La motivazione estrinseca si riferisce al comportamento guidato da fattori esterni come una ricompensa o l’evitare risultati negativi. Il denaro è l’esempio più ovvio di una motivazione estrinseca.

I fattori di motivazione estrinseca possono essere tangibili e intangibili. I fattori tangibili sono fattori con una forma fisica. Qualsiasi tipo di ricompensa finanziaria può essere un esempio di un fattore tangibile. Al contrario, i fattori intangibili sono astratti nella loro natura e mancano di una forma fisica. Esempi di motivazioni esterne intangibili includono fama e lode.

Motivazione estrinseca vs. Motivazione intrinseca

Motivazione estrinseca e intrinsecala motivazione intrinsicala motivazione intrinsica si riferisce alla stimolazione che guida l’adozione o il cambiamento del comportamento per la soddisfazione o la soddisfazione personale. Tale motivazione spinge un individuo a svolgere un’attività per ragioni interne che sono personalmente soddisfacenti, invece di essere motivati estrinsecamente, cioè dalla prospettiva di ottenere qualche ricompensa esterna sono due tipi di stimolazione del comportamento. La motivazione estrinseca è la stimolazione del comportamento attraverso vari fattori esterni. La motivazione intrinseca è un catalizzatore comportamentale guidato da un desiderio di soddisfazione o soddisfazione personale. Si noti che sia la motivazione estrinseca che quella intrinseca corrispondono alla Gerarchia dei bisogni di Maslow. La motivazione estrinseca coincide con le esigenze di sicurezza nella gerarchia, mentre la motivazione intrinseca concorda con le esigenze di stima e di autorealizzazione.

Non possiamo dire che una forma di motivazione sia migliore dell’altra. Sia la motivazione estrinseca che quella intrinseca possono avere un impatto efficace sul comportamento degli esseri umani e stimolarli a compiere determinate azioni. Vale anche la pena ricordare che l’efficacia di un particolare tipo di motivazione può variare tra gli individui. Ad esempio, alcune persone tendono a preferire di più i premi esterni, mentre altri pongono maggiore enfasi sulla soddisfazione personale.

In generale, la motivazione intrinseca è altamente considerata come l’incentivo più forte per raggiungere obiettivi a lungo termine. Se un individuo possiede una forte motivazione intrinseca, è molto probabile che lui o lei completerà un compito. L’avvertenza qui è che una persona non può sempre essere intrinsecamente motivata.

A differenza della motivazione intrinseca che può guidare il comportamento umano solo in determinati compiti o azioni, la motivazione estrinseca viene fornita con un numero maggiore di potenziali applicazioni. Si tratta di uno stimolo efficace per motivare una persona a fare un compito che lui o lei non era interessato in precedenza.

Motivazione estrinseca nel comportamento organizzativo

Nel comportamento organizzativo, la motivazione estrinseca svolge un ruolo cruciale nel determinare le azioni e i modelli comportamentali dei dipendenti di un’azienda. In ogni organizzazione o azienda, i dipendenti sono estrinsecamente motivati dal compenso che ricevono per il loro lavoro. Tuttavia, salaryRemunerationRemuneration è qualsiasi tipo di compensazione o pagamento che un individuo o un dipendente riceve come pagamento per i loro servizi o il lavoro che fanno per un’organizzazione o un’azienda. Include qualsiasi stipendio base che un dipendente riceve, insieme ad altri tipi di pagamento che maturano durante il corso del loro lavoro, che non è il singolo fattore di motivazione estrinseca, dal momento che molte organizzazioni forniscono molti altri premi, come bonus, commissioni, benefitsFringe BenefitsFringe benefits sono i benefici aggiuntivi offerti a un dipendente, al di sopra dello stipendio dichiarato per l’esecuzione di un servizio specifico. Alcuni benefici marginali come la sicurezza sociale e l’assicurazione sanitaria sono richiesti dalla legge, mentre altri sono forniti volontariamente dal datore di lavoro. (ad esempio, benefici per la salute). Dobbiamo anche riconoscere che i premi estrinseci intangibili come la lode e il riconoscimento dei pari sono tipicamente presentati in molti luoghi di lavoro.

Sul posto di lavoro, i premi estrinseci possono essere utilizzati per stimolare l’interesse dei dipendenti in attività in cui non sono inizialmente interessati. Inoltre, altre fonti di motivazione in genere incoraggiano i dipendenti ad acquisire nuove conoscenze e competenze. Infine, la gestione di un’azienda può utilizzare i premi estrinseci come fonte di feedback per quanto riguarda le prestazioni dei propri dipendenti.

Nonostante il fatto che i premi esterni siano essenziali per motivare i dipendenti dell’azienda, un’azienda non dovrebbe fare affidamento esclusivamente sulla motivazione estrinseca. Se i dipendenti dell’azienda possiedono una forte motivazione intrinseca, è probabile che rimangano motivati per periodi di tempo più lunghi. Inoltre, un eccesso di motivazione esterna può successivamente diminuire la motivazione intrinseca dei dipendenti.

Pertanto, ogni azienda o organizzazione deve valutare attentamente la propria forza lavoro per comprendere le proprie esigenze e determinare il mix ottimale di motivazioni estrinseche e intrinseche.

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