地球上の他のすべての形態と同様に、人間は無数の無作為

数十万年にわたって、選択された遺伝的偏差は、肯定的な適応につながっており、私たちの祖先の生存と子孫を持つ機会を増やし、後の世代に渡され

有用な適応は最終的には正常なものの一部になり、利益を提供しない他のものは失われます。しかし、社会では、肯定的な逸脱でさえ、しばしば文化的規則の違反と見なされ、不承認と恐怖に直面しています（Goode、1991）。しかし、研究は、期待される行動からの逸脱は、信じられないほどの、遠大な、そして肯定的な効果をもたらすことができることを示しています。

外れ値は、多くの場合、他の人が解決できない問題を把握し、すべてのオッズに対して成功します。

この記事では、肯定的な逸脱の学際的な概念と、人類の最大の問題を解決するのに役立つ可能性をレビューします。 私たちは、適合しないことが、他の誰も理解できない社会レベルでの問題に対するユニークな解決策につながった行動の例を見つけます。あなたが読む前に、私たちはあなたが自由のためにこれらの3つの肯定的な心理学の演習をダウンロードしたいかもしれないと思いました。

これらの科学ベースの演習は、強み、価値観、自己思いやりなど、肯定的な心理学の基本的な側面を探求し、あなたのクライアント、学生、または従業員の幸福

正の逸脱が定義された

1990年代初頭、Jerry SterninはベトナムのSave the Childrenプログラムのディレクターであり、彼は大きな問題を抱えていました。

彼の仕事は、貧しい村人とその栄養失調の子供たちに餌を与える方法を見つけることでしたが、彼の資金はカットされていました。 食品、専門家、新しい農業技術を導入する計画が窓の外に飛びました（Pascale、Sternin、&Sternin、2010）。それにもかかわらず、彼が次にしたことは、ゲームチェンジャーでした。

問題に投げるお金がないので、チームは地元の人々の助けを借りて、簡単な質問をしました。

彼らの中で誰が最高の子供を持っていましたか？

彼らが求めていたのは、村の誰が大会から壊れ、他の人が飢えている間に子供たちに餌を与えることができたのかということでした。

答えは、よく供給された子供を持つ家族があったことを確認しました。:

• 下痢があっても子供に餌を与える
• 二つの大きなものではなく、複数の小さな食事を与える
• 食事に”残りの”サツマイモの緑を加える。 微量栄養素が含まれていましたが、伝統的に幼児には適さないと考えられ、捨てられました
• タンパク質やミネラルが豊富な水田で見つかった小エビやカニを収集し、家族の食事に含めました
• 食べ物を目の前に置くのではなく、積極的に子供に餌を与えることによって食品廃棄物を避けます

他のコミュニティに学んだ教訓を展開してから二年以内に、栄養失調は65％から85％の間で減少しました。 結果は、当初の資金が利用可能であった場合に予想されたものよりもさらに良好であった（Pascale et al., 2010).

Sterninが観察したように、正の逸脱者は私たちの残りの部分と同じ状況にありますが、すべてのオッズに対して、彼らは成功します。 肯定的な影響をもたらす個人差は認識され、祝われるべきである。 このアプローチは、肯定的な心理学と同様に、弱点ではなく強みに焦点を当てています。

ターゲットグループ内から正の逸脱を使用する利点は、多くの場合、同じ情報を持っていますが、部外者が見ることができないように、異なる方法でそれ

このアプローチは、Richard Pascaleらによると。 (2010)は、問題が発生したときに特に便利です:

• 複雑な社会システムの一部を形成する
• 社会的および行動的変化の両方を要求する
• 結果が不確実で予測不可能な解決策を伴う

正の逸脱は、モデルよりもアプローチの方が多く、柔軟性が高く、状況に合わせて調整することができます。

2001年、ベトナムおよびそれ以降での成功に続いて、SterninはFord Foundationから助成金を受け取り、Positive Deviance Initiativeの設立を支援しました。 彼らの使命記述書は次のように読みます:

グローバルな影響のためのローカル知恵を活用し、内側から社会の変化を促進

概念の背後にある理論と研究

robert quinn(1996)によると、世界クラスのアスリートやトップパフォーマンスのマネージャーに代表されるこのような個人は、残りの部分から際立っています。

反応アプローチとして知られている肯定的な逸脱の別の定義は、少数の異常な行動に対する大多数の反応を認めています。 応答が不利でなければ、練習は積極的に逸脱していない（Dodge、1985）。

Gretchen SpreitzerとScott Sonensheinによって支持された規範的アプローチは、肯定的な逸脱を”規範からの逸脱”とみなしています。”アスリートは、文化的正常性から脱却するのではなく、パフォーマンスに基づいて行動するため、もはや肯定的な逸脱者として識別されなくなりました。

2017年のレビューでは、Matthew HeringtonとElske van de Fliertは、肯定的な逸脱を「複雑な社会問題の性質と潜在的な解決策を理解するのに役立つ魅力的な概念」と説明しています。”彼らの調査結果は、既存の文献の体系的なレビューに基づいて、文化的境界と社会規範を肯定し、機能する社会に必要な正の偏差を認識しています。

最近の研究は、定義を見つけることにあまり焦点を当てておらず、小児肥満、衛生、スラム街での健康、ジェンダーのエンパワーメントなどの複雑な問題

肯定的な逸脱のステップ

肯定的な逸脱は、おそらくモデルや理論ではなく、肯定的な考え方として考えた方が良いでしょう。 その強さは簡易性、広まった適用の可能性および簡潔さである。

このアプローチは、社会的および行動的変化を含む解決策を必要とする難治性の問題に直面するのに理想的です。

四つのDs–定義、決定、発見、および設計–は、肯定的な逸脱の結果を提供するための中心です(Pascale et al., 2010):

ステップ1–問題と必要な結果を定義する

コミュニティ自体（部外者のセットではなく）は、問題を定義し、洗練し、再フレーミングします。

アクション:

• コミュニティに参加して、問題を測定するデータを理解します。
• 改善された未来または理想的な未来がどのように見えるかのビューを作成します。
• 問題に関連する問題や障壁を探ります。
• 利害関係者を特定します。
• オープンにして、コミュニティフォーラムで調査結果を共有してください。

ステップ2–共通の慣行を決定する

コミュニティは、一般的な慣行や行動を決定するために最も修飾されています。

アクション:

• コミュニティ全体の異なるグループを含めるように会議を設定します。
• 活動、学習、および優先順位付けを特定する際にコミュニティを関与させます。

ステップ3–珍しい、成功した行動を発見

コミュニティは正の逸脱を識別します。

アクション：

• コミュニティ内の誰が同じ課題に直面し、同じリソースで、まだ正常に問題に取り組んでいるかを特定します。
• 逸脱した行動を表示する個人にインタビューします。
• 改善された結果につながる珍しい慣行を特定します。
• コミュニティと学んだ教訓を共有します。

ステップ4–学習を使用してイニシアチブを設計

コミュニティは、ソリューションのリーチを拡大するための設計と活動を思い付きます。

アクション：

• 学習した正の逸脱行動を適用します。
• 小さな開始し、ロールアウトを展開します。
• 以前に接続されていなかった人を接続します。
• 場所を取ることを学ぶための機会を作成します。

コミュニティ自体がイニシアチブの全体的な有効性を監視します。

成功した場合は、得られた洞察と提案された行動を文書化し、同様の課題に直面している他の人に元のコミュニティを超えて共有します。

正の逸脱の4つの実際の例

積極的に逸脱した行動が認識され、以前に未解決の問題に新しい解決策を提供するためにロールアウトされた例がたくさんあります。

以下は、正の逸脱を例示するケースの小さなサンプルです。 それぞれが非常に異なるコンテキストをカバーし、問題の広い範囲に対処するために、その力を強調しています。

百科事典の興亡

質問に対する答えを見つけるためにブリタニカ百科事典の多額の、革張りのボリュームをフリックの日は長いので、経過し

今日、私たちは私たちのコンピュータ、タブレット、または携帯電話にフレーズを入力し、ウィキペディアは間違いなく答えを私たちに提供します。

信じられないほど、この無料のオンライン百科事典（数百の言語で54万以上の記事）は、作家や編集者の集中グループによってではなく、あなたと私のような個人によって書かれています。 例外的な知識や特定のトピックとの密接な関係を持っている普通の人々は記事を書き、他の人はそれを見直して更新します。

知識を書き、保存し、検索する古い集中化された方法は死んでおり、毎日成長し、決して静的ではない分散化された、デジタル、検索可能な、進化する情報, 2013).

アラン-チューリング、華麗なミスフィット

アラン-チューリングは、第二次世界大戦中に、敵のコードを破る上で極めて重要な役割を果たした数学 確かに、Alan Turingの輝きが第二次世界大戦の期間を数年短縮する上で重要な役割を果たしたことは広く受け入れられています（Turing、2020）。

コードの破壊の多くは退屈に関与し、傍受された送信から暗号化されたコードを手動で解決しました。 チューリングはランクを破り、仲間のコードブレーカー Gordon Welchmanとともに、作業を自動化するためのBombeとして知られている電子デバイスを作成しました。次に、チューリングは、ドイツ軍によって使用されていた解読不能なエニグマ-コードを解決するために必要な元の思考の多くを提供しました。 彼の強みは、複雑なパターンを解読し、コードを壊す問題に取り組む能力でした。

彼の暗号の専門知識と並んで、1936年に始まった仮説的なコンピュータに関する彼の仕事は、コンピュータ科学と人工知能の創設者と呼ばれるようにな

男性の自我に取り組む

ニューデリーの小さな家族のサイズを促進するための健康イニシアチブは、男性がしばしば精管切除術のために上向くことができなかったことを発見しました。 ノーショーの結果として、残りの男性はしばしば離れて戻ってこないでしょう。

あまり伝統的ではなく、肯定的な逸脱の影響を受けたアプローチを使用して、チームはセットアップを再設計しました。

彼らは、より意欲的な精管切除の求職者が正面に歩み、最初に見られるように要求することを要求した。 その後、手術後、喜んでボランティアは、彼らが去ったとして、手順の無痛を自慢するように求められました。

待っている男性の先入観を拒否し、手術の肯定的な性質を”証明”する肯定的なロールモデルは、精管切除完了率の増加に直接つながった（Singhal et al., 2013).

ありそうもない設定ながら、精管切除クリニックは、例外的な–正の逸脱者–を探し出し、彼らの信念を（軽度に二重のものではあるが）より重要な効果に共有することの価値を証明した。

糖尿病の管理

ニューハンプシャー州エプソムの公衆衛生イニシアチブは、2型糖尿病の管理に非常に成功した患者と提携しました。Zanetti博士が率いるこのプロジェクトは、肯定的な逸脱アプローチを例示しました（Zanetti&Taylor、2016）。 彼らは最初に彼らの薬物および食事療法を管理し、彼らの刺激および目的の感覚を造り、彼らのパートナーからのサポートと健康な対処のメカニズムを

糖尿病ディナークラブと呼ばれる介入の夜と議論が整理され、”明るいスポッター”として知られている肯定的な逸脱者は、病気に対処するために装備されていない人々に知識を伝えた（Selby、2015;Zanetti&Taylor、2016）。

肯定的な逸脱の適用

肯定的な逸脱のアプローチは例外的な専門家および患者を捜すことによってヘルスケアの設定の頭部の挑戦に取り組む(Zanetti&Taylor、2016)。

彼らの行動は逸脱していると認識されています。

そして、我々はすでに見てきたように、公衆衛生の取り組みでの使用は、限られたお金、リソース、訓練、および機器を含む他のプログラムが直面する問題の多くを克服し、複数の分野で非常に成功しています。成功した介入には、（Zanetti&Taylor、2016;Singhal et al。 ら、２ ０ １ ３；Ｐａｓｃａｌｅ ｅ ｔ ａ ｌ．, 2010):

• ベトナムにおける小児栄養失調
• 病院後天性感染症
• エジプトにおける女性割礼
• 2型糖尿病の管理
• 嚢胞性線維症
• 心筋梗塞
• 高血圧
• 予防接種
• がんケア

しかし、正の逸脱の利点は、医療介入に限定されるものではありません。

成功は、次のコンテキストでも発見されています（Hoffman&Haigh,2010;Setiawan&Sadiq,2013;Neville,2008; ヘリントン&van de Fliert,2017):

• 持続可能な開発
• 倫理的なビジネスの成長
• ビジネスプロセスの改善
• 経営とリーダーシップ
• 犯罪学
• 心理学
• 国際開発
• 芸術と音楽
• コンピュータサイエンス

社会学の起源にもかかわらず、正の逸脱は、他の多くの分野で実用的なアプリケーションのためのツールやフレームワークとして信じられないほどの可能性を秘めています。規範からの成功した出発と「肯定的な社会的変化に影響を与える」（herington&van de Fliert、2017）。

トピックに関する6冊の本

正の逸脱の主題に関する限られた本があります。

しかし、私たちのリストの最初のものは、優れたリソースです–よく書かれた、面白い、と思考のための食糧を提供する–とアプローチの強みの逸話的な証拠と一緒に、最も詳細な説明を提供しています。

• 正の逸脱のパワー: 次の本は、関連するコンテンツを提供し、例外的で代替的な行動の重要性についての洞察を提供します。
  • 外れ値：成功の物語–マルコム–グラッドウェル（アマゾン）
  • デビッドとゴリアテ：弱者、ミスフィット、そして巨人と戦う芸術–マルコム-グラッドウェル（アマゾン）
  • スイッチ: 変更がハードであるときに物事を変更する方法–チップヒース（アマゾン）
  • 経営の未来–ゲイリー*ハメル（アマゾン）
  • 部外者：八型破りなCeoと成功のための彼らの根本的に合理的な青写真–ウィリアム*ソーンダイク（アマゾン）

  持ち帰りメッセージ

  世界はますます増加する課題に直面している、いくつかはローカルレベルで、他の人は国際協力を必要としています。

  私たちは、私たちが持っているリソースを使用して、これらの問題の巨大さに取り組むための新しい解決策が必要です。

  これは、規範に合わない人、違った考え方をし、予期しない方法で問題を克服する人々に注意を向けるべきときです。

  私たちの習慣や文化的規範と対立する行動を非難するのではなく、”少数の、例外的な、肯定的な逸脱者と協力する”ことを特定し、作業する必要があ, 2013).

  そして、問題を拡張する通常の動作に焦点を当てるのではなく、私たちが共有するリソースを使用して、潜在的にすべてのオッズに対して、どのような

  肯定的な心理学のように、肯定的な逸脱は間違っているものよりもむしろ正しいものに焦点を当てています。

  肯定的な逸脱は、正しいもの

  人口過剰、飢饉、貧困、気候変動、自動化による雇用の喪失、パンデミック、精神衛生上の問題など、人類の最大の脅威に対処するには、正しいことをしている正の逸脱者である人々のポケットを探す必要があります。私たちは彼らを理解し、彼らがうまくやっていることを学び、コミュニティを超えて知識を共有する必要があります。

  この記事を読んで楽しんだことを願っています。

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  • Dodge,D.(1985). 逸脱の過剰否定的概念化：プログラム的な探査。 逸脱行動、6（1）、17-37。
  • グラッドウェル、M.（2008）。 外れ値：成功の物語。 リトルブラウン
  • グラッドウェル,M. (2013). ダビデとゴリアテ：弱者、不適格と巨人と戦うの芸術。 アレン-レーン
  • Goode,E.(1991). 肯定的な逸脱:実行可能な概念か。 逸脱行動、12（3）、289-309。
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