então sai do Escritório para o parque de estacionamento, vê o carro e começa a chorar.cinco anos mais tarde, o preço continua a ser o salário mínimo da gravidade. Ele diz que está mais satisfeito do que alguma vez foi quando estava a ganhar milhões, embora não seja tudo fácil.”há testes todos os dias”, diz ele.”eu tenho a mesma idade que Mark Zuckerberg e eu tenho momentos sombrios onde eu penso,’ eu quero ser tão rico quanto Mark Zuckerberg e eu quero competir com ele para estar na lista Forbes. E quero estar na capa da revista Time, a ganhar muito dinheiro. Todas estas coisas gananciosas são tentadoras.não é fácil recusar. Mas a minha vida é muito melhor.”