firma pralnicza Maytag została założona w 1893 roku przez biznesmena Fredericka Maytaga. W 1925 roku firma pralnicza Maytag przekształciła się w Maytag, Inc. Na początku lat trzydziestych fotograf Teodor Horydczak wykonał zdjęcia fabryki i niektórych jej pracowników. Podczas Wielkiego Kryzysu lat 30. firma była jedną z niewielu, które osiągały zyski w kolejnych latach. W 1938 roku Maytag sprowokował strajki pracowników firmy z powodu obniżki płac o 10%. Kompania zdołała pokonać uderzenie dzięki interwencji czterech Kompanii wojskowych, w tym Kompanii karabinów maszynowych, 113 Pułku Kawalerii Gwardii Narodowej. Po śmierci ojca w 1940 roku, Fred Maytag II, wnuk założyciela, objął prezydenturę. W czasie II wojny światowej przedsiębiorstwo brało udział w produkcji wojennej, wykonując specjalne komponenty do sprzętu wojskowego. W 1946 r.wznowiono produkcję pralek, a w 1949 r. wyprodukowano pierwsze pralki automatyczne w nowej, dedykowanej fabryce. W 1946 roku Maytag rozpoczął sprzedaż osobnej linii produktów i lodówek innych firm pod nazwą Maytag. W czasie wojny koreańskiej firma ponownie produkowała Części do sprzętu wojskowego, choć kontynuowano produkcję pralek.
w latach 50.nastąpił gwałtowny rozwój przemysłu AGD, pralniczego i kuchennego. W tym czasie firma Maytag po raz pierwszy weszła na rynek pralni komercyjnych, produkując Myjki i suszarki dla komercyjnych pralni samoobsługowych i operatorów komercyjnych. W odpowiedzi inni producenci urządzeń pełnoprawnych zaczęli konkurować z Maytag na rynku konsumenckim AGD. Wśród nich byli producenci „pełnej linii”, tacy jak Whirlpool, General Electric i Frigidaire, którzy zbudowali nie tylko pralki i suszarki, ale także lodówki, PIECE i inne urządzenia. Ponieważ Maytag był znacznie mniejszy niż producenci pełnowymiarowi, firma zdecydowała się ograniczyć do produkcji pralek i suszarek, obok sprzedawania piekarników i lodówek innych firm, jako mały producent marki premium. Firma wykorzystała swoją reputację, zmieniając nazwę swojego adresu korporacyjnego w Newton, Iowa, ” One reliability Square.”
w 1960 roku Maytag zaprzestał sprzedaży piekarników i lodówek, ale później ponownie zaczął rozszerzać się na urządzenia kuchenne z własnym projektem przenośnej zmywarki kuchennej i linią urządzeń do usuwania odpadów spożywczych. Po śmierci Freda Maytaga II, ostatniego członka rodziny zaangażowanego w zarządzanie firmą, E. G. Higdon został mianowany prezesem firmy, a George M. Umbreit został prezesem i dyrektorem generalnym. Pod koniec lat 70. ponad 70 procent USA gospodarstwa domowe były wyposażone w pralki i suszarki, a zatrudniając około 18 000 pracowników na całym świecie, firma stała się dominującym producentem dużych urządzeń pralniczych. Po przejęciu firmy przez Magic Chef, Inc., w 1986 roku, ruch, który prawie podwoił swoją wielkość, firma nabyła nową nazwę korporacyjną, Maytag Corporation.
w 1989 roku Maytag przejął Chicago Pacific Corporation. Chicago Pacific Corporation było właścicielem mebli marki Hoover US i Hoover UK oraz marki Thomasville. Maytag szybko sprzedał markę mebli Thomasville. Maytag Corporation, kierowana przez Prezesa Daniela Krumma, planowała następnie uczynić z Maytag Światową Organizację.Brytyjska część Hoovera miała pomóc Maytagowi w ekspansji w Europie. Hoover UK nie radził sobie dobrze finansowo i oferował klientom bilet w obie strony w dowolnym miejscu, jeśli kupili odkurzacz. Ta kampania kosztowała korporację 50 milionów dolarów. Następnie Maytag sprzedał Hoover UK. Była to ogromna porażka w stosunku do ilości gotówki, którą Maytag miał w ręku, a tym samym rozpoczęła spiralę spadkową finansowo.
w 1991 roku Maytag wybudował w Jackson w stanie Tennessee nowy Zakład do produkcji nowo zaprojektowanych plastikowych zmywarek do naczyń. Plastikowa wanna została opracowana w Newton w stanie Iowa, ale w 1996 roku Inżynieria została przeniesiona do Jacksona, ponieważ Pan Len Hadley, ówczesny prezes Maytag Corporation, chciał, aby zakład był samowystarczalny. Ten zespół inżynierów zaprojektował zmywarkę Ze Stali Nierdzewnej, plastikową wannę z wysoką wanną i produkt ze stali nierdzewnej z wysoką wanną. Inżynieria crescendoed z podwójną szufladą zmywarka, która jest dziś produkowana w Findlay Ohio w fabryce Whirlpool, jedyny legacy produkt Maytag zbudowany w linii urządzeń Whirlpool. Zakład Jackson przekształcił się w usprawniony zakład produkcyjny, który mógł budować tysiące zmywarek dziennie na wielu liniach. Zakład ten był najbardziej wydajnym zakładem i był znakiem rozpoznawczym dla innych obiektów. Whirlpool zamknął to plant.In 1997, Maytag Corporation zakupiła G. S. Blodgett Corporation. Blodgett produkował PIECE dla dużych firm Pizzerskich w momencie zakupu Maytag patrzył na linię Turbo Chef, nad którą pracowali do tej pory.
przed 1997 r.zespół inżynierów Maytag w Maytag Laundry Appliances Research and Development opracował linię myjek Maytag Neptune. Do nowej pralki wprowadzono dopasowaną suszarkę. Firma twierdziła, że nowy model Neptuna oszczędzał koszty energii w porównaniu z tradycyjnymi zestawami pralek/suszarek. Produkcja linii Neptune została później zmieniona na Samsung Electronics. W 2001 roku firma przejęła Amana Corporation i jej zakłady montażu urządzeń. W tym samym roku Ralph F. Hake został ostatnim prezesem i dyrektorem generalnym (CEO) Maytag Corporation, pełniąc tę funkcję do marca 2006 roku. Niegdyś znana jako standard dla urządzeń pralniczych, do 2003 roku firma stawała w obliczu rosnącej konkurencji ze strony nowych marek urządzeń na rynku amerykańskim, a także ze strony istniejących producentów urządzeń, którzy dekadę wcześniej zlecili produkcję na zewnątrz w celu zmniejszenia kosztów. Podczas gdy Maytag rozpoczął proces przenoszenia produkcji urządzeń do tańszych zakładów montażowych poza Stanami Zjednoczonymi, w 2004 roku firma nadal produkowała 88 procent swoich produktów w starszych fabrykach w USA. W pozornym odejściu od tradycyjnej strategii marketingowej firmy, kierownictwo firmy zdecydowało się na plan stymulowania zakupów konsumenckich nowych urządzeń Maytag, zanim ich stare się zużyły.
koszty poniesione w związku z nabyciem i integracją amany przez Maytag oraz zwiększonym zadłużeniem korporacyjnym doprowadziły do agresywnego wewnętrznego cięcia kosztów w zakresie bezpośrednich kosztów materiałów, produkcji i dystrybucji. Firma Maytag wprowadziła na rynek niedrogą linię urządzeń pod osobną etykietą Performa firmy Maytag. Aby zwiększyć sprzedaż, firma wprowadziła na rynek również pralki marki Maytag „Legacy Series”, które były identyczne z niskowejściowymi modelami Amana i zostały zbudowane w dawnej fabryce Amana assembly w Searcy w stanie Arkansas. Przemianowane modele Maytag, nazwane później Amanatagami przez niezadowolonych właścicieli, otrzymały słabe recenzje klientów po ujawnieniu raportów o poważnych problemach mechanicznych i/lub trwałości. Firma skonsolidowała również działalność magazynową i zmniejszyła liczbę dostawców Maytag. W latach 2002-2004 kierownictwo firmy Maytag zmniejszyło inwestycje w nowe produkty o 50%.
coraz większa liczba skarg konsumentów dotyczących niezawodności produktów i obsługi klienta, wspierana przez szybki rozwój internetowych forów konsumenckich, zaczęła wpływać na reputację firmy wśród klientów. Firma powoli reagowała również na skargi klientów dotyczące flagowej linii pralek i suszarek Neptune (oznaczonej jako Stinkomatic przez niezadowolonych klientów, ponieważ stałyby się spleśniałe w sposób, którego nie można było łatwo wyczyścić), powodując dalsze szkody dla reputacji firmy i wypłatę w wysokości 33,5 miliona dolarów na uregulowanie kilku pozwów zbiorowych wynikających z problemów Neptuna. W 2005 r. udział Maytag w rynku spadł do najniższych poziomów, sprzedaż była płaska,a badania satysfakcji klientów uplasowały Maytag na najniższym miejscu w branży urządzeń. Problemy z linią Neptune trwały nadal; w 2007 roku 250 000 pralek Neptune stało się częścią ogólnokrajowego wycofania przez Komisję ds. bezpieczeństwa produktów konsumenckich z powodu zagrożenia pożarowego.
w 2005 r.Haier dążył do zwiększenia swojego udziału w rynkach zagranicznych poprzez pozyskanie konkurencyjnych producentów sprzętu AGD i zwiększenie zagranicznych mocy produkcyjnych. Dzięki wsparciu dwóch dużych amerykańskich funduszy private equity, Haier złożył ofertę przejęcia amerykańskiego producenta urządzeń Maytag za 1,28 mld USD. Oferta nie powiodła się i Maytag został kupiony przez Whirlpool za 1,7 miliarda dolarów.
1 kwietnia 2006 r.Whirlpool zakończył przejęcie firmy Maytag Corporation. W Maju 2006 roku Whirlpool ogłosił plany zamknięcia dawnego biura głównego Maytag w Newton, a także zakładów produkujących produkty pralnicze w Newton w stanie Iowa, Herrin w stanie Illinois i Searcy w stanie Arkansas do 2007 roku. Po zamknięciu siedziby Maytag Cała administracja marki została przeniesiona do siedziby Whirlpool w Benton Harbor w stanie Michigan. Nazwa Maytag będzie teraz używana na urządzeniach zaprojektowanych przez Whirlpool. Większość pracowników Maytag została zwolniona, ale niektórzy otrzymali oferty pracy w Whirlpool. Zarząd Maytag otrzymał pięcioletnią odprawę. Były prezes i dyrektor generalny Maytag, Ralph F. Hake, otrzymał dwuletnie wynagrodzenie podstawowe i dwuletnią premię celową na podstawie umowy o odprawę.
1 stycznia 2009 r. Maytag (Pod zarządem Whirlpool Corp.) zmienił dożywotnie świadczenia emerytów Maytag. W południowym Sądzie Rejonowym stanu Iowa toczy się proces sądowy, w którym Whirlpool poprosił o zgodę na zmianę świadczeń z UAW. Świadczenia, o których mowa, zostały następnie zmienione pomimo rozstrzygnięcia pozwu.
Chronologiaedit
| rok | wydarzenie |
|---|---|
| 1893 | Frederick Louis Maytag, jego dwaj szwagrowie i George W. Każdy z parsonów wniósł 600 dolarów za łącznie 2400 dolarów na założenie nowej firmy Farm implement o nazwie Parsons Band-Cutter & Self Feeder Company. Produkowali oni maszyny omłotowe, przecinarki taśmowe i przystawki samozaciskowe wynalezione przez Parsonsa. |
| 1893 | urazy związane z Młocarnią były zbyt powszechne, a silna potrzeba bezpieczniejszej młocarni była obecna. Firma z powodzeniem zaspokoiła tę potrzebę, opracowując podajnik omłotu, urządzenie, które bezpieczniej podawało słomę do cylindra omłotu. |
| 1902 | firma była największym producentem podajników na świecie, a do 1904 roku najpopularniejszym modelem był Ruth. |
| 1905 | Maytag wprowadził sukces łuski kukurydzy i rozdrabniacza. |
| 1907 | wyprodukowano pierwszą pralkę firmy Maytag, „Pastime”. Firma F. L. Maytag zdecydowała się na produkcję tych maszyn w okresach sezonowych spadków sprzedaży w gospodarstwie rolnym. Myjki „rozrywkowe” wykorzystywały drewnianą wannę. Wózek był obracany korbą ręczną za pomocą drewnianych kołków. Ta akcja toczenia ciągnie ubrania przez wodę i zmusza ubrania wzdłuż boków wanny falistej, powodując działanie czyszczące. Koło pasowe umożliwiało obsługę maszyny z zewnętrznego źródła zasilania, takiego jak ciągnik lub wiatrak. |
| 1911 | zaprezentowano model samochodu z silnikiem elektrycznym. |
| 1915 | Maytag opracował Wielosilnikową myjkę benzynową. Dzięki temu klienci na obszarach wiejskich bez prądu mogli korzystać z myjek automatycznych. |
| 1919 | pierwsza aluminiowa wanna została wyprodukowana przez Maytag. Wcześniej wierzono w branży, że aluminiowe podkładki do wanien nie mogą być zbudowane. Ta aluminiowa wanna okazała się mieć wiele zalet w stosunku do drewnianej wanny, która miała problemy z wyciekiem i gniciem. |
| 1920 | L. B. Maytag, syn założyciela firmy, zaczął pełnić funkcję prezesa firmy. |
| 1922 | Howard Snyder wynalazł vaned agitator. Mieszadło jest umieszczone wewnątrz wanny i zamontowane w dolnej części wanny. Koncepcja polegała na tym, że zamiast myć lub ciągnąć ubrania, będą one delikatnie poruszane. Firma Maytag po raz pierwszy wprowadziła na rynek nową myjkę „Gyrafoam” i stała się wyłącznie firmą zajmującą się sprzętem AGD. |
| 1924 | do 1924 roku jedna z pięciu pralek była produkowana przez Maytag w Newton, IA. |
| 1924 | Maytag wprowadził swoje pierwsze żelazo. |
| 1925 | Maytag był notowany na Nowojorskiej Giełdzie Papierów wartościowych. |
| 1926 | firmą kierował Elmer Henry Maytag, kolejny syn F. L. Maytaga. |
| 1926 | 12 października do kraju wysłano pięć pociągów zapakowanych w podkładki Maytag. W tym czasie była to największa pojedyncza dostawa towarów na świecie. Maytag pobił własny rekord w maju 1927 roku i wysłał osiem pociągów. |
| 1927 | Maytag wyprodukował ponad milion podkładek. |
| 1929 | Maytag również przeżył Wielki Kryzys, nie ponosząc strat przez żaden rok. |
| 1934 | Maytag rozpoczyna produkcję samochodów Maytag Toy Racer 11 października. |
| 1938 | Maytag uderzony przez strajki z powodu obniżki o 10% płacy, przeżył niepokoje robotnicze tylko dzięki interwencji i wsparciu czterech żołnierzy (kompanii) 113.Kawalerii Gwardii Narodowej Iowa. |
| 1940 | E. H. Maytag zmarł, a jego syn, Frederick Louis Maytag II (wnuk F. L. Maytaga), został głową Maytagu w wieku 29 lat. |
| 1941 | produkcja Maytag Toy Racer kończy się 1 grudnia. Podczas ii Wojny Światowej Maytag nie produkował już pralek i skupiał się na działaniach wojennych. W latach 1941-1945 Maytag ulepszał projekty i produkował specjalne komponenty do samolotów wojskowych. Części te były używane w szesnastu różnych typach samolotów bojowych, w tym B-29 Super Fortress, B-17 Flying Fortress, B-26 Marauder i P-51 Mustang. |
| wojna zakończyła się i produkcja pralek została wznowiona w Newton, IA. Maytag rozpoczął sprzedaż asortymentów i lodówek. | |
| 1948 | druga fabryka Maytag została otwarta w Newton w stanie Iowa. W tym zakładzie produkowano pierwsze automatyczne myjki Maytag,” AMP”, wprowadzone w tym roku. Był to początek nowej ery pralek dla Maytag. |
| wojna koreańska była w toku, a Maytag zbudował Części do czołgów i innego sprzętu wojskowego obok pralek. | |
| 1953 | Maytag wprowadził swoją pierwszą automatyczną suszarkę. |
| 1954 | wyemitowano pierwszą reklamę telewizyjną Maytagu. |
| 1958 | Maytag wprowadził komercyjne podkładki na monety używane w pralniach. |
| 1961 | budynek siedziby firmy Maytag został poświęcony. |
| 1962 | po śmierci F. L. Maytag II, George M. Unibreit został prezesem zarządu i dyrektorem generalnym, a E. G. Higdon został mianowany prezesem. Firma nigdy więcej nie będzie prowadzona przez członka rodziny Maytag. |
| 1966 | Maytag wyprodukował pierwszą linię przenośnych zmywarek. Licencjonowane swoje pierwsze centrum AGD Maytag. |
| 1967 | aktor Jesse White pojawia się w pierwszej reklamie telewizyjnej „Maytag Repairman”. |
| 1972 | Daniel L. Krumm zastąpił E. G. Higdona na stanowisku prezesa i skarbnika Maytag, a dwa lata później został mianowany dyrektorem generalnym. |
| 1975 | Maytag wprowadził Pralnie domowe wyposażone w Maytag. |
| Maytag przejął Hardwick Stove Company. | |
| 1983 | Maytag po 76 latach zaprzestała produkcji podkładek do wringer. |
| 1985 | Maytag wprowadził pierwszą w historii myjkę/suszarkę ułożoną w stos. |
| 1986 | firma Maytag stała się korporacją Maytag. Nabył Magic Chef i Norge Appliance Company i rozpoczął sprzedaż pełnej linii urządzeń. |
| 1987 | Maytag Corporation dodał linię komercyjnych podkładek ładowanych od przodu. |
| Maytag nabył Chicago Pacific Corporation, spółkę dominującą Hoovera. | |
| 1989 | Gordon Jump z WKRP w Cincinnati po raz pierwszy pojawia się jako Maytag Repairman. |
| 1991 | Maytag zawarł umowę z Montgomery Ward& Co, która wcześniej sprzedawała własną markę urządzeń produkowanych przez Norge Appliance Company (własność Magic Chef, a później przejęta wraz z Magic Chef przez Maytag w 1986 roku.) na wyłączne korzystanie z marki Admiral (nabytej w ramach przejęcia Magic Chef/Norge) na swoich produktach elektroniki użytkowej. (Po bankructwie Montgomery Ward & Co i zamknięciu wszystkich swoich sklepów w 2002 roku Admiral stał się później wyłącznym właścicielem Home Depot po przejęciu Maytag przez Whirlpool). |
| 1992 | Maytag rozpoczął produkcję zmywarek w Jackson, Tennessee. |
| 1994 | Hoover wprowadził pierwsze ekstraktory SteamVac. |
| 1997 | Maytag wprowadził na rynek pierwszą w kraju wysokowydajną myjkę, Maytag Neptune. Produkcja tych produktów została później przeniesiona do Samsung Electronics w Korei. |
| 2001 | Maytag nabył Amanę. Maytag sprzedaje niektóre modele zbudowane przez Amana marką „Maytag”, sprzedając je jako produkty Maytag. |
| 2002 | przeciwko firmie w imieniu konsumentów pralek Neptune zostaje złożony pozew zbiorowy. |
| 2004 | Maytag Corporation ogłasza stratę 9 milionów dolarów. |
| 2005 | Maytag stał się przedmiotem walki o przejęcie prywatnej grupy inwestycyjnej w Stanach Zjednoczonych. (Ripplewood); trzyosobowa grupa składająca się z Blackstone, Baird I Haier Corporation, chińskiego producenta urządzeń; oraz Whirlpool Corporation. 22 grudnia akcjonariusze Maytag zgodzili się sprzedać Maytag do Whirlpool, kończąc 112-letnią historię Maytag jako niezależnej firmy. |
| 2006 | 31 marca Whirlpool zakończył przejęcie firmy Maytag i rozpoczął integrację obu firm AGD. |