従業員のオリエンテーションに含めるもの

オリエンテーションは、全体的なオンボーディングプロセスのほんの一部であり、合理化され、集中 あなたの新しい従業員に高レベル情報の会社で全面的な一見を与えたいと思う。

管理情報

あなたの新しい従業員にあなたの構成を特別にさせるものがの好みを与えたいと思う。 あなたはその歴史、使命、目標、文化について話すべきです。 従業員の手引のハイライトを通って行くことを忘れないでいなさい。 事故の場合には安全計画およびプロシージャに行きなさい。 最後に、特典の計画情報を確認し、登録が開かれたときにカバーするようにしてください。

ここBizLibraryでは、l&Dマネージャーは、オンボーディング中にこれらの活動のそれぞれを割り当て、完了のためにLMSでこれらのレッスンを追

管理ポリシー

オリエンテーション中に、重要なポリシーも確認する必要があります。他の議題項目に飛び込む前に従業員にあなたの反ハラスメントの方針を最初に見直してもらいなさい。

プロセスのこの部分の間に、またyourpayスケジュール、セキュリティ対策、ログインおよびIT関連のプロセス、およびどこでtofindの供給および装置を確認でき

最後に、従業員がirown車または会社の車を使用する場合は、旅費をカバーしてください。 マイルの見直しや払い戻し手続きが発生する可能性があります。

部門の概要

新入社員がオリエンテーション中にさまざまな部門のメンバーに会い、紹介されることは、最初から評価されていると感じ、部門が

各部門のマネージャーに、部門の目的と機能について話をさせ、質問に答えてもらいます。

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オリエンテーションを楽しくする方法

あなたはおそらく、標準的な方法で情報を提供する動きを経たオリエンテーションを座ってい あなたは必要なすべての情報を得ましたが、それは非常におざなりです。 採用時の第一印象と、会社について学ぶときの新入社員の両方にとって、第一印象は重要であることは明らかです。

だから、一見標準的な、規制情報であるものを取り、それをより魅力的にするために何ができるのでしょうか？

会社の歴史と部門のプレゼンテーションを見ているときは、新しい従業員に質問をさせてください。 愚かな質問はありませんthemthatを安心させます。 これは学び、従事する時間であり、チャンスが開いた、励ます仕事場としてthemseeを助けることそれらをandgiving。

組織はあなたのロゴと派手な組織図以上のものです。 あなたは完全にあなた自身の文化を作成するために熱心に取り組んできました,これはそれを誇示するための時間です. あなたが古い写真やあなたの成長のビデオでから来ているこれらの新しい雇用を示しています。 彼らが歩いた瞬間からあなたの物語の一部にしてください。 オンボーディング中の文化の浸漬に関するいくつかの追加の洞察については、このポッドキャストのエピ

企業はまた、アルファベットのスープに満ちている–異なるプログラム、製品、およびイニシアチブは、新しい従業員が知っているつもりはない頭字語 ゲームにこれらの用語の学習を回します。 ビンゴやマッチングゲームのようなものを介して別の頭字語を確認します。 ゲーミフィケーションを使用すると、情報の保持に本当に役立ち、学ぶのを楽しくすることができます。

スカベンジャーハントを持つことを検討してください。 これはnewemployeesを上げ、オフィスを通って動くことを得る。 狩りには、仲間の従業員についてのfunfacts、建物についての興味深いもの、またはオフィスの周りの奇妙なアイテムを見つけることが含まれます。

なぜあなたは新しい雇用オリエンテーションに投資すべきです

新しい雇用オリエンテーションとオンボーディングは、多くの利点を提供します。 保持から生産性への約束への、右足で歩むことは巨大な違いを生じる。

オリエンテーションは、すべての新入社員へのあなたの第一印象であり、第一印象は非常に重要です。 ブランドンホールグループとGlassdoorによる研究は、堅牢なオンボーディングプロセスを持つ雇用者が保持を改善することがわかりました82%そして生産性はよ しかし、従業員が入社プロセスが悪いと感じた場合、Digitateによると、新しい雇用を探す可能性が2倍になります。

オリエンテーションは、組織との新しい従業員の時間の基礎を築きます。 それは彼らが彼らの仕事を効果的にするために必要な情報を新しい労働者に提供します。 それは彼らが自信を持って、質問をし、より迅速に適応することを奨励します。

オリエンテーションがなければ、新しい従業員は時々彼/彼女の新しい位置で不快に感じ、彼らの可能性を最大限に達するために時間がかかります。を使っています。これは、リモート環境であれば、さらに重要なことになります。 場所に関係なく、同じ情報を取得すると、組織での成功のための驚異が得られます。 確かに、あなたはあなたのプログラムを少し適応させる必要がありますが、対面とリモートチームのオンボーディングに同じ量の努力を入れてください。

安全性からソフトウェアスキルにコンテンツにまたがるトレーニングビデオのBizLibraryの膨大なコレクションでは、あなたのオンボーディングとオリエンテーショ ビデオは短いマイクロレッスンなので、従業員は便利なときにいつでもそれらを合わせることができます。 また、意図的に彼らの選択のビデオを完了するために彼らのオンボーディングスケジュールに時間を含めることができ、その後、彼らが選んだものと、彼ら また、リモートの従業員がビデオ会議を介してチームの残りの部分を満たすための時間を取っておきます。

また、リモートの従業員がビデオ会議を介して それは彼らがチームの一部であるように感じさせることが重要です,全国や世界中に散在している場合でも、.それは彼らがチームの一部であるかのよう このようにして、彼らはお互いを知り、彼らの役割がどのように相互作用するかを理解することができます。 この時間はまた、リモートの人が自分の仕事の責任と期待を学ぶために貴重なものになります。