by Gary Cohen, Cova Software
lukiessa otsikoita kannabisteollisuudesta, voi saada vaikutelman, että kannabisyritysten omistajat ovat kaikki rahastaa suuria. Ja vaikka on olemassa monia menestystarinoita, korkeat startup-kustannukset, jotka vaihtelevat $250,000 – $750,000, tekevät finanssitodellisuuden avaamisesta apteekin vaikeaksi monille aloitteleville yrittäjille.
mutta kannabiksen kasvava kysyntä mahdollistaa suuret mahdollisuudet jopa kaikkein tyydyttyneimmillä markkinoilla. Vähittäiskauppiaiden, jotka haluavat kilpailla big-box-myymälöiden kanssa, tulisi toimia fiksusti, keskittyä luomaan loistava myymäläkokemus ja investoida kannabisteknologiaan, joka tehostaa toimintaa kustannusten vähentämiseksi.
Vaihe 1: lisensointi
ensimmäinen vaihe apteekin avaamisessa on lisenssin saaminen. Sijainnin mukaan vaihteleva lupaprosessi on laaja ja kallis. Odottaa läpikäyvänsä perusteellisen taustatarkastuksen ja käyttävänsä vähintään 5000 dollaria lisenssimaksuihin.
Washingtonin kaltaisissa paikoissa valtion myöntämien lisenssien määrä on rajattu, ja niitä voi ostaa vain yhden pois nykyiseltä lisenssinsaajalta. Tämä voi olla yli $25,000 plus oikeudenkäyntikulut.
pääomavaatimukset estävät monia
toimilupien ja mahdollisten oikeudenkäyntikulujen lisäksi on toinenkin asia, joka estää monia alalta: pääomavaatimukset. Ennen lisensointia jotkin valtiot vaativat todisteita siitä, että voit taloudellisesti selviytyä kannabisyrityksen toiminnan todellisista kustannuksista. Riippuen siitä, mistä haet lupaa, Paikallishallinto voi vaatia todisteita siitä, että sinulla on tarpeeksi likvidejä varoja pitääksesi yrityksesi pystyssä vaikeina aikoina.
sijainti, sijainti, sijainti
paikan löytäminen kannabisautomaatille ei ole mahdotonta, mutta voi olla kallista. Kaupungin ja valtion säädökset määrittelevät laillisen läheisyyden dispensaries voi olla kouluun, kirkkoon, puistoon, arcade, ja/tai missä tahansa muualla lapset saattavat todennäköisesti kerätä.
sallitun paikan löytäminen jalankulkuineen ja pysäköinteineen saattaa maksaa jopa 100 000 dollaria vuodessa. Jotta asiakkaat tulisivat takaisin, on tärkeää sijoittaa lisää rahaa, jotta myymälästä tulisi ystävällinen, vieraanvarainen ja moderni.
Kannabisystävällisen pankkitoiminnan kustannukset
kannabiksen juridinen epäselvyys luo hataran suhteen valtio-laillisiin yrityksiin. Kun pankit tekevät yhteistyötä yhdysvaltalaisten kannabisyritysten kanssa, ne ottavat riskin, vaikkakin epätodennäköisen, että liittovaltion täytäntöönpanoprioriteetit voisivat muuttua ja kannabismyönteiset pankit voisivat joutua kohteeksi.
useimmat pankit kieltäytyvät ottamasta riskiä. Toiset, kuten paikalliset luotto-osuuskunnat, veloittavat palveluistaan ja riskeistä. Jotkin pankit perivät kannabisyrityksiltä jopa 2000 dollarin hallussapitomaksuja joka kuukausi!
Day-to-Day Costs & Smart Investments
et voi pyörittää apteekkia ilman tuotteita, asiakkaita ja henkilökuntaa. Tilassa, joka mahdollistaa vertikaalisen integraation, se voi maksaa yli $500 per punta kasvattaa omaa kannabista; plus varastokustannukset edibles, topicals, ja muut tuotteet. Houkutella asiakkaita, sinun täytyy investoida $10,000 jotta $25,000 markkinointiin. Palkkakustannukset henkilöstön budtenders, myymäläpäällikkö, ja master viljelijä voi yhteensä yli $250,000 vuosittain. Harkitse lopuksi kalliita vakuutuksia, lisenssien uusimismaksuja, veroja, laillisia ennakkomaksuja ja tavaramerkkisuojia.
ne päivittäiset kulut kasaantuvat todella nopeasti. Älykäs kannabiksen vähittäismyyjä voi säästää aikaa ja rahaa muualla investoimalla varhain teknologiaan, joka optimoi niiden toiminnan. Investoimalla $25,000 laitteistoihin ja ohjelmistoihin, mukaan lukien tietokoneet, integroitu myyntipistejärjestelmä ja täysi turvajärjestelmä, voi olla suuri etukäteishinta, mutta se voi pelastaa yrityksesi lopulta.
kannabiskaupan menestystarinoita on lukemattomia. Se on haastavaa ja kallista, mutta fiksulle ja valveutuneelle yrittäjälle kääntöpuoli on valtava. Jos olet valmis, lataa tämä ilmainen e-kirja ja opi avaamaan apteekki.
toimitusjohtaja Gary Cohen johtaa Covan latauksen lailliseen kannabistilaan ohjaamalla visiota, strategista kehitystä, ”go to market” – suunnitelmia ja kulttuuria.
ennen siirtymistään Covaan Gary toimi päämiehenä yli tusinassa matkaviestintäalan teknologiayrityksessä pienistä VC-rahoitteisista yrityksistä Fortune 100-yrityksiin, mukaan lukien Onavo, jonka Facebook myöhemmin osti. Näissä yrityksissä hän johti myyntiä, markkinointia, yritysanalytiikkaa ja markkinoiden laajentamista. Hän on toiminut myös lukuisissa johtotehtävissä Verizonin kanssa ja&T.
Garylla on rahoitusalan tutkinto, jossa hänellä on maisterintutkinto markkinoinnista Coloradon yliopistosta.