Kognitiv Dissonans

av saul mcleod, oppdatert februar 05, 2018

kognitiv dissonans refererer til en situasjon som involverer motstridende holdninger, tro eller atferd. Dette gir en følelse av psykisk ubehag som fører til en endring i en av holdninger, tro eller atferd for å redusere ubehag og gjenopprette balanse.

for eksempel når folk røyker (oppførsel) og de vet at røyking forårsaker kreft (kognisjon), er de i en tilstand av kognitiv dissonans.

Hvordan Holdningsendring Finner sted

Hvordan Holdningsendring Finner sted

Festingers (1957) kognitive dissonansteori antyder at vi har en indre drivkraft til å holde alle våre holdninger og atferd i harmoni og unngå disharmoni (eller dissonans). Dette er kjent som prinsippet om kognitiv konsistens.

når det er en inkonsekvens mellom holdninger eller atferd( dissonans), må noe endres for å eliminere dissonansen.Legg Merke til at dissonansteori ikke sier at disse modusene for dissonansreduksjon faktisk vil fungere, bare at personer som er i en tilstand av kognitiv dissonans, vil ta skritt for å redusere omfanget av dissonansen.teorien om kognitiv dissonans har blitt mye undersøkt i en rekke situasjoner for å utvikle den grunnleggende ideen mer detaljert, og ulike faktorer som har blitt identifisert som kan være viktige i holdningsendring.

hva forårsaker kognitiv dissonans?

1. Tvunget Etterlevelse Atferd,
2. Beslutningsprosesser,
3. Innsats.

Vi vil se på de viktigste funnene som har kommet fra hvert område.

Tvunget Compliance Atferd

Tvunget Compliance Atferd

når noen er tvunget til å gjøre (offentlig) noe de (privat) egentlig ikke ønsker å gjøre, oppstår dissonans mellom deres kognisjon (jeg ville ikke gjøre dette) og deres oppførsel (jeg gjorde det).

Tvangsoverholdelse oppstår når en person utfører en handling som er uforenlig med hans eller hennes tro. Oppførselen kan ikke endres, siden den allerede var i fortiden, så dissonans må reduseres ved å revurdere deres holdning til hva de har gjort. Denne prediksjonen har blitt testet eksperimentelt:

I et spennende eksperiment, Festinger og Carlsmith (1959) ba deltakerne til å utføre en rekke kjedelige oppgaver (for eksempel snu plugger i en pinne bord i en time). Som du kan forestille deg, deltakerens holdninger til denne oppgaven var svært negativ.

Beslutningsprosesser

Beslutningsprosesser

Livet er fylt med beslutninger, og beslutninger (som en generell regel) vekker dissonans.anta for eksempel at du måtte bestemme om du vil godta en jobb i et helt vakkert område av landet, eller slå ned jobben slik at du kan være i nærheten av venner og familie. Uansett vil du oppleve dissonans. Hvis du tok jobben, ville du savne dine kjære; hvis du slått jobben ned, ville du pine for de vakre bekker, fjell og daler.

begge alternativene har sine gode poeng og dårlige poeng. Gni er at en beslutning kutter muligheten for at du kan nyte fordelene av det valgte alternativet, men det sikrer deg at du må akseptere ulempene ved det valgte alternativet.Folk har flere måter å redusere dissonans som oppstår ved å ta en beslutning (Festinger, 1964). En ting de kan gjøre er å endre atferd. Som nevnt tidligere er dette ofte svært vanskelig, så folk bruker ofte en rekke mentale manøvrer. En vanlig måte å redusere dissonans på er å øke attraktiviteten til det valgte alternativet og å redusere attraktiviteten til det avviste alternativet. Dette er referert til som » spre hverandre alternativene.»

Brehm (1956) var den første som undersøkte forholdet mellom dissonans og beslutningstaking.

Innsats

Innsats

det synes også å være tilfelle at vi verdsetter mest de målene eller elementene som har krevd betydelig innsats for å oppnå. Dette er sannsynligvis fordi dissonans ville bli forårsaket hvis vi brukte en stor innsats for å oppnå noe og deretter vurdert det negativt. Vi kunne selvfølgelig bruke mange års innsats på å oppnå noe som viser seg å være en søppel og deretter, for å unngå dissonansen som produserer, prøve å overbevise oss selv om at vi egentlig ikke brukte mange års innsats, eller at innsatsen var egentlig ganske hyggelig, eller at det ikke var veldig mye innsats. faktisk ser det ut til at vi synes det er lettere å overbevise oss selv om at det vi har oppnådd er verdt, og det er det de fleste av oss gjør, vurderer høyt noe hvis prestasjon har kostet oss kjære – om andre tror det er mye politimann eller ikke! Denne metoden for å redusere dissonans er kjent som ‘innsats begrunnelse.’

hvis vi legger innsats i en oppgave som vi har valgt å utføre, og oppgaven viser seg dårlig, opplever vi dissonans. For å redusere denne dissonansen er vi motiverte til å prøve å tro at oppgaven viste seg bra.

et klassisk dissonanseksperiment av Aronson and Mills (1959) demonstrerer den grunnleggende ideen.

hvordan løses kognitiv dissonans?

hvordan løses kognitiv dissonans?

Dissonans kan reduseres på en av tre måter: a) endre eksisterende tro, b) legge til nye tro, eller c) redusere betydningen av troen.