moja przyjaciółka została niedawno awansowana z głównego księgowego w jednym hotelu na asystenta dyrektora finansowego w innym hotelu zarządzanym przez jej firmę. Jest w Nowym hotelu od około miesiąca, a kierownik A/R, który się do niej zgłasza, trochę się z nią zadomowił. Zaczął komentować, które stają się coraz bardziej seksualne. Zaczęło się od uwag o tym, że jej chłopak jest „tak szczęśliwy, że jest z nią” i wzrosła do poziomu, który opisuje jako „coraz bardziej wyraźne, sugestywne seksualnie podwójne entendres.”

poza insynuacjami seksualnymi mówi, że jest doskonałym pracownikiem-najlepszym w jej zespole-więc chce dać mu szansę na zmianę swojego zachowania, zanim zgłosi to jej menedżerowi lub HR. aby dać jakiś kontekst, dlaczego może zachowywać się z nią mniej profesjonalnie niż w innych okolicznościach, ma twardy, ale swobodny styl zarządzania i czasami może zacierać granicę między przyjacielem a menedżerem. (Była moim menedżerem przez około dwa lata, więc mówię z doświadczenia.) Poza tym zarówno on, jak i jej poprzednik zgłaszali się wcześniej do dyrektora finansowego, więc jest przyzwyczajony do bycia na nieco równi z osobą na jej stanowisku. Oboje są też dość młodzi: on ma 26 lat, a ona 27. (Ponownie, po prostu umieszczam zachowanie w kontekście, nie próbując go usprawiedliwiać-jest to wyraźnie brak szacunku i niewłaściwe.)

jak może wyraźnie zakomunikować, że zachowanie musi się skończyć?