i 2015 introduserte sjefen til et kortbetalingsselskap I Seattle en minimumslønn på $70 000 for alle hans 120 ANSATTE – og personlig tok en lønnskutt på $1m. fem år senere er han fortsatt på minimumslønnen, og sier at gamble har betalt seg.Dan Price var på tur med sin venn Valerie i Cascade mountains som ruver majestetisk over Seattle, da Han hadde en ubehagelig åpenbaring.da de gikk, fortalte hun ham at hennes liv var i kaos, at hennes utleier hadde satt sin månedlige leie opp med $ 200 og hun sliter med å betale regningene sine.

Det gjorde Pris sint. Valerie, som han en gang hadde datert, hadde tjent i 11 år i militæret, gjør to turer I Irak, og jobbet nå 50 timer i uken i to jobber for å få endene til å møtes.»hun er noen for hvem tjeneste, ære og hardt arbeid bare definerer hvem hun er som en person,» sier han.

selv om hun tjente rundt $40 000 i året, var Det I Seattle ikke nok til å ha råd til et anstendig hjem. Han var sint at verden hadde blitt et så ulikt sted. Og plutselig slo det ham at han var en del av problemet.

Ved 31 Var Price millionær. Hans firma, Gravity Payments, som han opprettet i tenårene, hadde rundt 2000 kunder og en estimert verdi på millioner av dollar. Selv om Han tjente 1,1 millioner dollar i året, Tok Valerie hjem til Ham at mange av hans ansatte må slite – og han bestemte seg for å endre det.

Dan Price Er oppvokst i Dypt Kristen, Landlig Idaho, og er positiv, sjenerøs i sin ros av andre og uklanderlig høflig, men Han har blitt en korsfarer mot ulikhet i Idaho.usa.»Folk sulter eller blir permittert eller blir utnyttet, slik at noen kan ha en penthouse på toppen av et tårn i New York med gullstoler.»vi glorifiserer grådighet hele tiden som et samfunn, i vår kultur. Og Du vet, Forbes-listen er det verste eksemplet – ‘ Bill Gates har passert Jeff Bezos som den rikeste mannen .’Hvem bryr seg!?»

før 1995 tjente den fattigste halvdelen av befolkningen I Usa en større andel av nasjonalformuen enn den rikeste 1%, påpeker han. Men det året viste tabellene-topp 1% tjente mer enn bunnen 50%. Og gapet fortsetter å øke.I 1965 tjente Administrerende Direktører i USA 20 ganger mer enn den gjennomsnittlige arbeideren, men i 2015 hadde den steget til 300 ganger (I STORBRITANNIA tjener sjefene TIL FTSE 100-selskaper nå 117 ganger lønnen til deres gjennomsnittlige arbeidstaker).

Pustet i den skarpe fjellluften da Han gikk med Valerie, Hadde Price en ide. Han hadde lest en studie Av De Nobelprisvinnende økonomene Daniel Kahneman Og Angus Deaton, og så på hvor mye penger En Amerikaner trenger for å være lykkelig. Han lovet Umiddelbart Valerie at han ville øke minimumslønnen betydelig Ved Tyngdekraften.

etter å ha knust tallene, kom han til tallet på $ 70.000. Han innså at han ikke bare måtte kutte sin lønn, men også låne sine to hus og gi opp sine aksjer og besparelser. Han samlet staven sin og ga dem nyheten.

Han hadde forventet scener av feiring, men i begynnelsen fløt kunngjøringen ned på rommet i noe av et anti-klimaks, Sier Price. Han måtte gjenta seg selv før enormiteten av det som skjedde landet.Fem år Senere ler Dan om Det faktum at Han savnet et sentralt punkt i Princeton professors forskning. Beløpet de estimerte at folk trenger å være lykkelige var $ 75.000.

likevel vil en tredjedel av de som jobber i selskapet ha sin lønn doblet umiddelbart.

Siden Da Har Tyngdekraften forvandlet seg.headcount har doblet og verdien av betalinger som selskapet behandler har gått fra $ 3.8 bn i året til $10.2 bn.

men det er andre beregninger Som Prisen er mer stolt av.»Før minimumslønnen på $70 000 hadde vi mellom null og to babyer født per år blant laget,» sier han. «Og siden kunngjøringen – og det har vært bare om fire og et halvt år-har vi hatt mer enn 40 babyer.»

Mer enn 10% av selskapet har vært i stand til å kjøpe sitt eget hjem, i en av usas dyreste byer for leietakere. Før tallet var mindre enn 1%.»det var litt bekymring blant pontificators der ute at folk ville kaste bort noen gevinster som de ville ha. Og vi har virkelig sett det motsatte,» Sier Price.mengden penger som ansatte frivillig legger inn i egne pensjonskasser, er mer enn doblet, og 70% av ansatte sier at de har betalt gjeld.

Men Prisen fikk mye flak. Sammen med hundrevis av støttebrev og magasinomslag som merket Ham «America’ s best boss», skrev Mange Av Gravity ‘ s egne kunder håndskrevne brev som protesterte mot det de så som en politisk uttalelse.På Den tiden diskuterte Seattle en økning til minimumslønnen til $15, noe som gjorde DEN til den høyeste I USA på DEN tiden. Småbedriftseiere sloss med det og hevdet at de ville gå ut av virksomheten.Den høyreorienterte radiospilleren Rush Limbaugh, Som Price hadde lyttet til hver dag i barndommen, kalte Ham kommunist.»jeg håper dette selskapet er en casestudie I MBA-programmer om hvordan sosialisme ikke fungerer, fordi det kommer til å mislykkes,» sa han.

to Senior Gravity ansatte også trakk seg i protest. De var ikke glade for at lønnene til juniorpersonalet hadde hoppet over natten, og hevdet at det ville gjøre dem lat og selskapet konkurransedyktig.

dette har ikke skjedd.

Rosita Barlow, direktør for salg På Gravity, sier at siden lønn ble hevet junior kolleger har vært å trekke mer vekt.»når penger ikke er i forkant av tankene dine når du gjør jobben din, kan du være mer lidenskapelig om hva som motiverer deg,» sier hun.

Eldre ansatte har funnet sin arbeidsbelastning redusert. De er under mindre press og kan gjøre ting som å ta all ferie permisjon som de har rett til.

Price forteller historien om en medarbeider som jobber I Gravity ‘ s call center.

«Han pendlet over en og en halv time,» sier han. «Han var bekymret for at han under pendlingen skulle blåse ut et dekk og ikke ha nok penger til å fikse det dekket. Han stresser om det hver dag.»

da hans lønn ble hevet til $ 70.000 flyttet denne mannen nærmere kontoret, nå bruker han mer penger på sin helse, han trener hver dag og spiser mer sunt.»Vi hadde en annen gentleman på et lignende lag, og han mistet bokstavelig talt mer enn 50 pund (22 kg),» sier han. Andre rapporterer å tilbringe mer tid med sine familier eller hjelpe foreldrene sine til å betale gjeld.»vi så hver dag effekten Av å gi noen frihet,» Sier Price.Han tror Det er Derfor Tyngdekraften tjener mer penger enn noensinne.Å Heve lønn endret ikke folks motivasjon-han sier at ansatte allerede var motiverte til å jobbe hardt-men det økte det han kaller deres evne.»Du tenker ikke at jeg må gå på jobb fordi Jeg må tjene penger,» Sier Rosita Barlow. «Nå er det blitt fokusert på» Hvordan gjør jeg godt arbeid?'»

Barlow har vært Med Tyngdekraften siden de tidlige dager, og vet At Prisen ikke alltid var så sjenerøs.

han erkjenner seg selv at det var en tid i kjølvannet av finanskrisen i 2008 da han var besatt av å spare penger.nedgangen i den AMERIKANSKE økonomien desimerte Gravity ‘ s kundebase og inntektene falt med 20%. Forretningslogikk ville ha diktert å slippe om 12 av selskapets 35-ansatte, Men I stedet Fokuserte Prisen på å kutte kostnader.

etter fem spente måneder begynte selskapet å vinne igjen, Men Prisen var dypt skremt og holdt lønnene lave.

På Denne tiden Rosita Barlow opplevde sine egne økonomiske problemer, og hemmelighet jobbet På Mcdonalds utenfor arbeidstid. Da Mcdonalds tilbød henne en kampanje, forlot hun ved et uhell en treningshåndbok på Pulten Hennes På Gravity, og noen så det.

hennes sjefer ringte henne inn for et møte.»De satte meg ned og min umiddelbare reaksjon var å gråte,» Sier Barlow. Hun trodde hun fikk sparken.I Stedet fortalte De henne å finne ut hvor mye penger hun måtte holde på hos selskapet, og de økte lønnen til $ 40.000.»jeg var veldig imponert og stolt av henne og sint på meg selv,» Sier Price.

det tok ham noen flere år å forstå omfanget av problemet blant hans stab.»De fleste var for skremt til å komme til meg og fortelle meg hvordan mangel på lønn skadet dem,» sier han.

før 2015 hadde han allerede begynt å gi ansatte 20% årlig lønnsøkning. Men det var hans samtale Med Valerie som overbeviste ham om å gå videre.

Pris hadde håpet At Gravity eksempel ville føre til vidtrekkende endringer I amerikansk virksomhet. Han er dypt skuffet og trist over at dette ikke har skjedd.Noen fulgte etter, PharmaLogics i Boston økte sin minimumslønn til $50.000, og Rented.com I Atlanta hevet deres også. Han mener at Han ved hjelp av online lobbyvirksomhet også påvirket Amazons beslutninger om å øke minimumslønnen.

men han hadde håpet på omfattende, strukturelle endringer.

«Gutt, jeg tok feil,» sier han. «Jeg har virkelig mislyktes i den forbindelse. Og det har forandret mitt perspektiv på ting fordi jeg virkelig trodde at gjennom de handlingene jeg gjorde og at andre kunne gjøre, at vi kunne slå tidevannet på ulik inntekt.»

endringen har hatt en dyp effekt på Pris og hans livsstil.

Før du tok et lønnskutt, Var Prisen cliché av en ung hvit tech millionær. Han bodde i et vakkert hus med utsikt Over Seattles Puget Sound, han drakk champagne i dyre restauranter.

Etterpå leide han huset sitt ut På Airbnb for å holde seg flytende.En gruppe ansatte ble lei av å se ham dukke opp på jobb i en 12 år Gammel Audi og hemmelighet klumpet sammen for å kjøpe Ham En Tesla.

en film selskapet lagt ut på youtube følger en av gruppen, alyssa o ‘ neal, som hun ordninger med sine kolleger for å overraske ham med bilen. «jeg føler at dette er den ultimate måten å si takk for alle de ofrene han har gjort og noen av de negative tingene han har hatt å håndtere,» sier hun.

Pris deretter går ut av kontoret inn på parkeringsplassen, ser bilen, og begynner å gråte.Fem år Senere er Prisen fortsatt På Gravity minimumslønn. Han sier at han er mer oppfylt enn han noen gang var da han tjente millioner, selv om det ikke er lett.

«det er tester hver dag,» sier han.»jeg er på samme alder Som Mark Zuckerberg, og jeg har mørke øyeblikk der jeg tenker:» jeg vil være like rik Som Mark Zuckerberg, og jeg vil konkurrere med Ham om Å være På Forbes-listen. Og Jeg vil være på Forsiden Av Time magazine og tjene mye penger. Alle disse grådige tingene er fristende.»

«Det er ikke som det er lett å bare slå ned. Men livet mitt er så mye bedre.»