どのくらいあなたは仕事の要件を無視することができますか?
このサイトに基づいて、あなたの答えは次のようになります:”多くの;投資銀行に入る非ターゲット学校からの学生のすべてのそれらの物語を見て!”
多くの読者が投資銀行に舗装を打ち砕いたのは事実ですが、それらの物語はすべてエントリーレベルの役割のためのものでした。それは通常、以前のフルタイムのMを”必要とする”企業開発のような役割のために同じことを行うことは可能ですか&経験?
答えはイエスです、今日の読者があなたに言うことができるように:
投資銀行のために募集し、企業開発に終わる方法
Q:あなたの話を要約
A:確かに! 私はもともと”アジアの国”から来て、高校のために米国に移動しました。私はターゲットの大学に行き、STEMの科目を専攻し、オプション価格と統計に惹かれました。
私はオプション価格と統計に惹かれました。
私はオプしかし、私はsを逃しました&tの募集、私は金融プログラムの修士号を行い、販売の夏のインターンシップを獲得しました&私はそれのいくつかが好きでしたが、私の机は純粋な数とアルゴリズムに関するものだったので、私は限られていると感じました。
私は銀行からフルタイムのリターンオファーを獲得しましたが、それを断って、代わりに私のフルタイムの役割のためにデータサイエンスを行っているフォーチュン100会社に移動することにしました。
私はまだ数字で働いていましたが、範囲はより広いです:私たちは、顧客の行動を予測するために数学を使用し、特定のオファーをターゲットに市場セグそれは私が望んでいたものに近かったが、私はまだ会社の意思決定プロセスから切り離されていると感じた。
それは私が望んでいたものに近かった。
当時の私のルームメイトは、PEのために去った元バルジブラケットの銀行家であり、私は彼からそれについていつも聞いてM&Aに興味を持つようになりました。
私はアナリストになるにはあまりにも多くの経験を持っていて、アソシエイトになるには十分ではないかもしれないことを知っていたし、私は明らかに標準的な募集スケジュールのためのバスを逃した。しかし、私はとにかく銀行に入るために筋金入りのネットワーキングの努力を通過することにしました。
私はそれが上り坂の戦いになることを知っていました。
私の珍しいプロフィールにもかかわらず、私はいくつかの銀行でインタビューを獲得し、いくつかのラウンドを経てそれを作ったが、私はオファーを勝その後、私の会社で企業開発の役割が開かれ、私はそれに応募し、グループとインタビューし、そこでオファーを受けました。
Q:OKです。 私はその物語の各部分に掘るつもりですが、のは、IBの募集プロセスから始めましょう。
あなたはそれにどのようにアプローチしましたか、なぜオファーを受けなかったのですか?a:私が始めたとき、私はすべてを学ぶために半年を自分自身に与えました。
私は三ヶ月で、あなたを含むいくつかのモデリングコースを完了し、その時にlboモデルを通じて会計からすべてを学びました。私は睡眠中にすべての作業を行うことができることを確認し、その後、私は卒業生、家族、友人、そして想像するすべての人に手を差し伸べる、ネットワーキング私は最初はひどい応答率を受け取りました:100回の通話や電子メールごとに多分一つの応答。
私は最初はひどい応答率を受け取りました。しかし、私の戦術は改善され、4-5ヶ月後、私は情報インタビューのために50人以上の銀行家と会っていました。
私はまた、いくつかのエリートブティックやミドルマーケット銀行でのインタビューを獲得し、私はしばしば脱落する前に3-4ラウンドを経
主な問題は次のとおりです。
- 彼らは私が2年間のフルタイムの経験を持っていたので、私をどこに置くべきか分かりませんでした。
- 彼らは私が自分で学んだどのくらいの金融モデリングを気にしませんでした。
- 一部の銀行は私の就労ビザのスポンサーに喜んでいませんでした。
そして、この企業開発の役割はちょうどあなたの膝に落ちましたか?
A
A: 私はそれのための内部投稿を見て、私が適用する前にそれについての詳細を学ぶためにグループの人々とのネットワーキングのビットをしました。
これらの役割のために、あなたは常に内部候補として大きな利点を持っています–あなたは彼らが望む正確な経験を持っていない場合でも。
Q:企業開発チームは候補者に何を探していましたか?a:ほとんどの人(多分-80%)は投資銀行から来ています。10%は他の企業の企業開発から来ており、もう10%はランダムに入る私のような”奇妙なケース”です。
多くの内部候補者は、企業の開発の役割に適用されますが、恐ろしく準備されており、Mについて何も知らない&A.
私はすでに複数の銀行での採用プロセスを経験していたので、m&aディールと財務モデリングを詳細に説明することができ、役割が何を伴うかを知っていました。
企業の開発チームは、次の候補者を求めています。
- 合弁事業や買収に取り組んで取引経験があります。
- 彼らは意味のある買収と投資のアイデアを思い付くことができるように、業界と詳細な特定の会社について知っています。
- 自分で取引を実行することができます。Q:しかし、どのようにそれらの基準を満たしていましたか?あなたは取引の経験がなく、自分で取引を実行したことがありませんでした。
あなたは取引の経験がありませんでした。
A:いいえ、私は以前に会社全体でプロジェクトを実行していました。
データサイエンスは他のすべての部門に結びついているので、私は言った、”私はM&aディールを実行していないかもしれませんが、私は”
私は、”取引”は私が取り組んでいた”プロジェクト”に似ていると主張しました。
そして、私はすでに会社でうまくいっていたので、企業の開発チームは銀行よりも私の技術的なスキルをより信頼していました。
Q:OKです。 プロセス自体はどうですか?
A:私は二人の仲間、三つのVPs、そして一つのMDと、すべて同じ日に話しました。 それは合計約3-4時間かかりました。私たちはかなり大きなチームを持っています–15人以上–これはフォーチュン100会社ですので。
私たちはかなり大きなチームを持っています。
だから、私はインタビューの間にチームの-1/3と話しました。彼らは私に尋ねました:
- あなたがibのインタビューで受け取るかもしれないものと同様の技術的な質問–インタビュアーに応じて。
彼らは私に尋ねました:
- 研究に多くの時間がかかった会社のための買収や合弁会社のアイデアのためのピッチ。
- なぜ私が企業開発に移りたいのか、そして取引プロセスについてどれだけ知っていたのかについての質問。
彼らはまた、私に最後に30分の筆記試験を与えましたが、それは非常に簡単でした:彼らは私に潜在的な買収目標を示し、相乗効果を提示し、私が会社あなたが合併モデルや評価を構築したことがあれば、答えるのは難しくありませんでした。
あなたが合併モデルや評価を構築したことがあれば、ジョブの
: 企業開発者へのデータサイエンティスト
Q:あなたはそれがとても簡単に聞こえるように…しかし、上に移動しましょう。
あなたはかなり大企業で働いています–以前のインタビューでカバーされたものよりも大きいです。それは仕事にどのように影響しますか?
A:最大の違いは、私は調達にほとんど時間を費やしていないということです。しかし、それは私だけではありません。
cレベルの幹部がそれを担当しているので、グループのVPsとMDsでさえ、ほとんど時間を費やしていません。
上級幹部は、彼らの日々のビジネスから各グループのニーズ、または彼らがすでに持っている運用契約の良いアイデアを持っているので、彼らは彼らの業界
また、銀行家は常に取引をピッチに来ます。 多くの銀行が同じ会社を何度も何度も提示するので、時にはそれも反復的になります。
Q:そうですか。 あなたの時間はどのような異なるタスクのために分割されていますか?a:私は財務モデリングに私の時間の約25-30%を費やしています: 評価、合併モデル、LBO評価、および売却の清算評価など、関連する可能性のあるその他のもの。
多くの取引では、内部チームは比較的大きく、元銀行家で構成されているため、銀行家を完全にスキップします。
私は業界の造園に私の時間の別の25-30%を費やしています:異なる分野で事業を展開する企業の”市場マップ”を作成し、どの市場に参入したいかを調
最後に、私は取引の実行に私の時間の約40-50%を費やしています:売却やカーブアウトから大小の買収に至るまで。
私たちはMにもう少し焦点を当てます&私たちの会社は大きく、誰かが常に何かを売買したいので、合弁事業よりもお得な情報。
中小企業では、インバウンドディールの流れが少ないため、ディールの実行に費やす時間が少なく、ソーシングに多くの時間を費やす可能性があります。
Q:OKです。 あなたは「高度に規制された業界」にもいますが、私は名前でそれを識別したくありません。規制の数と範囲はあなたの活動に違いをもたらしますか?
A:はい。
私たちは、さまざまな活動から来る収入の割合だけでなく、私たちが事業を展開している国とそこに子会社の活動に注意する必要があります。
規制上の制限のために企業全体を買収できないことがあるため、取引は少数株主投資になります。
私たちも、私たちのためにデューデリジェンスを実行し、我々はすべてのローカルおよび国際的な規制を遵守していることを確認するために外部の
規制環境はまた、そうでなければ興味があるだろういくつかのターゲットがデューデリジェンスの途中で怖がってしまうので、取引を閉じることその結果、新しい市場に参入したい企業ではなく、コアビジネスに近い多くの企業を買収することになります。
Q:その説明に感謝します。 規制は厳しいです。このような大企業で進歩するのはどれくらい難しいですか?
A:あなたのキャリア全体のために企業開発に滞在したい場合は、それは難しいです。
アソシエイトからVP、下位レベルのディレクターに手間をかけずに行くことができますが、パートナーまたはMDレベルに到達することは別の話です。
一人の男は15年間ここにいて、いくつかのチームメンバーは、彼が別の15年間滞在すると思います。
一人の男は15年間ここにいて、いくつかのチームメ
問題は、時間が銀行に比べて非常に管理しやすいことです(ライブ取引中にスプリントの発作で、静かな時間の間に週に-60時間)、そして賃金はまだそ
また、同僚はより柔軟で、非労働義務を理解しています。その結果、家族を望んでいるが、まだMのような多くの元銀行家&Aがここに来て、去る理由はありません。あなたが前進したい場合は、別の部門に移動し、そこにはしごを上に移動する方が簡単です。
あなたが前進したい場合は、別の部門に移動し、そこにQ:ええ、それは私が聞いた他のほとんどすべてのアカウントと一致します。そのノートでは、補償はどのようなものであり、より高いレベルに到達するのにどのくらいかかりますか?
A:アソシエイツはbase100K–$120Kの基本給を獲得し、その20-30%のボーナスを獲得します。だから、あなたの可能性の高いオールイン報酬は、アソシエイトレベルで$120K-$160Kになります。
マネージャーはbase150Kの基本給を獲得し、その35–50%のボーナスを獲得し、合計報酬は2 200K-2 225Kです。
ディレクターレベルでは、そのすぐ上に、チームメンバーは3 350k+オールイン
しかし、アソシエイトとして始めた場合、そのレベルに到達するには5-7年の総実務経験が必要です。そして、VPレベル以上では、総報酬はstock500K+の範囲に入ることができ、時には株式に応じて最大$100万ドルになることがあります。
そして、VPレベル以上では、総報酬はstock500K+の範囲に入ることができます。
(注:これらの数値は、主要な金融センターのフォーチュン100企業に基づいています。(注2:2017年現在のすべての報酬の数値。Q:あなたの説明から、私はあなたが長期的にそこに滞在する予定はないと思います。
A:右です。 私はこの役割がたくさん好きですが、進歩の機会は私には魅力的ではありません。私はあなたが上に移動したい場合は、企業文化のために良いですが、悪いです誰もが自発的に去る見たことがありません。
私はあなたが上に移動した
ヘッドハンターの多くは、他の場所で企業の開発の役割について私に連絡してきましたが、私はIBまたはPEの役割のために残すだけです。
私は私の現在の位置からそれらの役割のために募集する予定であり、それがうまくいかない場合、私はMBAのために行き、代わりにビジネススクールでキャQ:ええ、それは一般的な計画のようです。
あなたのような大企業での企業開発のトレードオフをどのように要約しますか?
A
A: あなたのまわりに大きい仕事/生命バランス、興味深い仕事、よい補償および独創力のある人々が完全にある。
あなたがキャリア指向であるが、あなたはリラックスした生活のもう少ししたい、すなわち、あなたは時折週末に楽しい何かをしたい場合、それは良
ここの何人かの人々は米国の他の財政の役割で前代未聞である年の間に休暇の全体の月を取る
そして年長の人々は頻繁に7か8PM、またはそれ以前
あなたは一つの会社に滞在し、我々は最も上級管理職への頻繁なアクセスを持っているので、異なる部門ではしごを進めたい場合は、企業開発も良
それは常にトップ*オブ*ザ*ハウスではないかもしれませんが、シニアの人々は、多くの場合、プロモーションの機会と、会社内のほとんどどこにでも転送す主な欠点は、あなたがグループに滞在している場合、進歩の遅さです。
また、あなたの主な目標が可能な限り最高の報酬であれば、プライベート-エクイティ、ヘッジファンド、投資銀行でより多くを獲得できます。私は学部生や最近の卒業生のためにこの役割をお勧めしません。
私はこの役割をお勧めしません。
私たちは前に大学の外にいくつかのアナリストを雇ったが、彼らはあまりにもうまくいきませんでした。特に大企業では、さまざまなグループを調整し、主要な個人から情報を抽出する経験が必要です。
特に、大企業では、さまざまなグループを調整し、重要な個あなたが大規模にそれを行っていない場合は、企業の開発は厳しいでしょう。
あなたはそれを行うことができます。
最後に、金融業界で働くことを真剣に考えているなら、投資銀行から始まる”標準的なルート”は、より構造化されたトレーニングと、典型的な出口の機会のためのより良い履歴書を提供します。
Q:素晴らしい。 その要約をありがとう、そしてあなたの時間のために。
A:私の喜び。 私はあなたの読者がこれが役に立つことを願っています!
- あなたがibのインタビューで受け取るかもしれないものと同様の技術的な質問–インタビュアーに応じて。