på Slutten Av Nittitallet hadde jeg en sjef som hadde Utseendet Til Barbara Windsor, men under det anstendig eksteriøret lå en lederstil som var mer lik Rupert Murdoch. Og akkurat som Den Machiavelliske Aussie, Likte Barbs sikkert å klare seg med frykt og trusler.Selv om jeg virkelig likte jobben på den tiden, forlot jeg virksomheten på grunn av effekten dette blonde tyranniske monsteret hadde på min generelle velvære.jeg husker følelsen på den tiden at eksempler på Barbaras lederstil av frykt og trusler må ha vært få og langt mellom i næringslivet. Hvor feil jeg var. Ifølge en studie av theEmployment Law Alliance, nesten halvparten av alle ansatte har blitt målrettet av en mobbe sjef.

de forskjellige rasene

hvis du har en spesielt fryktelig mobbingssjef, kan du kanskje kategorisere dem, som Robert Mueller (forfatter Av Bullying Bosses: A Survivor ‘ S Guide) har gjort.

han har identifisert syv forskjellige typer bully:

1. Subtile bully bosses :De plager sine mål med stille, men piercing teknikker.

2. Fornærmende bully sjefer:
Disse sjefene hound et mål ansatt uten nåde.

3. Råolje bully sjefer:
disse menneskene kaste sin vekt rundt høyt og fysisk.

4. Raging bully sjefer:
Disse menneskene skremme alle i nærheten med sin ut-av-kontroll sinne.

5. Echo bully bosses:Ikke normalt fornærmende, de etterligner mobbeadferd med sine underordnede.

6. Ghost bully sjefer:
disse sjefene veilede, mentor og overvåke lavere nivå sjefer i mobbing teknikker og taktikk.

7. Satellite bully bosses:
Dette er folk av vekst som undergraver målet ved å bidra til andres mobbing.

så hva kan gjøres For å håndtere denne utbredelsen av bølle eller tyrann sjefer tiden mismanaging folk over hele verden?

de kommer i alle former og fasonger. Noen, som Barbara, regjerer ved å skremme, insisterer på å komme seg og fly av håndtaket ved hatten. Og som det var tilfelle med meg, behandler de ofte sine underordnede som barn og ber sjelden om noen innspill.

trener løsningen?

Men det store spørsmålet er hva som får disse menneskene til å oppføre seg på denne måten, og hvordan kommer de unna med det så lenge?Brian Stern, president For ledelseskonsulentfirmaet Shaker Consulting Group, forklarer at tyrannisk oppførsel ofte stammer fra sjefer som ikke vet hva de gjør:»en falsk antagelse er å tenke at sjefer faktisk vet hvordan de skal håndtere mennesker. Nevn ordet ‘sjef’, og vi tror umiddelbart at personen har noen spesielle evner eller trening.»Det er regler og treningsprogrammer for nesten alle tenkelige jobber, fra rengjøringsmidler til hjertekirurger, men ingen fast læreplan lærer deg hvordan du skal være sjef. En åpenbar måte å kompensere for mangel på ferdigheter er å være tøff og ubøyelig. Du står en bedre sjanse til å være alene og ubestridt på denne måten.»men trening alene vil ikke alltid gjøre en sjef med Dickensian-verdier til en mer avrundet moderne leder.

Så, når du arbeider med mobbe sjefen, må du først spørre deg selv om du kan sameksistere med dem i samme virksomhet eller avdeling.

er det verdt kampen?

hvis som jeg gjorde tilbake på Nittitallet, føler du at det egentlig ikke er verdt kampen, så begynn å lete etter noe annet. Du vil bli overrasket over den beroligende effekten dette har når Det gjelder å håndtere Mr eller Mrs Sint.Men hvis du føler at jobben din og din fremtid med virksomheten er verdt å kjempe for, Tilbyr Brian Stern noen flere ord med veiledning om hvordan du taktfullt snakker med din tyranniske leder.

«ikke ta en anklagende tone,» sier han. «Legg i stedet byrden på deg selv. Begynn med å skissere problemet, og foreslå måter du og sjefen din kan jobbe sammen.»Eller ,det andre alternativet og kanskje en tryggere strategi er å ligge lavt og holde seg ute av veien for din autokratiske sjef. Bare gjør jobben din til det beste av dine evner og unngå konfrontasjon.Uansett hva du bestemmer deg for å gjøre, er ingenting verdt å tåle konstant elendighet fem dager i uken, for ikke å nevne en helg ødelagt av besatt av den forestående dommen mandag morgen.

Strategier for å takle En Bølle Sjef

Robert Mueller, forfatteren som kategoriserte typer Bølle Sjefer som nevnt ovenfor, tror ikke at folk bør ta den enkle ruten og bare se etter en annen jobb, selv om jeg vil hevde at noen ganger kan dette være det eneste alternativet.Robert mener Vi bør kjempe tilbake ved å bli det Han kaller «arbeidskrigere», der vi bruker selvforsvarsstrategier som kan bidra til å gjenopprette makt, verdighet og muligheter til den mobbede medarbeider.Robert sier At du mer du vet om din despotiske sjef, jo bedre rustet er du til å håndtere dem. Før Du bestemmer deg for å takle problemet, Har Robert også noen observasjoner han ønsker å formidle om mobbebosser:

– Personlige konfrontasjoner med mobber er nesten aldri produktive.

– Ledergruppemedlemmer tolker enhver konfrontasjon en ansatt kan ha med en sjef som også å være en konfrontasjon med dem, og uten godt dokumentert bevis på et oppførselsmønster, vil de sannsynligvis se på ansatt som problemet.

– hvis mobber merker at du unngår dem, vil de ikke se dette som fornuftig unngåelse, men som cowering oppførsel.– / p >

– ikke vær redd for å få øyekontakt med bully sjefen din.– / p >

– ikke feilaktig tror du kan uskadeliggjøre en bølle ved å få personlig og viser din menneskelige side. Bullies ikke bare ikke setter pris på den personlige siden av andre, de tolererer ikke det. Detaljer om ditt personlige, åndelige eller følelsesmessige liv er våpen i antagonistens hender.

– ikke prøv og få hjelp AV HR-avdelingen. HR KAN være chilliest stedet en ansatt kan besøke, og også en av de farligste. HRS troskap er til arbeidsgiveren – og målet er å beskytte arbeidsgiveren mot juridiske krav. Tilnærming sjelden, med forsiktighet, og bare når den er fullt forberedt.

så, du har bestemt deg For At Du vil ta Muellers råd og takle problemet head-on, tross alt hvorfor skal du være den som lider på grunn av en tyrannisk sjef?

Mueller tilbyr 10 strategier for å gå en-mot-en med din tyrann sjef:

Tilnærming ditt mobbeproblem som et arbeidsprosjekt.

Vær metodisk i hvordan du oppfører deg, utfører, dokumenterer og strategiserer. Ta notater etter en hendelse. Prøv å være unemotional. Selv om han eller hun prøver å få deg til å tenke motsatt, er det mobberen som har et alvorlig personlig og profesjonelt problem, ikke deg.

Vær en arbeidsplass kriger.

Selv om du planlegger å sette ut følere for andre jobber, dedikerer du deg til å beseire misbrukeren din, ikke å være et offer.

Svette de små greiene.

Dokumenterer Selv de minste hendelsene, som ofte blir de viktigste, og illustrerer et mønster av mobbing som ellers ikke ville være tydelig. Erting teller. Sarkasme teller. Ignorerer deg eller kritiserer du teller. En veldig offentlig blending eller stille behandling teller.

ikke la deg bli isolert.

hver dag, plukke ut noen du ikke har snakket med på en stund. Ha en kort, men fokusert samtale. Bullies jobber hardt for å fremmedgjøre mål fra sine medarbeidere. Ikke la det skje med deg.

Vis selvtillit og send en positiv holdning.

Vær oppmerksom på hvordan utseendet ditt – som hår og klær – oppfattes av andre. Gjør din personlige plass til en oase av ro og smak.

Prøv å holde deg i trygge steder.

overgriperen er mindre sannsynlig å angripe når du er rundt andre veiledere, kjente allierte, spesielt oppreist ansatte, og kunder eller andre utenforstående av betydning for arbeidsgiver. Lag en liste over disse menneskene og stedene.

under en mobbesituasjon, unnskyld deg selv.

ikke slå en forhastet retrett, og ikke forlate bygningen; fortell misbrukeren din at DU er sen for EN avtale MED HR, for eksempel. Eller tilfeldig unnskylde deg selv for å bruke toalettet. Aldri gå inn på toalettet hvis du blir forfulgt av en bølle.

under et angrep, prøv å distrahere misbrukeren din.

Plukk opp noe fysisk – så lenge det ikke er et truende element – for eksempel en kritisk fil som trenger mobberens oppmerksomhet eller et notat med et viktig telefonnummer som må kalles. Noen ganger er en enkel distraksjon nok til å få ham eller henne til å stoppe.

Beskytt dine personlige opplysninger.

Fortell mobber så lite som mulig om livet ditt, familie, venner, hobbyer, interesser, religion og så videre. Informasjon om deg gir dem makt.

Hold kortene dine nær brystet.

når du bygger en sak mot en mobbe sjef, jo mindre du snakker om historien din til andre på jobben, desto bedre. Kontrollere hva du sier, når du sier det og til hvem må være en del av din generelle, velorganiserte strategi.

Sammendrag

Min eneste førstehånds erfaring med å prøve å håndtere en tyrannisk sjef endte i katastrofe. Jeg hadde en sjef som likte en alkoholholdig drikk eller syv til lunsjtid og ville ofte ha en boozy drevet rant på hans stab rundt 3pm.Fordi jeg var ung og manglet i business nouse, bestemte jeg meg for at den beste måten å håndtere problemet var å informere sjefen sin, MD i selskapet, nøyaktig hva som skjedde på daglig basis.min leder på den tiden, en fantastisk selger, slått på vannverket med MD og lovet å endre sin lunsjtid vane.