di Gary Cohen, Cova Software
Leggendo i titoli sull’industria della cannabis, si potrebbe avere l’impressione che i proprietari di aziende di cannabis stiano tutti incassando grandi somme. E mentre ci sono molte storie di successo, alti costi di avvio, che vanno tra $250.000 a 7 750.000, rendono la realtà finanziaria di aprire un dispensario difficile per un sacco di imprenditori in erba.
Ma la crescente domanda di cannabis consente grandi opportunità, anche nei mercati più saturi. I rivenditori che vogliono competere con i negozi big-box dovrebbero lavorare in modo intelligente, concentrarsi sulla creazione di una grande esperienza di negozio e investire in cannabis tech che semplifica le operazioni per ridurre i costi.
Passo 1: Licenza
Il primo passo per aprire un dispensario è ottenere una licenza. Il processo di licenza, che varia in base alla posizione, è esteso e costoso. Aspettatevi di sottoporsi a controlli approfonditi e spendere almeno 5 5.000 sulle tasse di licenza.
In luoghi come Washington, il numero di licenze concesse dallo stato sono limitati e disponibili solo con l’acquisto di una tantum di un licenziatario corrente. Questo può correre verso l’alto di fees 25.000 più spese legali.
I requisiti patrimoniali precludono molti
Oltre alle licenze e alle possibili spese legali, c’è un’altra cosa che preclude molti dal settore: i requisiti patrimoniali. Prima di concedere la licenza, alcuni stati richiedono la prova che è possibile superare finanziariamente il vero costo di gestione di un’attività di cannabis. A seconda di dove si applica per una licenza, un governo locale può richiedere la prova che avete abbastanza attività liquide per mantenere il vostro business a galla in tempi difficili.
Posizione, Posizione, Posizione
Trovare una posizione per un dispensario di cannabis non è impossibile, ma può essere costoso. Città e regolamenti statali definiscono i dispensari di prossimità legale può essere a una scuola, chiesa, parco, arcade, e/o in qualsiasi altro luogo i bambini potrebbero essere suscettibili di raccogliere.
Trovare una posizione ammissibile con traffico pedonale e parcheggio potrebbe costare fino a $100.000 all’anno. Per mantenere i clienti a tornare, è importante investire denaro aggiuntivo per rendere il negozio accogliente, accogliente e moderno.
Il costo delle banche favorevoli alla cannabis
L’ambiguità giuridica della cannabis crea un rapporto tenue con le imprese legali dello stato. Quando le banche lavorano con le aziende statunitensi di cannabis, assumono il rischio, per quanto improbabile, che le priorità federali di applicazione possano cambiare e le banche favorevoli alla cannabis potrebbero essere prese di mira.
La maggior parte delle banche si rifiuta di assumersi il rischio. Altri, come le cooperative di credito locali, upcharge per i loro servizi e il rischio sostenuto. Alcune banche fanno pagare fino a $2,000 in tasse di detenzione ogni mese per le imprese di cannabis!
Costi giornalieri& Investimenti intelligenti
Non è possibile gestire un dispensario senza prodotti, clienti e personale. In uno stato che consente l’integrazione verticale, può costare più di $500 per libbra per coltivare la propria cannabis; più i costi di inventario per edibles, topicals e altri prodotti. Per attirare i clienti, è necessario investire $10.000 a $25.000 sul marketing. I costi del libro paga per uno staff di budtenders, store manager e un master grower possono totalizzare più di annually 250.000 all’anno. Infine, considera costose polizze assicurative, tasse di rinnovo della licenza, tasse, fermi legali e protezioni del marchio.
Quei costi giornalieri si accumulano davvero velocemente. Un proprietario di vendita al dettaglio di cannabis intelligente può risparmiare tempo e denaro altrove investendo presto nella tecnologia che ottimizzerà il loro funzionamento. Investire $25.000 su hardware e software, inclusi computer, un sistema di punti vendita integrato e un sistema di sicurezza completo, può essere un grande costo iniziale, ma potrebbe salvare la tua attività alla fine.
Ci sono innumerevoli storie di successo al dettaglio di cannabis. È impegnativo e costoso, ma per un imprenditore intelligente e informato, il vantaggio è enorme. Se sei pronto, scarica questo e-book gratuito per scoprire come aprire un dispensario.
Gary Cohen, CEO, guida la carica di Cova nello spazio legale della cannabis guidando la visione, lo sviluppo strategico, i piani “go to market” e la cultura.
Prima di entrare in Cova, Gary è stato uno dei principali in oltre una dozzina di start-up tecnologiche nel settore delle comunicazioni mobili che vanno dalle piccole società finanziate da VC alle aziende Fortune 100, tra cui Onavo, che è stata successivamente acquisita da Facebook. In quelle aziende ha guidato le vendite, il marketing, l’analisi aziendale e le espansioni del mercato. Ha anche ricoperto una moltitudine di ruoli di leadership con Verizon e PRESSO&T.
Gary ha conseguito una laurea in finanza con un master in marketing presso l’Università del Colorado.