ABC GroupEdit
Nel 1996, Disney acquisì Capital Cities/ABC Inc., e inizialmente ri-marchiò il conglomerato di media di tenuta come gruppo di ABC. Le attività acquisite al momento comprendeva ABC Television Network Group, CC/ABC Broadcasting Group (ABC Radio Network, otto TV e 21 stazioni radio), ABC Cable and International Broadcast Group, CC/ABC Publishing Group e CC/ABC Multimedia Group to the fold. Il Cable and International Broadcast Group conteneva azioni di proprietà di ESPN, Inc. (80%), A&E Reti televisive (37.5%), DIC Productions, L. P. (Limited Partnership stake), Lifetime Television (50%) e i suoi investimenti internazionali. Questi investimenti comprendevano Tele-München (50%, Germania; incluso il 20% di RTL II), Hamster Productions. (33%, Francia) e Sistema radiotelevisivo scandinavo (23%, Lussemburgo). ESPN aveva anche partecipazioni internazionali: Eurosport (33,3%, Inghilterra), TV Sport (10%, Francia; Eurosport affiliato) e il Japan Sports Channel (20%). Il gruppo editoriale comprende Fairchild Publications, Chilton Publications, più giornali da una dozzina di quotidiani (tra cui il Ft. Worth Star-Telegram, The Kansas City Star) e più settimanali, e decine di altre pubblicazioni nei campi della fattoria, business e riviste commerciali di diritto più LA Magazine per investitori istituzionali. Il Gruppo Multimedia ha perseguito attività in tecnologie multimediali nuove ed emergenti, tra cui la televisione interattiva, pay-per-view, VOD, HDTV, videocassetta, disco ottico, servizi on-line e intrattenimento basato sulla localizzazione.
Nell’aprile del 1996, a causa del riallineamento post Disney-CC/ABC e del ritiro del suo presidente, la divisione del gruppo WDTT fu riassegnata ad altri gruppi con Walt Disney Television International (tra cui Disney Channels International e Buena Vista Television domestic syndication e Pay TV division e GMTV e Super RTL holdings) furono trasferite a Capital Cities / ABC. Nel mese di maggio a causa della fusione, ABC ha concluso le sue operazioni di divisione ABC Productions, mantenendo le sue società di produzione boutique: Victor Television, DIC Productions, L. P., ABC / Kane Productions e Greengrass Productions. Le operazioni internazionali di Disney TV International e ABC Cable and International Broadcast Group sono state fuse nel mese di giugno come Disney/ABC International Television.
Sotto Disney, ABC Group ha venduto varie case editrici nel 1997. Chilton è stato venduto a Reed Elsevier per million 447 milioni e ha ricevuto million 142 milioni da Euromoney Publications per investitori istituzionali. Ad aprile, Knight Ridder ha acquistato quattro giornali tra cui il Kansas City Star e il Fort Worth Star-Telegram per billion 1,65 miliardi. Nell’agosto 1999, Fairchild Publications è stata venduta a Conde Nast Publications per $650 milioni. Nel marzo 1998, ABC ha messo in vendita le sue quote della Scandinavian Broadcasting System.
Alla fine del 1999, Walt Disney Television, insieme ad altre unità televisive, furono trasferite nuovamente dai Walt Disney Studios al Disney–ABC Television Group e fuse con la divisione primetime della ABC, ABC Entertainment, formando ABC Entertainment Group. Robert A. Iger è stato promosso da presidente e Chief Operating officer nel febbraio 1999 a presidente di ABC Group e presidente di Walt Disney International.
Nel marzo 2000, ABC ha formato il gruppo pubblicitario Disney Kids Network (DKN) tramite il consolidamento per vendere annunci per la programmazione in prima serata di ABC “TGIF”, Disney’s One Saturday Morning, the Disney’s One Too syndicated programming block, Who Wants to Be a Millionaire, The Wonderful World of Disney e Winnie the Pooh primetime specials. DKN è stato posto sotto il vice presidente senior delle vendite alla ABC, Dan Barnathan, e avrebbe anche lavorato su alcuni annunci con Radio Disney, Disney.com e la rivista Disney Adventures. DKN ha aggiunto Toon Disney quando il canale ha iniziato ad accettare annunci nel settembre 2000.
Iger è stato nominato presidente e Chief Operating officer di The Walt Disney Company nel gennaio 2000. Nel 2000, con un investimento di Bain Capital e Chase Capital Partners, Heyward ha riacquistato DIC Entertainment, L. P. da Disney, rendendo la società nuovamente indipendente
Nel settembre 2002, il presidente/CEO di Disney Michael Eisner ha delineato una proposta di riallineamento delle parti diurne della rete televisiva ABC con l’unità simile nei suoi canali via cavo: ABC Sabato mattina con unità Disney Channel (Toon & Playhouse), ABC daytime con Soapnet e ABC prime time con ABC Family. Nel mese di ottobre 2003, ABC Family Worldwide è stato cambiato da un’unità direttamente riferire al COO Disney per un’unità in esecuzione all’interno del gruppo ABC Cable Networks sotto Anne Sweeney.
Disney–ABC Television GroupEdit
Il 21 aprile 2004, Disney annunciò una ristrutturazione della sua divisione Disney Media Networks con Sweeney nominato presidente della ABC parent Disney–ABC Television Group, e il presidente di ESPN George Bodenheimer diventando co-CEO della divisione con Sweeney, nonché presidente di ABC Sports. Questa mossa ha aggiunto la rete televisiva ABC all’interno di Disney-ABC. ABC1 canale inizialmente lanciato nel Regno Unito il 27 settembre 2004 come il primo uso del marchio ABC al di fuori degli Stati Uniti. Mentre ABC News Now è stato lanciato quell’anno negli Stati Uniti sul sottocanale digitale di 70 ABC posseduto & gestito e affiliati.
Il 12 giugno 2007, Disney ha scorporato le sue reti radio ABC e l’ha fusa in Citadel Communications con Citadel Broadcasting, mantenendo la sua radio ESPN e Radio Disney networks e le stazioni e un contratto di licenza di 10 anni con Citadel per ABC News Radio e le reti.
Nel febbraio 2007, la precedente iterazione di Touchstone Television è stata ribattezzata ABC Television Studio come parte della spinta della Disney per eliminare marchi secondari come Buena Vista per Disney, ABC, ESPN e, più recentemente, A&E Networks. ABC1 nel Regno Unito è stato chiuso il 26 settembre 2007.
Il 22 gennaio 2009, Disney–ABC ha detto che avrebbe unito ABC Entertainment e ABC Studios in una nuova unità chiamata ABC Entertainment Group. Quel mese di aprile, ABC Enterprises ha preso una quota di proprietà in Hulu in cambio di licenza di distribuzione on-line e credits 25 milioni in crediti pubblicitari della rete ABC. Il Live Well Network (LWN) è stato lanciato il 27 aprile 2009 dalle stazioni televisive di proprietà della ABC sui sottocanali delle stazioni. Più tardi quell’anno, A + E Networks ha acquisito servizi di intrattenimento a vita con la proprietà di DATG in aumento al 42%. Nel mese di novembre, Disney-ABC vende GMTV a ITV per million 37 milioni.
Il 24 marzo 2012, a seguito dello scioglimento della ABC Daytime division, ABC Family Worldwide Inc. ha iniziato a prendere il controllo operativo di Soapnet fino a che la rete è stata lentamente interrotta per Disney Junior.
Nel luglio 2012, NBCUniversal ha confermato l’intenzione di vendere la sua quota del 15,8% in A+E Networks a Disney per Disney 3 miliardi (insieme al suo precedente proprietario Hearst Entertainment& Syndication, che è diventato 50-50 partner nella joint venture).
Il 21 agosto 2013, Disney-ABC ha annunciato che licenzierà 175 dipendenti. Si prevede che i licenziamenti colpiranno posizioni tra le operazioni tecniche e le otto stazioni locali dell’unità. Il 28 ottobre, ABC News e Univision Communications hanno lanciato Fusion, un canale di notizie e satira ispanica via cavo.
Nell’agosto 2014, A+E ha preso una quota del 10% in Vice Media per million 250 milioni, quindi ha annunciato nell’aprile 2015 che H2 sarebbe stato rimarchiato nel canale Vice con un lancio indicato all’inizio del 2016. Disney anche fatto direttamente due investments 200 investimenti in Vice Media nel mese di novembre 2015, poi una settimana dopo nel mese di dicembre, hanno direttamente investito in esso di nuovo per il 10% per aiutare a finanziare la sua programmazione. ABC Family è diventato Freeform il 12 gennaio 2016.
Il 21 aprile 2016, Disney–ABC ha venduto la sua quota in Fusion a Univision. Nel mese di settembre 2016, il presidente del gruppo Ben Sherwood nominato Bruce Rosenblum, Television Academy presidente ed ex capo della Warner Bros. TV Group, come presidente delle operazioni di business in s la posizione di nuova creazione, per ridurre il numero di rapporti diretti da 17 a circa 8. Roseblum avrebbe supervisionato le vendite di annunci in collaborazione con i capi di canale, vendite di affiliazione e marketing, ingegneria, media digitali, distribuzione globale, IT, ricerca e strategia e sviluppo del business. Ciò consente a Sherwood di concentrarsi sui contenuti e sulle unità operative dirette che continuano a riferire direttamente a lui, alle unità di rete ABC, alle unità di canali via cavo (Disney Channels Worldwide e Freeform), agli ABC Studios e alle stazioni TV ABC.
Con la riorganizzazione della Disney Company del 14 marzo 2018, in previsione dell’integrazione delle attività Fox da una proposta di acquisizione, tutti i canali internazionali, inclusi i canali Disney, sono stati trasferiti a Walt Disney Direct-to-Consumer e International, un nuovo segmento, con i canali statunitensi che rimangono con Disney–ABC Television Group. Tutte le unità di vendita globali e le unità di distribuzione sono state trasferite al segmento Disney Direct-to-Consumer.
Walt Disney TelevisionEdit
L ‘ 8 ottobre 2018, Disney ha annunciato che la divisione sarebbe stata rinominata Walt Disney Television dopo il completamento della sua acquisizione di 21st Century Fox. L’acquisizione ha aggiunto 20th Century Fox Television, FX Networks e FX Productions, Fox 21 Television Studios e National Geographic Networks alla divisione. I dirigenti della Fox Television Peter Rice, Dana Walden, John Landgraf e Gary Knell si sono uniti a The Walt Disney Company il 20 marzo 2019.
Il 5 marzo 2019, Craig Hunegs è stato nominato per guidare gli studi televisivi Disney combinati — ABC Studios, ABC Signature, 20th Century Fox Television e Fox 21 Television Studios. Avrebbe fatto rapporto a Walden.
A seguito dell’acquisizione completa delle attività della 21st Century Fox nel marzo 2019, Disney ha riorganizzato la sua divisione televisiva per allineare varie operazioni. Il 10 giugno 2019, Disney ha annunciato che sia Disney Television Studios che FX Entertainment avrebbero condiviso la stessa divisione casting. Dopo aver assunto il pieno controllo su Hulu a maggio 2019, Disney ha riorganizzato la struttura di reporting di Hulu a luglio 2019, mettendo il team di originali sceneggiati di Hulu sotto Walt Disney Television. Sotto la nuova struttura, l’SVP di Hulu di contenuti originali con script riferirebbe direttamente al presidente di Disney Television Studios e ABC Entertainment.
Il 10 agosto 2020, Disney Television Studios ha rinominato tutti i suoi tre studi, con effetto immediato, come parte dei termini di fusione che richiedevano l’abbandono di “Fox” dalle attività acquisite da 21st Century Fox. 20th Century Fox Television è diventato 20th Television; Fox 21 Television Studios divenne l’attuale iterazione di Touchstone Television per evitare confusione del marchio con Fox Corporation; e ABC Studios si fuse con l’incarnazione originale di ABC Signature Studios per formare l’attuale ABC Signature. Inoltre, l’ex 20th Television-il braccio syndication di 20th Century Fox TV-è stato piegato in Disney-ABC televisione nazionale. Nel dicembre 2020, Touchstone Television si è fusa in 20th Television.
Nel febbraio 2021, Disney ha lanciato Walt Disney Television Alternative unit, una divisione di Walt Disney Television per supervisionare lo sviluppo e la produzione di contenuti non scritti, speciali e programmi a tarda notte sia per Hulu che per ABC Entertainment.