som listen over høyprofilerte menn anklaget for seksuell trakassering eller overgrep vokser, kan et kulturelt skifte som krever økt ansvarlighet for seksuell trakassering på arbeidsplassen, forekomme i det offentlige øye. Men bak lukkede dører har mange bedrifter og institusjoner gjort lite for å takle seksuell trakassering, noe som har bidratt til fiendtlige arbeidsmiljøer, ikke bare for ofre for seksuell trakassering, men også for andre ansatte som bare er tilskuere.Seksuell trakassering Er et gjennomgripende problem med en ødeleggende toll på ansattes trivsel og ytelse, ifølge psykologer som studerer trakassering på arbeidsplassen eller gir konsultasjon til bedrifter om hvordan man kan forhindre det. Det er også mangel på forskning som identifiserer hvilke treningsprogrammer som kan bidra til å redusere seksuell trakassering, mens noen ineffektiv trening kan til og med forverre problemet. Selskaper har ofte fortsatt en problematisk kne-jerk reaksjon på seksuell trakassering klager, sier C. Brady Wilson, PhD, en psykolog I Scottsdale, Arizona, som spesialiserer seg på seksuell trakassering og arbeidsplass traumer.»det er et mønster for å lukke rekkene, innrømme ingenting og klandre offeret,» Sier Wilson. «Noen selskaper hater EEOC og hater sin egen menneskelige ressursavdeling. De ser bare seksuell trakassering klager som noe som bremser dem ned og som en unødvendig utgift. Det er en slik motvilje mot å samarbeide og delta.»

i 2015 regnskapsåret, USA Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) mottok omtrent 28.000 anklager som hevder trakassering eller diskriminering fra ansatte som jobber for private arbeidsgivere eller statlige eller lokale myndigheter. Nesten halvparten av disse klagene var basert på kjønn, over rase (34 prosent) eller funksjonshemming (19 prosent). EEOC anslår at mindre enn 14 prosent av individer opplever trakassering noensinne sende inn en formell klage.Seksti prosent Av amerikanske kvinnelige velgere sa at de har opplevd seksuell trakassering, ifølge En nylig Undersøkelse Fra Quinnipiac University. Nesten 70 prosent av kvinnene som opplevde trakassering sa at det skjedde på jobben, mer enn noen annen setting. Og undersøkelsen fant nesten 90 prosent av både mannlige og kvinnelige velgere mener seksuell trakassering av kvinner er et alvorlig problem.den nåværende medienes søkelys på seksuell trakassering kan motivere flere bedrifter til å vedta opplæringsprogrammer for seksuell trakassering, men noen anstrengelser lykkes ikke med å endre holdninger eller redusere seksuell trakassering. Å gjennomføre en engangsopplæring for nye ansatte er ineffektiv og er vanligvis bare vindusdressing av selskaper som søker beskyttelse mot søksmål, sier Columbia University psykologi professor Elissa Perry, PhD, som har forsket på opplæringsprogrammer for seksuell trakassering.

«Det handler ikke bare om å gi en trening, og du er ferdig. Det må være en helhetlig tilnærming, » sier hun. «Tonen er satt på toppen. Sjekker de bare en boks? Hvis de bare gjør det av juridiske grunner, bryr de seg ikke om det fungerer.»Tiår med forskning har dokumentert den omfattende skaden som ofre for seksuell trakassering har lidd, inkludert angst, depresjon, spiseforstyrrelser, narkotika-og alkoholmisbruk, jobbomsetning og posttraumatisk stress.

» Seksuell trakassering handler egentlig ikke om sex. Det handler om makt, aggresjon og manipulasjon. Det er et misbruk av maktproblem, » sier James Campbell Quick, PhD, professor i ledelse og ledelse ved University Of Texas I Arlington.Quick har forsket på seksuell trakassering i mer enn to tiår og medforfatter en nylig artikkel I APAS Journal of Occupational Health Psychology som undersøkte fremskritt innen forskning og den endrede dynamikken i seksuell trakassering. Flere menn nå rapporterer seksuell trakassering, og mer forskning er nødvendig i lesbisk, gay, bifile og trans samfunn. I quinnipiac University national poll rapporterte en av fem mannlige velgere at han hadde opplevd seksuell trakassering. Kvinner kan også være overgripere mot andre kvinner eller menn, selv om det er mindre vanlig, Quick sier.

jakten på effektiv trening

Mens det har vært lite forskning evaluere effektiviteten av seksuell trakassering treningsprogrammer, er det noen beste praksis som har blitt identifisert. Ansatte bør lære om selskapets retningslinjer og lover knyttet til seksuell trakassering, prosedyrer for innlevering klager, og forventninger til atferd for alle ansatte, sier Chris Kilmartin, PhD, en psykolog og emeritus psykologi professor Ved University Of Mary Washington.Tilskuer intervensjonstrening kan også bidra til å øke en følelse av ansvarlighet, der ansatte forventes å snakke opp og til og med sende inn egne klager når de opplever seksuell trakassering som involverer en annen ansatt. Et giftig arbeidsmiljø kan redusere produktiviteten og øke omsetningen og fraværet, med ansatte mindre engasjert i sitt arbeid.»et fiendtlig miljø påvirker hele organisasjonen, ikke bare de som blir trakassert,» Sier Kilmartin. «I utgangspunktet forgifter det organisasjonen .»Kilmartin har fungert som en seksuell trakassering trening konsulent for mange organisasjoner og de væpnede styrker, inkludert US Army, Air Force og Naval Academy. Opplæring kan være engasjerende, med virkelige scenarier, i stedet for å tvinge ansatte til å se en datert video med oppstyltet vignetter. Kilmartin brukte sine koteletter som stand-up komiker å innlemme humor i en seksuell trakassering trening video han skrev for Hæren. I videoen er en clueless soldat kledd av en sergeant for å fortelle sexistiske vitser.Bedrifter bør bruke opplæringsprogrammer for seksuell trakassering som inkluderer opplærings -, opplærings-og etteropplæringskomponenter på individ-og gruppenivå, Sier Perry. En anonym medarbeiderundersøkelse eller revisjon av arbeidsplassen før opplæringen kan være nyttig for å identifisere omfanget av seksuell trakassering. Opplæringen skal være interaktiv, med flere treningsmetoder, inkludert forelesninger, videoer og rollespill. Oppfølging etter opplæringen bør inkludere kunnskapsvurderingstester og årlige oppfriskningskurs.Et vellykket treningsprogram kan føre til en økning i seksuelle trakasseringsklager på kort sikt, ettersom flere ansatte føler seg bemyndiget til å rapportere mislighold, men et forhøyet nivå av klager i lengre periode kan tyde på at treningen ikke har hjulpet, Sier Perry.noen ineffektive treningsprogrammer kan til og med slå tilbake og øke negative synspunkter eller stereotyper, ifølge forskning. En studie av en 30-minutters trening fant at menn som fullførte programmet, var mer sannsynlig å si at seksuell oppførsel på jobben var feil, men de var også mer sannsynlig å tro at begge parter bidrar til upassende seksuell oppførsel. De var også mindre tilbøyelige til å se tvang av en underordnet som seksuell trakassering enn menn eller kvinner som ikke tok treningen.

arbeidslivskulturens rolle

noen vanlige risikofaktorer for seksuell trakassering inkluderer arbeidsplasser med en streng hierarkisk maktdynamikk der menn er flere enn kvinner og de fleste veiledere er menn. Å ansette flere kvinner i lederstillinger og skape en sivil, respektfull kultur for alle ansatte kan bidra til å dempe problemet, Sier Kilmartin.

et vedvarende klima av seksuell trakassering er også knyttet til økt sannsynlighet for seksuelle overgrep. Ifølge En 2015 Department Of Defense studie, militære kvinner som hadde opplevd et seksuelt overgrep i det siste året var omtrent 14 ganger mer sannsynlig å indikere at de tidligere hadde opplevd seksuell trakassering. Menn som rapporterte seksuelle overgrep var omtrent 49 ganger mer sannsynlig å indikere at de hadde lidd seksuell trakassering enn andre mannlige soldater. Det er anslått at mer enn 80 prosent av militære menn som opplever seksuell trakassering aldri rapportere det.Forsvarsdepartementet har innført en omfattende treningsstrategi for å redusere seksuelle overgrep og trakassering, inkludert en anonym hjelpelinje, undersøkelser av forsvarets medlemmer, fokusgrupper og prosedyrer for å redusere gjengjeldelse mot ofre.i både militære og sivile verdener blir seksuelle trakasseringsklager noen ganger avvist som en «han sa, sa hun»-situasjon, sier Quick, som skrev en kommende bok om seksuelle overgrep på campus. Bedrifter må ha klare retningslinjer for at seksuell trakassering ikke vil bli tolerert, og at gjerningsmennene vil bli straffet, men prosessen må være rettferdig for alle parter. «Du kan ikke bruke en sledgehammer. Noen mennesker gjør noen ting utilsiktet, » Quick sier. «Du må se på intensjoner og handlinger. Det er en deliberativ prosess du må gå gjennom.»En hard nulltoleransepolitikk mot seksuell trakassering kan også komme tilbake, hvor påståtte gjerningsmenn ikke føler at prosessen er rettferdig og ofrene frykter å klage fordi de kanskje ikke vil at gjerningsmannen skal bli sparket, Sier Quick. «Alle har potensielt et forsvar, så du må lytte til begge sider av konflikten,» sier han.

Mer forskning er nødvendig for å identifisere personlighetstrekk som kan bidra til seksuell trakassering. En studie publisert i Fjor I Personality And Individual Differences fant en positiv sammenheng mellom seksuell trakassering proclivity og» dark triad » personlighetstrekk (narcissisme, psykopati og Machiavellianism). Mens noen mennesker ser sexistiske vitser som harmløse, fant en annen studie publisert I 2015 I International Journal Of Humor Research at å fortelle sexistiske vitser var forbundet med selvrapportert voldtektsprolivitet og skylden til ofre.

skjebnen til trakasseringsmål

En bekymringsfull trend Er økningen i selskaper som kjøper ansvarsforsikring for å forsvare seg mot seksuelle trakasseringssaker, fordi selskaper kan behandle seksuell trakassering som en kostnad for å drive forretninger i stedet for å adressere det, Sier Wilson. «Faktum er at det kommer til å koste selskapet mer å gjøre opplæring og overholdelse enn å kjøpe forsikring. Det er en vanskelig virkelighet, » sier han. Wilson har trent EEOC-ansatte om de forskjellige måtene som mål kan reagere på seksuell trakassering. Noen kvinner kan prøve å unngå en aggressor eller gjøre svake bønner for ham å stoppe. De kan nedtone uredelighet og tåle det i lang tid før slutt sende inn en klage. Bedrifter kan da bruke disse forsinkelsene som ammunisjon mot ofre for å stille spørsmål til hvorfor de ikke sendte inn en klage før eller hevder at ofrene ikke virkelig protesterte mot upassende oppførsel, Sier Wilson. Mer enn 70 prosent AV eeoc seksuelle trakassering kostnader arkivert i løpet av de siste to regnskapsårene inkludert anklager om gjengjeldelse, ifølge upubliserte EEOC data innhentet Av Center For American Progress.Mål som står overfor gjengjeldelse blir vanligvis ikke sparket direkte, men deres liv på arbeidsplassen blir gjort så vanskelig at de til slutt slutter, Sier Wilson, en tidligere president For Arizona Psychological Association. Han hadde en klient som pulten ble flyttet inn i en korridor utenfor hennes kontor og som hadde hennes datamaskin og telefon tatt bort etter at hun innlevert en seksuell trakassering klage.

at gjengjeldelse ikke går ubemerket, og medarbeidere distanserer seg ofte fra målet i stedet for å hjelpe. «Sjelden står folk opp for dem,» Sier Wilson. «De ønsker ikke å bli fanget i det nettet eller lide gjengjeldelse selv.»Tilskuer intervensjonstrening kan bidra til å reversere den trenden ved å trene ansatte til å være ansvarlige for å opprettholde et trygt kontormiljø, selv om det betyr å bli involvert i en situasjon de helst vil unngå, Sier Wilson.På en annen front tvinger noen store selskaper sine leverandører til å handle på seksuell trakassering, noe som kan være et kraftig verktøy fordi det påvirker bedriftens bunnlinje. Mcdonalds, Walmart, Trader Joe, Whole Foods, Burger King og andre selskaper har begynt å kjøpe frukt og grønnsaker bare fra produsenter som overholder en menneskerettighetskodeks for å beskytte farmworkers kalt Fair Food Program, som ble utviklet av Koalisjonen Av Immokalee-Arbeidere i Florida.mens høyprofilerte menn i politikk, underholdning og media dominerer nyhetsdekningen over påstander om seksuell trakassering, har næringer med et stort antall kvinnelige lavlønnsarbeidere mye høyere forekomst av seksuell trakassering som går ubemerket med lite offentlig skrik. Fra 2005 til 2015 ble mer enn 41 000 anklager om seksuell trakassering innlevert TIL EEOC, med hotell-og næringsmiddelindustrien som registrerte flest kostnader (14 prosent), fulgt tett av detaljhandelen (13 prosent). Medie-og underholdningsindustrien hver utgjorde mindre enn 3 prosent av seksuell trakassering klager.Endringer i kulturelle holdninger til seksuell trakassering kan i siste instans være det mest verdifulle verktøyet for å bekjempe seksuell trakassering ved å skape en felles følelse av offentlig ansvar og ansvarlighet. # MeToo sosiale medier meldinger som gikk viral etter Harvey Weinstein sex skandalen illustrert i sterk detalj hvor mange kvinner har opplevd seksuell trakassering. Kilmartin sier han hadde mannlige venner På Facebook som erkjente at de tidligere hadde engasjert seg i seksuell trakassering, men de lovet å stoppe etter å ha lest hjerteskjærende kontoer som kvinner delte offentlig, ofte for første gang.»det var kraftig og personlig problemet at det ikke bare er noe som skjer i et ondt Hollywood-bakrom,» Sier Kilmartin. «Det hjelper sensibilisere menn til historiene til folk de kjenner, så det var ikke bare en abstraksjon.»Større offentlig bevissthet om seksuell trakassering og mer proaktiv involvering av bedrifter og andre institusjoner vil forhåpentligvis redusere forekomsten av seksuell trakassering og ødeleggelsen det forårsaker, Sier Quick.

«Det er ikke bare en kvinnes problem. Kvinner fortsetter å være de primære ofrene for seksuell trakassering, og de bærer byrden av lidelse,» sier han. «Inntil menn eier sitt ansvar i problemet, blir det veldig vanskelig å få en stor bevegelse i å takle det.»

denne artikkelen opprinnelig dukket opp I Good Company, et nyhetsbrev Fra APA Senter For Organisatorisk Fortreffelighet, som arbeider for å forbedre funksjonen til enkeltpersoner, grupper, organisasjoner og lokalsamfunn gjennom anvendelse av psykologi til et bredt spekter av arbeidsplassproblemer. For å lære mer om senteret, gå til www.apaexcellence.org.