九十年代後半に私はバーバラ*ウィンザーの外観を持っていた上司を持っていたが、その控えめな外観の下にルパート*マードックに似ていた管理スタイルを築きました。 そして、ちょうどマキャベリアンオージーのように、トゲは確かに恐怖と脅迫で管理するのが好きでした。

私は本当に当時の仕事を楽しんだが、私はこのブロンドの専制的な怪物が私の一般的な幸福に与えていた影響のためにビジネスを去った。私は恐怖と脅迫のバーバラの管理スタイルの例は、ビジネスの世界ではほとんどと遠くの間であったに違いないことを当時感じて覚えています。

私は間違っていた。 The Employment Law Allianceの調査によると、全従業員のほぼ半数がいじめっ子の上司の標的にされています。あなたが特に恐ろしい、いじめボスを持っている場合は、ロバート*ミューラー（いじめボスの著者：サバイバーズガイド）が行っているように、それらを分類することが

彼はいじめの七つの異なるタイプを特定しました：

1。 微妙ないじめのボス:
彼らは静かだがピアス技術で彼らの目標を苦しめる。

2. 虐待的ないじめのボス：
これらのボスは、容赦なくターゲット従業員を猟犬。

3. 粗野ないじめっ子のボス：
これらの人々は大声で、物理的に周りに自分の体重を投げます。

4. 荒れ狂ういじめのボス：
これらの人々は、彼らのアウト*オブ*コントロール怒りで近くのすべての人を威嚇します。

5. エコーいじめボス：
通常は虐待ではなく、彼らは部下とのいじめ行動を模倣します。

6. ゴーストいじめのボス:
これらのボスは、いじめのテクニックと戦術で下位レベルのボスを導き、指導し、監督します。

7. 衛星いじめのボス:
これらは、他の誰かのいじめに貢献することによって、ターゲットを弱体化させる身長の人々です。

だから、現在世界中の人々を誤って管理しているいじめっ子や暴君のボスのこの有病率に対処するために何ができますか？彼らはすべての形や形で来ます。

彼らはすべての形や形で来ます。

いくつかは、バーバラのように、脅迫によって支配し、彼らの方法を得ることを主張し、帽子のドロップでハンドルを飛びます。 そして、私の場合と同様に、彼らはしばしば部下を子供のように扱い、誰かの入力を求めることはめったにありません。

は解決策を訓練していますか？しかし、大きな問題は、これらの人々がこのように振る舞うようにするものであり、どのように彼らはあまりにも長い間それを逃げるのですか？

経営コンサルティング会社Shaker Consulting Groupの社長であるBrian Sternは、専制的な行動は、しばしば上司が何をしているのかを知らないことに起因すると説明しています。

“誤った仮定は、上司が実際に人々を管理する方法を知っていると考えていることです。 単語’ボス’を言及し、我々はすぐに人はいくつかの特別な能力や訓練を持っていると思います。”

“クリーナーから心臓外科医に、ほぼすべての考えられる仕事のためのルールやトレーニングプログラムがありますが、セットのカリキュラムは、上司になる方法を教えていません。 スキルの欠如を補うための明白な方法は、タフで不屈であることです。 あなたは一人で放置され、このように疑いの余地のないより良いチャンスを立っています。”

しかし、トレーニングだけでは、常により丸みを帯びた近代的なマネージャーにディケンシアン値を持つ上司を回すことはありません。だから、いじめっ子の上司に対処するときは、最初にあなたが同じビジネスや部門で彼らと共存できるかどうかを自問する必要があります。

それは戦いの価値がありますか？

私が九十年代に戻ったように、あなたはそれが本当に戦いの価値がないと感じたら、何か他のものを探し始めてください。

あなたはそれが怒っている氏または夫人に対処することになると、これが持っている心を落ち着かせる効果に驚かれることでしょう。

しかし、あなたの仕事とあなたの将来のビジネスが戦う価値があると感じたら、Brian Sternはあなたの専制的なリーダーと巧みに話す方法についてのガイダンス”告発的な口調を取らないでください”と彼は言います。

“告発的な口調を取らないでください”と彼は言います。 “代わりに、自分自身に負担をかけてください。 問題の輪郭を描くことによって始め、あなた及びあなたの主任が一緒に働くことができる方法を提案しなさい。”

または、他のオプションとおそらくより安全な戦略は、低く横たわって、あなたの独裁的な上司の邪魔にならないようにすることです。 単にあなたの能力を最大限にあなたの仕事をし、対立を避けてください。

あなたが何をすることにしたとしても、月曜日の朝の差し迫った運命に執着することによって台無しにされた週末はもちろんのこと、週に五日

いじめっ子の上司に対処するための戦略

上記のようにいじめっ子の上司の種類を分類した著者のRobert Muellerは、人々が簡単なルートを取り、単に別の仕事を探すべきではないとは思っていませんが、これが唯一の選択肢であることがあると私は主張します。

ロバートは、私たちがいじめられた従業員に力、尊厳、選択肢を回復するのに役立つ自己防衛戦略を使用する、彼が”職場の戦士”と呼ぶものになることに

ロバートは、あなたがあなたの専制的な上司について知っているほど、あなたがそれらを処理するために装備されている方が良いと言います。

あなたが問題に取り組むことを決定する前に、ロバートはまた、彼がいじめの上司について伝えたいいくつかの観察を持っています：

–いじめとの個人的な対立はほとんど生産的ではありません。

–経営陣-チームメンバーは、従業員が上司との対立を彼らとの対立であると解釈し、行動パターンの十分に文書化された証拠がなければ、従業員を問題と見

–いじめがあなたがそれらをダッキングしていることに気づいた場合、彼らはこれを賢明な回避としてではなく、臆病な行動として見るでしょう。

-–あなたのいじめっ子の上司と目を合わせることを恐れてはいけません。

-あなたのいじめっ子の上司と目を合わせることを恐れてはいけません。–誤ってあなたが個人的な取得し、あなたの人間の側面を示すことによっていじめっ子を打開することができると思うしないでください。

いじめは他人の個人的な側面に感謝しないだけでなく、彼らはそれを容認しません。 あなたの個人的な、精神的または感情的な生活の詳細は、あなたのアンタゴニストの手の中の武器です。–あなたの人事部門の助けを求めてはいけません。

-あなたの人事部門の助けを求めてはいけません。

HRは、従業員が訪れることができる最も寒い場所であり、最も危険な場所の一つでもあります。 HRの忠誠は雇用者にあり、目的は法的要求から雇用者を保護することである。 まれに、慎重に、そして完全に準備されたときにのみアプローチしてください。

だから、あなたはミューラーのアドバイスを受けて、問題に正面から取り組むことに決めました。

ミューラーは、あなたの暴君の上司と一対一に行くための10の戦略を提供しています：

仕事のプロジェクトのようにあなたのいじめの問題

あなたがどのように行動し、実行し、文書化し、戦略を立てるかを体系的にしてください。

事件の後にメモを取る。 感情的でないままにしてみてください。 彼または彼女はあなたが反対を考えるようにしようとしているにもかかわらず、それは深刻な個人的かつ専門的な問題ではなく、あなたを持ってい

職場の戦士になりましょう。

あなたが他の仕事のために感情を出すことを計画していても、犠牲者ではなく、あなたの虐待者を打ち負かすことに専念してください。

あなた

小さなものを汗をかく。

最も重要になることが多い最小の事件でさえも文書化し、そうでなければ明らかではないかもしれないいじめのパターンを示しています。 からかいカウント。 皮肉はカウントします。 あなたを無視したり、あなたを批判することは重要です。 非常に公共のまぶしさか無声処置の計算。

あなた自身を隔離させてはいけません。毎日、あなたがしばらく話していない人を選んでください。

毎日、あなたがしばらく話していない人を選んでください。

毎日、あなた 短いしかし集中された会話を持ちなさい。 いじめは彼らの同僚からのターゲットを遠ざけるために懸命に働く。 それはあなたに起こらせてはいけません。

自尊心を表示し、肯定的な態度を放送します。髪や服などのあなたの外観が他の人によってどのように認識されるかに注意してください。

あなたの外観に注意してください。

あなたの あなたの個人的なスペースに平静および好みのオアシスをしなさい。

安全な場所に滞在してみてください。あなたの虐待者は、あなたが他の上司、既知の同盟国、特に直立した従業員、および顧客または雇用主にとって重要な他の部外者の周りにいるときに攻撃 それらの人々と場所のリストを作成します。

いじめの状況の間に、自分自身を許してください。たとえば、HRとの約束に遅れていることを虐待者に伝えてください。

急いで後退したり、建物を出たりしないでください。

急いで後退したり、建物を出たりしないでください。

または気軽にトイレを使用するために自分自身を言い訳。 あなたがいじめっ子に追われている場合は、トイレに入ることはありません。

攻撃中に、あなたの乱用者を気を散らしてみてください。いじめっ子の注意を必要とする重要なファイルや、電話をかける必要がある重要な電話番号のメモなど、脅迫的なものではない限り、物理的なものを 時には、単純な気晴らしは、彼または彼女を停止させるのに十分です。

あなたの個人情報を保護します。あなたの人生、家族、友人、趣味、興味、宗教などについてできるだけいじめを教えてください。

あなたの人生、家族、友人、趣味、興味、宗教などについて あなたについての情報はそれらに力を与える。p>

カードを胸の近くに持ってください。

カードを胸の近くに持ってください。あなたがいじめの上司に対するケースを構築しているように、あなたが仕事で他の人にあなたの話について話すことが少ないほど、より良いです。

あなたがそれを言うとき、あなたが言うことを制御し、誰にあなたの全体的な、よく組織化された戦略の一部である必要があります。

まとめ

専制的な上司に対処しようとしている私の唯一の最初の手の経験は災害で終わりました。 私は昼食時にアルコール飲料やセブンを楽しんだ上司を持っていたし、多くの場合、午後3時の周りに彼のスタッフで大酒を燃料と暴言を持っていた。

私は若く、ビジネスnouseに欠けていたので、私は問題に対処するための最良の方法は、彼の上司、会社のMDに、日常的に何が起こっていたのかを正確に知

当時の私のマネージャー、素晴らしいセールスマンは、MDと水道をオンにし、彼の昼食時間の習慣を変更することを約束しました。