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Facebook、Twitter、Instagram、WhatsAppなどのソーシャルメディアサイトは、Google、YouTube、Pinterestなどの検索エンジンサイトと一緒に、すべての広告収益モデルを使用してお金の大部分を占めています。/div>収益モデルとしての広告は、ほとんど常にb2bの設定で使用されています。

個人は通常、広告を掲載する場所を持っていないため、企業は通常、個人に代わって広告を掲載するために個人に支払うことはありません。 しかし、職業としてのソーシャルメディアの出現に伴い、多くのインフルエンサーは、企業が個々の消費者に彼らの製品についての言葉を出すために払って

プロヒント：毎日あなたのサイトへのトラフィックの本当に高く、一貫性のある量を得ることができる場合にのみ、収益モデルとして広告を使 広告主は、できるだけ多くの顧客にコンテンツを見てもらいたいので、ウェブサイトに高いレベルの”フットトラフィック”を持ち、各投稿にエンゲージメントを持たせることが重要です。

サブスクリプション

この収益モデルは、近年多くの注目を集めています。 この収益モデルが何十年もの間存在していたことを人々が忘れてしまったかのように思えます。 従来、企業はこの収益モデルを使用して前払いコストを削減していました。 これの例はフィットネススタジオです。 彼らの顧客を作るよりもむしろpay600upfront支払う-彼らは彼らの顧客が会員契約に署名した後$50刻みで支払うことを可能にする。伝統的な企業が長期滞在に顧客を”フック”するためにそれを使用し始めたまで、モデルは”革新的”とは見なされませんでした。 たとえば、サブスクリプションボックス”StitchFix”は、ファッショングッズのキュレーションされた”驚きのボックス”のために-$100月を支払うために顧客を誘惑するために、このビジネスモデルを使用することができました。

Pro-tip：サブスクリプションボックスの企業は今引き継いでいます。 DollarShaveClubのような基本的な必需品から、himsと一緒に宅配されたカスタマイズ可能な薬まで、ファッションテックブランドStitchFixすべての業界が混乱しています。 市場の飽和度のこのレベルでは、この収益モデルを始めるのは簡単ですが、気づかれるのは難しいです。 私の助言はそれにあなたの提供の認刻極印をするよりもむしろあなたの顧客のための選択としてこの収入モデルを使用するべきである。この収益モデルは、app storeが行ったのとほぼ同じ時期に生まれました。 それは、ユーザーが製品をテストし、彼らはそれを購入する必要があります前に、それを使用することに慣れることができますので、それは動作します。 多くの場合、アプリは無料でコアの基本的な機能を提供し、より良い、より便利な、機能を得るためにアップグレードするユーザーを誘惑します。/div>：フリーミアムとサブスクリプションの収益モデルの違いに注意することが重要です。 下の図でわかるように、無料トライアルからサブスクリプションの購入までの段階があります。

まず、ユーザーがアプリや提供につまずくだろう、彼らは限られた時間無料ベースで頻繁にそれを試してみます、彼らはアップグレードされた機能のための小額の手数料（less5未満）を支払う可能性があり、彼らは感銘を受けているか、単に非常に怠惰な場合、彼らはアプリを維持し、有料の加入者になります。

フリーミアム機能の支払いが有料購読要素とは異なる点に注意してください。 通常、フリーミアムモデルは非常に低い一度の支払いで動作し、サブスクリプションプランは、サービスを動作させ続けるために毎月低い料金を支払うークアップ

マークアップモデルは、ビジネスが自分の商品を販売していないときに最適に機能します。 この収益モデルを検討する際に注目すべき特徴的な要素は、製品がどこで生産され、どのように販売されるかを中心に展開します。 製品が場所xで生産され、場所yで販売されている場合-あなたはそれにマークアップがあることが起こっている賭けることができます。 製品は、ほとんどの場合、購入時点から販売時点まで全く変化しません-それはコーヒー豆として来て、コーヒーのカップとして残していないことを意味します。 それはそれが入って来たのとほぼ同じ方法で販売されています。/div>食料雑貨、専門、技術および方法を含んで）費用がカバーされ、利益を作ることを保障するのにマークアップモデルを使用しなさい。

Pro-Tip

Pro-Tip: 計算をおこのマークアップ式

二重価格

まってひとつのツールで使用できる方法として複数の方法により様々なセグメントをお迎えする存在感あるいいものだという段になっています。 それは異なった顧客の区分に訴える目標とされた方法でサービスそして特徴の束のレベルを提供することを可能にする。

階層化された価格設定モデル内のすべてのオプションは、財政的に実行可能でなければなりません（つまり、すべてのオプションで利益を上げる 調査は推薦が段階的な価格設定に関しては購入の決定に影響を与えることで非常に有効であることを示した。階的な価格設定モデルは価格が上がると同時に多くを与える計画の変化を提供する。 階層化された価格設定を利用している企業は、多くの場合、各パッケージで利用可能な機能を一覧表示し、アップグレードする顧客に影響を与えるために

Pro-tip:あなたの価格設定のパッケージの名前をあなたの企業内の他と同じ保って下さい。 決定の疲労は、提供されている3つ以上のものがあるときに設定され、各パッケージにそれぞれが評価する必要がある異なる機能が付属していると

あなたの消費者が選ぶのを助けるために、パッケージの名前をまっすぐに保ち、彼らが見慣れているものに似ています。 一般的に、無料（基本）プラン、プロバージョン（時にはプラスと呼ばれる）、および企業またはビジネスプラン（プロプランとも呼ばれる）があります。

バルク価格

規模の経済のために、大量に購入すると購入が安くなります。 伝統的に、この価格設定モデルは、消費者が一括で購入することができなかったが、インターネットがすべてを変更したため、B2Bエンティティによっ 今、消費者はドッグフードから食料品に至るまで、この割引の恩恵を受けることができます。 消費者側のバルク価格モデルは、多くの場合、会費とペアになります。 コストコ、サムズクラブ、ホームデポなどの企業は、巨大な節約とバルク製品へのアクセスと引き換えに、年間料金を実施しています。/div>ヒント:物理的な商品を販売していない場合は、一括価格設定は最適な収益モデルではありません。 技術的には、サービスを一括で販売することができます（例：8の価格で10の個人的なトレーニングセッション）が、消費者は多くの前払いを愛しておらず、その

手数料

お金がどこで作られているかを見ることができないとき、それはおそらくあなたをオフに作られています。 これは、手数料収益モデルの基礎です。 トランザクションごとに、それを有効にしたプラットフォームによってパーセンテージが収集されます。 これが、eBay、Stripe、Uberのすべてが、消費者がアクセスできるようにプラットフォームを無料に保つことができた理由です。 売り手のために、手数料があります。/div>ヒント: 委員会のビジネスモデルは、2面市場のための偉大な仕事します。 たとえば、Stripeはオンライン決済処理業者であり、売り手側から各取引の割合を取ることでお金を稼ぐため、セキュリティプロトコルを満たし、技術を最新の状態に保つことができます。

無料の製品

カミソリがなぜこんなに安いのか知っていますか？ これは、プリンタが実質的に無料であり、ゲームシステムのコストは非常に少ないのと同じ理由です。 それらはすべて、その後の購入に価値があるかどうかに依存します。 例えば、頻繁にかみそりのハンドルを見つける(細い棒か。）いくつかのスターターカートリッジが付属していますので、非常に良い取引のように思える2 2—$5のために販売。 しかし、ブレードがすべて使い果たされたとき、彼らはしばしば元の購入よりも3倍高価であるため、かみそりの刃の頭の価格でgawking店で自分自身を見つ/div>-チップ: 誰かがあなたの製品を持っていたら、彼らはあなたがあなたのリフィルと余分なアクセサリーのために設定した価格のなすがままにしているので、 ブランド/製品の切り替えには摩擦がありますが、顧客が利用されていることがわかった場合、顧客は絶対にそれを行います。 起こってからこれを停止するには、密接にあなたの競争相手の価格を監視し、それらを一致させるようにしてください。 あなたの顧客があなたの製品が”安い”と思うことを望んでいないので割引する必要はありませんが、このモデル（DollarShaveClubのように）を革新しているか、現状を維持していることを確認してください。 顧客はあなたの好意で働く変更が好きではありません。

アップセル

アップセルの最良の例は、自動車業界から来ています。

“アップセルは、顧客が最初に興味を持っていたものよりも強化された、または高価な製品を積極的に販売しようとすると 自動車の世界では、営業担当者は、新しいモデルを選択したり、延長保証のようなアドオンを購入する買い手を得るためにアップセル技術を使用し”-Autoraptor.com

行動心理学には、このモデルが機能する理由を説明する「価格固定効果」と呼ばれる概念があります。 私達が車、家、または世界に新しい赤ん坊を持って来るか、または結婚することのような生命変更の準備のような大きい購入をしているとき-私達は あなたはそれが起こって感じていないかもしれませんが、食料品店で、ガソリンスタンドで、あなたが複数回買い物をした任意の場所で、あなたは常にその項目のためにあなたの頭の中の価格に今表示される価格を比較しています。 ガスや牛乳が上がると、それが合理的な増加であるか、所有者が日陰の何かをしようとしているかどうかを自問します。/div>あなたが通常購入していないものを購入しているとき、あなたはあなたの頭の中に参照のフレームを持っていないと言うことはすべて。 誰かが服がMacysでcosts12,000を要することを言えばそれらを平手打ちするが、誰かが服がKleinfeld Bridalで$12,000を要することを言えばそれらを抱き締め、割引に感謝する前にウェディングドレスを買ったことがないが、知っているので彼らは非常に高いことを知っている。 それは一言で言えば価格固定であり、それはupselling収益モデルを実行可能なものにするものです。

Pro-tip：アップセルが収益モデルとして機能するためには、衝動買い（Amazonや食料品店のチェックアウトレーンのような）を配置するか、人々が”定期的な”買い物客（

ライセンス料

知的財産を所有しているか、独自の技術的優位性を持っている企業は、ライセンスモデルでうまくいきます。 基本的に、製品、演劇、映画、ドッグフードのラインなど、他の誰かがコア製品を構築するときに使用したいと思うものを作成すると、製品の使用を許可することができます。

通常、ライセンス取引は、製品またはサービスが使用されている量に応じて、定額（例えば、年間$6,000）またはスライドスケール（例えば、販売単位あたり2 2.50）のいず/div>-先端:あなた自身の認可の一致を書き、三重は条件を点検することを確かめなさい。 あなたが望む最後のものは、あなたの頭の上にあなた自身のブランドを保持しているか、あなたのプロのイメージを中傷するためにあなたに対

仲介手数料

この収益モデルは、プラットフォームビジネスの成功に絶対に重要です。 容易にまたは効果的に互いに伝達し合うことができない市場の双方があるとき証券会社は中間の人をし、利益の点ではきれいになることを見つ

旅行者がNetJetsのような証券会社を使用してプライベートフライトを予約する民間航空から、起業家や中小企業の所有者が証券会社を使用してオフィ/div>-ヒント：あなたが何をすべきかに固執します。 そう多くの証券会社は補足区域として見るが、実際にちょうどわずかに関連したお金の浪費であるものに拡大することを試みるので失敗する。 消費者は、彼らが取るとうまくいけば、偉大な何かが起こるように会ったことがない人にたくさんのお金を与えているように、彼らの証券会社は、卓越性の非常にピークで動作するようにしたいです。 彼らはあまりにも薄い広がっているか、顧客が求めていなかったサービスを提供している場合、企業は信頼を破ることができます。 あなたが何をすべきかに固執し、それで最高である、それはあなたが証券会社のゲームに勝つ方法です。p>

Pay Per Use

現存する最も古い収益モデルの一つは、今日でも信じられないほど実行可能です。 公衆電話を使用するか、または移動トラックを賃借したら、使用収入モデルごとの支払を経験した。 このモデルは、使用ごとにマージンが増加するため、利益のための柔軟性を取引するため、ユニークです。

これは、特定のビジネスに依存しますが、通常、使用あたりの賃金モデルは、分あたりまたは時間あたりのベース（駐車メーターを考える）に取り組んでいるか、顧客が限られた時間（終日の駐車場を考える）のための製品やサービスの使用のための定額料金を支払っている。/div>-チップ: この収益モデルの革新は、使用ごとの金額を請求するユニークな方法を見つけ、このモデルを既存の業界に適用して柔軟性を追加することから来てい 例えば、U-Haulは、時間によって充電を停止し、走行マイルによって充電を開始することを決定しました。 今、新しい車のリースは同じように動作し、さらにユーバーは、モデルのこのバージョンに撮影しました。

ビジネスに最適な収益モデルを開発するための鍵は、既存のオプションを理解し、戦略的に選択するか、いくつかを組み合わせて新しいものを

これらのモデルのいくつかは、物理的な製品のためのより良い仕事と他の人が唯一のデジタルサービスのために動作します。

収益モデルを決定するとき、それはそこに騒々しいですし、偉大なブランディングを持っていることに加えて、あなたが顧客に”うーん”と言う理由を与えな.”