for en ny ansatt er det sikkert å starte en ny jobb, men det kommer også med noen bekymringer. En fin måte å lindre påde bekymringene er å ha en topp ny leieorientering. Denne prosessen helpsto velkommen nye medarbeidere til organisasjonen, med mål om å integrere dem sømløst, slik at de kan utføre sitt beste.
Hva Som Skal Inkluderes i Medarbeiderorienteringen
Orientering er bare en liten del av den generelle onboarding prosessen, og det bør være strømlinjeformet og fokusert. Du vil gi dine nye ansatte et helhetlig blikk på selskapet med informasjon på høyt nivå.
Administrativ Informasjon
du vil gi dine nye ansatte en smak av hva som gjør organisasjonen din spesiell. Du bør snakke om sin historie, oppdrag, mål og kultur. Pass på å gå gjennom høydepunktene i personalhåndboken. Gå over sikkerhetsplaner og prosedyrer i tilfelle hendelse. Til slutt, gjennomgå fordeler planlegg informasjon og sørg for å dekke når påmelding åpner for dem.
her På BizLibrary tilordner Vår L&D manager hver av disse aktivitetene under onboarding og sporer deretter disse leksjonene i VÅR LMS for ferdigstillelse.
Administrative Policyer
under orientering bør du også se gjennom viktige policyer.Har ansatte gjennomgå anti-trakassering politikk først, før dykking intoother agenda elementer.
i denne delen av prosessen kan du også se gjennom din betalingsplan, sikkerhetstiltak, innloggings-OG IT-relaterte prosesser, og hvor du finner forsyninger og utstyr.
til Slutt, dekke reiseutgifter hvis de ansatte skal bruke sitt eget kjøretøy eller et firmabil. Gjennomgå kjørelengde eller refusjonsprosedyrerde kan støte på.
Avdelingsoversikter
å ha nyansatte møte medlemmer av og bli introdusert til ulike avdelinger under orientering kan virkelig hjelpe dem til å føle seg verdsatt fra begynnelsen og se hvordan avdelingene jobber sammen for å oppnå de overordnede organisatoriske målene.
Har en leder fra hver avdeling snakk om formålet og funksjonene til avdelingen deres og svar på eventuelle spørsmål.
Vil du ha et dypere dykk inn i hvordan vellykket onboarding ser ut? Sjekk ut vårt gratis on-demand webinar:
Hvordan Lage Orientering Moro
Du har sikkert satt gjennom en orientering som bare gikk gjennom bevegelsene for å levere informasjon på en standard måte. Du fikk all den informasjonen du trengte, men det var veldig overfladisk. Det er klart at førsteinntrykket betyr både for deg når du ansetter, og til nye ansettelser når du lærer om selskapet.
så hva kan gjøres for å ta det som tilsynelatende er standard, regulatorisk informasjon, og gjøre det mer engasjerende?
når du går over selskapets historie og avdelingspresentasjoner, la den nye medarbeider stille spørsmål de har. Berolige demat det ikke er noen dumme spørsmål. Dette er deres tid til å lære og engasjere seg, oggi dem den sjansen vil hjelpe demse deg som en åpen og oppmuntrende arbeidsplass.
organisasjonen er mer enn din logo og et fancy organisasjonskart. Du har jobbet flittig for å skape en kultur som er helt din egen, og dette er tiden for å vise det frem. Vis disse nye ansettelsene hvor du har kommet fra med gamle bilder eller en video av veksten din. Gjør dem til en del av historien din fra det øyeblikket de går inn. For noen ekstra innsikt i kultur nedsenking under onboarding, sjekk ut denne podcast episoden.Bedrifter er også fulle av alfabetsuppe-forskjellige programmer – produkter og tiltak vil sannsynligvis ha akronymer og selskapsjargong som nye ansatte ikke kommer til å vite. Slå lære disse begrepene inn i et spill. Gjennomgå de forskjellige akronymer gjennom noe som bingo eller et matchende spill. Ved hjelp av gamification kan virkelig hjelpe med oppbevaring av informasjon og gjøre det morsomt å lære.
Vurder å ha en scavenger jakt. Dette får de nye ansatte opp og beveger seg gjennom kontoret. Jakten kan inkludere å finne ut funfacts om andre ansatte, interessante ting om bygningen, eller rare ting rundt kontoret.
Hvorfor Du Bør Investere i Ny Leieorientering
ny leieorientering og onboarding gir mange fordeler. Fra oppbevaring til engasjement til produktivitet, det å gå ut på høyre fot gjør en stor forskjell.
Orientering er førsteinntrykket til alle nye ansatte og førsteinntrykket er svært viktig. Forskning Utført Av Brandon Hall Group og Glassdoor fant at arbeidsgivere med en robust onboardingprosess forbedrer oppbevaring med 82% og produktiviteten forbedres med mer enn 70%. Men hvis en ansatt føler at de hadde en dårlig onboarding-prosess, er de dobbelt så sannsynlig å søke etter ny ansettelse, Ifølge Digitate.
Orientering legger grunnlaget for den nye ansattes tid med organisasjonen. Det gir nye arbeidstakere med informasjon de trenger for å gjøre jobben sin effektivt. Det oppfordrer dem til å føle seg trygg, stille spørsmål og tilpasse seg raskere.
Uten orientering føler en ny medarbeider seg noen ganger ubehagelig i sin nye stilling og tar lengre tid å nå sitt fulle potensial.
og alt dette blir enda mer viktig hvis duansatte er eksterne. Å få dem den samme informasjonen, uavhengig av deres plassering, vil gjøre underverker for deres suksess i organisasjonen. Jada, du må tilpasse programmet litt, men sørg for å sette samme mengde innsats i onboarding i-person og eksterne team.
Med Bizlibrarys store samling av opplæringsvideoer som spenner over innhold fra sikkerhet til programvareferdigheter, er det sikkert å være verdifulle ressurser for onboarding og orientering. Siden videoene er korte mikrotimer, vil ansatte kunne passe dem inn når det er praktisk. Du kan også med vilje inkludere tid i deres onboarding tidsplan for å fullføre videoer av deres valg, så snakk om hva de valgte og hva de lærte av disse videoene.
også sette av tid for eksterne ansatte til å møte resten av teamet via videokonferanse. Det er viktig å få dem til å føle at de er en del av teamet, selv om det er spredt over hele landet eller verden. På denne måten vil de bli kjent med hverandre og kunne forstå hvordan deres roller samhandler. Denne gangen vil også være verdifull for den eksterne personen å lære sine jobbansvar og forventninger.