Hvad er Leadership Traits?

lederegenskaber henviser til personlige kvaliteter, der definerer effektive ledere. Ledelse henviser til en persons eller en organisations evne til at guide enkeltpersoner, teams eller organisationercorporate StructureCorporate structure henviser til organisationen af forskellige afdelinger eller forretningsenheder i en virksomhed. Afhængigt af en virksomheds mål og industrien mod opfyldelsen af mål og målsætninger. Det spiller en vigtig funktion i ledelsen, da det hjælper med at maksimere effektivitetenøkonomier af ScopeEconomies of scope er et økonomisk koncept, der refererer til faldet i de samlede produktionsomkostninger, når en række produkter produceres sammen snarere end separat. og opnå strategiske og organisatoriske målcorporate StrategyCorporate Strategy fokuserer på, hvordan man styrer ressourcer, risiko og afkast på tværs af en virksomhed, i modsætning til at se på konkurrencemæssige fordele i forretningsstrategi. Ledere hjælper med at motivere andre, give vejledning, opbygge moral, forbedre arbejdsmiljøet og indlede handling.

liste over effektive Lederskabstræk

en almindelig misforståelse er, at enkeltpersoner bare er naturligt begavede med ledelsesevner. Sandheden er, at lederegenskaber, ligesom andre færdigheder, kan erhverves med tid og praksis. Nedenfor er syv træk af en effektiv leder:

1. Effektive kommunikatorer

ledere er fremragende kommunikatorer, der er i stand til klart og præcist at forklare problemer og løsninger. Ledere ved, hvornår de skal tale, og hvornår de skal lytte. Derudover er ledere i stand til at kommunikere på forskellige niveauer: en-til-en, via telefon, e-mail osv.

2. Ansvarlige og ansvarlige

ledere holder sig ansvarlige og tager ansvar for eventuelle fejl. Ledere støtter og opmuntrer individualitet, mens de overholder organisationsstruktur, regler og politikker, der skal følges.

3. Langsigtede tænkere

ledere er visionære. Dette fremgår af ledelsesegenskaben ved at være i stand til at planlægge for fremtiden gennem konkrete og kvantificerbare mål. De forstår behovet for kontinuerlig forandring og er åbne for at prøve nye tilgange til at løse problemer eller forbedre processer.

4. Selvmotiverede

ledere er selvmotiverede og er i stand til at fortsætte og nå mål på trods af tilbageslag. Derudover forsøger gode ledere deres bedste for at overgå, ikke bare opfylde forventningerne.

5. Confident

stort set alle gode ledere deler lederskab træk af tillid. De er i stand til at træffe hårde beslutninger og føre med autoritet. Ved at være selvsikker, ledere er i stand til at berolige og inspirere andre, etablere åben kommunikation, og tilskynde til samarbejde.

6. Folk-orienterede

ledere er typisk folk-orienterede og holdspillere. De er i stand til at fremme en teamkultur, involvere andre i beslutningsprocessen og vise bekymring for hvert teammedlem. Ved at være folkeorienterede er ledere i stand til at give energi og motivere andre. Ved at få hver enkelt til at føle sig vigtig og afgørende for holdets succes, sikrer de den bedste indsats fra hvert medlem af holdet.

7. Følelsesmæssigt stabile

ledere udøver god kontrol og regulering over deres egen adfærd og er i stand til at tolerere frustration og stress. Ledere er i stand til at klare ændringer i et miljø uden at have en intens følelsesmæssig reaktion.

træk af en dårlig leder

nedenfor er de træk, som dårlige ledere ofte udviser:

• for bossy
• bange for forandring
• uvillig eller ude af stand til at kommunikere effektivt
• afvisning af andre ideer end deres egne
• manglende empati
• inkonsekvent
• tilbøjelig til at bebrejde andre i stedet for selv at påtage sig ansvaret
• ubeslutsom

lederskabstræk personlighedstest

flere tests er tilgængelige for at hjælpe med at bestemme din personlighed, styrker og træk. Disse tests omfatter følgende:Myers Briggs Type Indicator (MBTI)

Myers Briggs Type Indicator er et af de mest respekterede og udbredte værktøjer til vurdering af personlighedstype. Myers Briggs Type Indicator kan bruges som en guide til at hjælpe med at identificere styrker, svagheder, og den måde, du opfatter og behandler information på. Faktisk er over 80% af Fortune 100-virksomhederne afhængige af tests som Myers Briggs for at hjælpe med at opbygge en effektiv og sund organisation.

andre ressourcer

Tak fordi du læste CFI ‘ s guide to leadership traits. For at fortsætte med at lære mere og fremme din karriere skal du tjekke følgende GRATIS CFI-ressourcer:

• interpersonelle Færdighederinterpersonelle Færdighederinterpersonelle færdigheder er de færdigheder, der kræves for effektivt at kommunikere, interagere og arbejde med enkeltpersoner og grupper. Dem med gode interpersonelle færdigheder er stærke verbale og ikke-verbale kommunikatorer og anses ofte for at være “gode med mennesker”.
• personligt Brandpersonligt Brandvores personlige brand er, hvad folk ser som vores identitet, hvem de ser os som, og hvilke kvaliteter og ting de forbinder med os. Det afslører
• analytikeren Trifecta Guideanalytikeren Trifecta Kristian Guideden ultimative guide til, hvordan man kan være finansanalytiker i verdensklasse. Vil du være finansanalytiker i verdensklasse? Leder du efter at følge branchens førende bedste praksis og skille dig ud fra mængden? Vores proces, kaldet analytikeren Trifecta kursist består af analytics, præsentation & soft skills
• Finance Career Map