Av Gary Cohen, Cova Software

Lese overskrifter om cannabis industrien, kan man få inntrykk av at cannabis bedriftseiere er alle innløse ut store. Og mens det er mange suksesshistorier, høye oppstartskostnader, som varierer mellom $ 250.000 til $ 750.000, gjør den økonomiske virkeligheten for å åpne en dispensar vanskelig for mange spirende entreprenører. Men den økende etterspørselen etter cannabis gir store muligheter, selv i de mest mettede markedene. Forhandlere som ønsker å konkurrere med storboksbutikker, bør jobbe smart, fokusere på å skape en god butikkopplevelse og investere i cannabisteknologi som strømlinjeformer driften for å redusere kostnadene.

Trinn 1: Lisensiering

det første trinnet i å åpne en dispensary er å få en lisens. Lisensprosessen, som varierer basert på plassering, er omfattende og kostbar. Forvent å gjennomgå grundige bakgrunnskontroller og bruke minst $ 5000 på lisensavgifter.

på Steder Som Washington er antall lisenser gitt av staten avkortet og kun tilgjengelig ved å kjøpe en av en nåværende lisenstaker. Dette kan kjøre oppover på $25.000 pluss juridiske avgifter.I Tillegg til lisensiering Og mulige advokathonorarer, er det en annen ting som utelukker mange fra bransjen: kapitalkrav. Før lisensiering, noen stater krever bevis på at du kan økonomisk vær den sanne kostnaden for å drive en cannabis virksomhet. Avhengig av hvor du søker om lisens, kan en lokal regjering kreve bevis på at du har nok likvide midler til å holde virksomheten flytende i tøffe tider.

Plassering, Plassering, Plassering

Å Finne et sted for en cannabis dispensary er ikke umulig, men kan være dyrt. By og statlige forskrifter definerer juridiske nærhet dispensaries kan være til en skole, kirke, park, arkade, og/eller andre steder barn kan være sannsynlig å samle.

Å Finne et tillatt sted med fottrafikk og parkering kan koste opp til $100 000 per år. For å holde kundene tilbake, er det viktig å investere ekstra penger for å gjøre butikken vennlig, innbydende og moderne. Kostnaden for Cannabis-Vennlig Bank

den juridiske tvetydigheten av cannabis skaper et tøft forhold til statlige juridiske virksomheter. Når banker jobber MED amerikanske cannabisbedrifter, tar de risikoen, men usannsynlig, at føderale håndhevelsesprioriteter kan endres og cannabisvennlige banker kan målrettes.

de fleste banker nekter å ta på seg risikoen. Andre, som lokale kreditt fagforeninger, upcharge for sine tjenester og risikoen. Noen banker tar opp til $2000 i å holde avgifter hver måned for cannabisbedrifter!

Daglige Kostnader & Smarte Investeringer

du kan ikke kjøre dispensar uten produkt, kunder og ansatte. I en stat som tillater vertikal integrasjon, kan det koste mer enn $500 per pund for å dyrke din egen cannabis; pluss lagerkostnadene for edibles, topicals og andre produkter. For å tiltrekke seg kunder må du investere $10.000 til $25.000 på markedsføring. Lønnskostnader for en stab av budtenders, butikksjef, og en master dyrker kan totalt mer enn $250.000 årlig. Til slutt, vurdere kostbare forsikringer, lisens fornyelse avgifter, skatter, juridiske holdere, og varemerkebeskyttelse.

de daglige kostnadene virkelig rack opp raskt. En smart cannabis retail eier kan spare tid og penger andre steder ved å investere tidlig i teknologi som vil optimalisere driften. Investering av $25 000 på maskinvare og programvare, inkludert datamaskiner, et integrert salgssystem og et fullt sikkerhetssystem, kan være en stor forhåndskostnad, men kan spare virksomheten din til slutt.

det finnes utallige suksesshistorier om cannabis. Det er utfordrende og dyrt, men for en smart og informert entreprenør er oppsiden enorm. Hvis du er klar, last ned denne gratis e-boken for å lære om hvordan du åpner en dispensar.

Gary Cohen, CEO, fører Cova kostnad i den juridiske cannabis plass ved å veilede visjon, strategisk utvikling, ‘gå til markedet’ planer og kultur.

Før Han begynte I Cova, Var Gary rektor i over et dusin teknologiske oppstart i mobilkommunikasjonsindustrien, alt fra små VC-finansierte selskaper Til Fortune 100-firmaer, inkludert Onavo, som Senere ble kjøpt opp Av Facebook. I disse selskapene ledet han salg, markedsføring, forretningsanalyse og markedsutvidelser. Han har også hatt en rekke lederroller med Verizon og På&T.

Gary har en grad i økonomi med en mastergrad i markedsføring fra University Of Colorado.