2015年に、シアトルのカード決済会社の上司は、彼の120スタッフのすべてのための7 70,000最低給与を導入しました五年後、彼は最低給与にまだだし、ギャンブルが報われたと言います。
ダン*プライスは、彼が不快な啓示を持っていたとき、シアトルの上に堂々と織機カスケード山脈で彼の友人ヴァレリーとハイキングしていました。
彼らが歩いていると、彼女は彼女の人生は混乱しており、家主は毎月の家賃を$200上げ、彼女は彼女の手形を支払うのに苦労していたと彼に言った。
それは価格を怒らせました。
それは価格を怒らせました。 ヴァレリーはかつて交際していたが、軍で11年間務め、イラクで二つのツアーを行い、今はやりくりするために二つの仕事で週に50時間働いていた。
“彼女は奉仕、名誉、勤勉のために、彼女が誰であるかを人として定義する人です”と彼は言います。
彼女は年間約40,000ドルを稼いでいたにもかかわらず、シアトルではまともな家を買う余裕はありませんでした。 彼は世界がそのような不平等な場所になったことに怒っていました。 そして、突然、彼は問題の一部であることを彼に打ちました。31歳の時、プライスは億万長者だった。 彼が十代の若者たちに設立した彼の会社、Gravity Paymentsは、約2,000人の顧客と数百万ドルの推定価値を持っていました。 彼は年間$1.1mを稼いでいましたが、Valerieは彼のスタッフの多くが苦労しているに違いないと彼に家に持ち帰った-と彼はそれを変更することにしました。
深くキリスト教、農村アイダホ州で育った、ダン*プライスは、他の人の彼の賞賛に寛大で、完璧に礼儀正しいですが、彼は米国の不平等に対する十字軍となっています。
“人々は飢えているか、解雇されているか、または利用されているので、誰かがニューヨークの塔の上に金の椅子でペントハウスを持つことができます。
“私たちは、私たちの文化の中で、社会として常に貪欲を賛美しています。 そして、あなたが知っている、フォーブスのリストは最悪の例です-“ビル-ゲイツは最も裕福な男としてジェフ-ベゾスを通過しました。”誰が気に！?”
1995年以前、米国の人口の最も貧しい半分は最も裕福な1％よりも国富の大きなシェアを獲得した、と彼は指摘している。 しかし、その年のテーブルは回った-トップ1％は、下の50％以上を獲得しました。 そして、ギャップは広がり続けています。
1965年、米国のCeoは平均的な労働者の20倍を獲得しましたが、2015年までには300倍に上昇しました（英国では、FTSE100社の上司は現在、平均的な労働者の117倍の給与を獲得しています）。
彼はヴァレリーとハイキングとして鮮明な山の空気の中で呼吸、プライスはアイデアを持っていました。 彼はノーベル賞を受賞した経済学者ダニエル-カーネマンとアンガス-ディートンの研究を読んで、アメリカ人が幸せになるために必要なお金の量を見ていた。 彼はすぐにヴァレリーに重力で最低給与を大幅に引き上げることを約束した。
数字を計算した後、彼は7 70,000の数字に到着しました。 彼は彼の給料を削減するだけでなく、彼の二つの家を抵当に入れ、彼の株式と貯蓄をあきらめなければならないことに気づいた。 彼は一緒に彼のスタッフを集め、彼らにニュースを与えた。
彼はお祝いのシーンを期待していましたが、最初は発表が反クライマックスのようなもので部屋に浮かんでいました、とプライスは言います。 彼は何が起こっていたかの巨大さが上陸する前に自分自身を繰り返さなければならなかった。
五年後、ダンは、彼がプリンストン教授の研究の重要なポイントを逃したという事実について笑います。 彼らが人々が幸せになる必要があると推定した金額は$75,000でした。それでも、会社で働いている人の三分の一は、彼らの給与がすぐに倍増しているでしょう。
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それ以来、重力が変換されました。
人員は倍増し、会社が処理する支払いの価値は年間3.8bnから10.2bnになりました。しかし、価格がより誇りに思っている他の指標があります。
“$70,000の最低賃金の前に、私たちはチームの中で年間ゼロから二人の赤ちゃんが生まれていました”と彼は言います。
“そして、発表以来-そして、それはわずか約四年半されている-私たちは40人以上の赤ちゃんを持っていました。”
会社の10％以上は、米国で最も高価なの一つで、自分の家賃貸人のための都市。 数字は1％未満であった前に。
“人々は彼らが持っているだろう任意の利益を浪費するだろうということをそこに教皇の間で懸念の少しがありました。 そして、私たちは本当に反対を見てきました”とPrice氏は言います。
従業員が自発的に自分の年金基金に入れている金額は倍増しており、従業員の70％が借金を返済したと言います。しかし、価格は高射砲の多くを得ました。
しかし、価格は高射砲の多くを得ました。 何百通もの支持書や雑誌の表紙に「America’s best boss」と書かれていることに加えて、Gravity自身の顧客の多くは、彼らが政治的声明として見たものに反対する手書きの手紙を書いていた。
当時、シアトルは最低賃金を15ドルに引き上げることを議論しており、当時の米国で最も高いものとなっていました。 中小企業の所有者は、彼らが廃業するだろうと主張し、それを戦っていました。
プライスが子供の頃に毎日聞いていた右翼のラジオ評論家、ラッシュ-リンボーは彼を共産主義者と呼んだ。
“私はこの会社が失敗するだろうので、社会主義がどのように機能しないかについてのMBAプログラムのケーススタディであることを願っています”と彼
二つのシニア重力の従業員も抗議して辞任しました。 彼らは後輩のスタッフの給料が一晩で跳ね上がったことに満足しておらず、それが怠け者になり、会社は競争力がないと主張しました。これは起こっていません。
ロジータ*バーロウ、重力の販売のディレクターは、給与が調達されたので、後輩
“お金があなたの仕事をしているときにあなたの心の最前線にないとき、それはあなたがあなたの動機についてより情熱的になることができます”と
シニアスタッフは、彼らの作業負荷が減少して発見しました。 彼らはより少ない圧力の下にあり、権利がある休日の休暇のすべてを取るようなことをすることができます。
プライスは、重力のコールセンターで働く一人のスタッフについての話をしています。
“彼は一時間半にわたって通勤していた”と彼は言う。 “彼は通勤中にタイヤを吹き飛ばし、そのタイヤを修理するのに十分なお金を持っていないことを心配していました。 彼は毎日それについて強調していた。”
彼の給料が$70,000に引き上げられたとき、この男はオフィスに近づいた、今、彼は彼の健康に多くのお金を費やし、彼は毎日練習し、より健康的に食べる。
“私たちは同じようなチームに別の紳士がいて、彼は文字通り50ポンド（22kg）以上を失った”と彼は言う。 他の人は、家族とより多くの時間を費やしたり、両親が借金を完済するのを助けたりすると報告しています。
“私たちは毎日、誰かに自由を与えることの効果を見ました”とプライスは言います。彼はそれが重力がこれまで以上に多くのお金を稼いでいる理由だと考えています。
給与を上げることは、人々のモチベーションを変えなかった-彼はスタッフがすでに懸命に働くように動機づけられていたと言います-しかし、それは彼が彼らの能力と呼ぶものを増やしました。”あなたは私がお金を稼ぐために持っているので、私は仕事に行かなければならないと思っていない、”ロジータ*バーロウは同意します。
“私はお金を稼ぐた “今では”どのように私は良い仕事をするのですか？'”
バーロウは初期の頃から重力にされており、価格は常にそれほど寛大ではなかった
彼はお金を節約することに取りつかれていた2008年の金融危機をきっかけに時間があったことを自分自身を認めています。
彼はお金を節約す
米国経済の低迷は、重力の顧客基盤を間引いて、その収入は20％減少しました。 ビジネスロジックは、同社の35人のスタッフの約12を手放すことを指示していただろうが、代わりに価格はコストの削減に焦点を当てました。
五緊張ヶ月後、同社は再び利益を回し始めたが、価格は深くおびえ、給与を低く保ちました。
この時点でロジータ*バーロウは、彼女自身の財政問題を経験し、密かに勤務時間外にマクドナルドで働いていました。 マクドナルドが彼女に昇進を提供したとき、彼女は誤って重力で彼女の机の上にトレーニングマニュアルを残し、誰かがそれを発見しました。彼女の上司は会議のために彼女を呼んだ。
“彼らは私を座って、私の即時の反応は泣くことでした”とBarlow氏は言います。 彼女は解雇されたと思っていた。代わりに、彼らは彼女が会社に滞在する必要があるだろうどのくらいのお金を把握するために彼女に言ったし、彼らはher40,000に彼女の給料を上げました。
“私は非常に感銘を受け、彼女を誇りに思っていて、自分自身に怒っていました”とプライスは言います。
彼のスタッフの間で問題の規模を把握するのに数年かかりました。
“ほとんどの人が私に来て、給料の不足がどのように彼らを傷つけていたかを教えてくれるにはあまりにも脅かされていました”と彼は言います。
2015年の前に、彼はすでに従業員に20％の年次昇給を与え始めていました。 しかし、それはさらに行くために彼を確信したヴァレリーとの彼の会話でした。
価格は重力の例が米国のビジネスの遠大な変化につながることを期待していました。 彼はこれが起こらなかったことを深く失望し、悲しいです。
いくつかは訴訟に従った、ボストンのPharmaLogicsはtheir50,000に彼らの最低給与を上げ、Rented.com アトランタでは、あまりにも彼らを上げました。 彼は、オンラインロビー活動によって、彼はまた、彼らの最低賃金を引き上げるためにAmazonの決定に影響を与えた、と考えています。
しかし、彼は広範な、構造変化を期待していました。
“少年、私は間違っていました”と彼は言います。 “私は本当にその点で失敗しました。 そして、それは私がした行動を通して、他の人ができることを本当に信じていたので、物事に対する私の視点を変えました、私たちは暴走した所得不平等に潮を回すことができるということです。”
変更は、価格と彼のライフスタイルに大きな影響を与えています。
賃金カットを取る前に、価格は若い白い技術の億万長者の決まり文句でした。 彼はシアトルのピュージェットサウンドを見下ろす美しい家に住んでいた、彼は高価なレストランでシャンパンを飲んだ。その後、彼は浮い滞在を助けるためにAirbnbに彼の家を借りました。
その後、彼は空中に滞在するために彼の家を借りました。
従業員のグループは、彼が12歳のアウディで仕事で上がる見ての病気になり、密かに彼にテスラを購入するために一緒にクラブ。
同社がYouTubeに投稿した映画は以下の通りである。グループの一人、alyssa o’nealは、彼女が同僚と一緒に車で彼を驚かせるように計画しています。
“これは、彼が行ったすべての犠牲と、彼が対処しなければならなかった否定的なもののすべてに感謝する究極の方法だと感じています”と彼女は言
プライスはその後、駐車場にオフィスの外に歩いて車を見て、泣き始めます。
五年後、価格は重力の最低給与にまだあります。 彼はそれがすべて容易ではないけれども彼が何百万を得ていたときに彼が彼があったより彼がもっと達成したことを言う。
“毎日テストがあります”と彼は言います。
“私はMark Zuckerbergと同じ年齢で、私はMark Zuckerbergと同じように金持ちになりたいと思う暗い瞬間があり、Forbesのリストに載っているように彼と競争したい。 そして、私はたくさんのお金を稼ぐ、タイム誌の表紙になりたいです。”これらの貪欲なものはすべて魅力的です。”
“断るのは簡単なことではありません。 しかし、私の人生はそんなに良いです。”