da listen over højt profilerede mænd, der beskyldes for seksuel chikane eller overfald, vokser, kan der forekomme et kulturelt skift, der kræver øget ansvarlighed for seksuel chikane på arbejdspladsen. Men bag lukkede døre, mange virksomheder og institutioner har gjort lidt for at tackle seksuel chikane, hvilket har bidraget til fjendtlige arbejdsmiljøer ikke kun for ofre for seksuel chikane, men også for andre ansatte, der kun er tilskuere.seksuel chikane er et gennemgribende problem med en ødelæggende vejafgift på medarbejdernes trivsel og ydeevne, ifølge psykologer, der studerer chikane på arbejdspladsen eller rådgiver virksomheder om, hvordan man forhindrer det. Der er også mangel på forskning, der identificerer, hvilke træningsprogrammer der kan hjælpe med at reducere seksuel chikane, mens en vis ineffektiv træning endda kan forværre problemet. Virksomheder har ofte stadig en problematisk knæ-rykk reaktion på klager over seksuel chikane, siger C. En psykolog i Scottsdale, der har specialiseret sig i seksuel chikane og traumer på arbejdspladsen.”der er et mønster for at lukke rækker, indrømme ingenting og bebrejde offeret,” siger han. “Nogle virksomheder hader EEOC og hader deres egen personaleafdeling. De ser bare klager over seksuel chikane som noget, der bremser dem og som en unødvendig udgift. Der er sådan en modvilje mod at samarbejde og deltage.”
i regnskabsåret 2015, USA. Kommissionen for lige beskæftigelsesmuligheder (EEOC) modtog cirka 28.000 anklager om chikane eller diskrimination fra ansatte, der arbejder for private arbejdsgivere eller statslige eller lokale myndigheder. Næsten halvdelen af disse klager var baseret på køn, der oversteg race (34 procent) eller handicap (19 procent). EEOC vurderer, at mindre end 14 procent af personer, der oplever chikane, nogensinde indgiver en formel klage.tres procent af amerikanske kvindelige vælgere sagde, at de har oplevet seksuel chikane, ifølge en nylig Kvinnipiac University meningsmåling. Næsten 70 procent af de kvinder, der oplevede chikane, sagde, at det skete på arbejdspladsen, mere end nogen anden indstilling. Og afstemningen fandt næsten 90 procent af både mandlige og kvindelige vælgere mener, at seksuel chikane af kvinder er et alvorligt problem.
det nuværende medielys på seksuel chikane kan motivere flere virksomheder til at vedtage uddannelsesprogrammer for seksuel chikane, men nogle bestræbelser lykkes ikke med at ændre holdninger eller reducere seksuel chikane. At gennemføre en engangsuddannelse for nye medarbejdere er ineffektiv og er normalt bare vinduesdressing af virksomheder, der søger beskyttelse mod retssager, siger Columbia University psykologiprofessor Elissa Perry, ph.d., der har undersøgt uddannelsesprogrammer for seksuel chikane.
“det handler ikke kun om at give en træning, og du er færdig. Det skal være en omfattende tilgang, ” siger hun. “Tonen er sat øverst. Markerer de bare en boks? Hvis de kun gør det af juridiske grunde, er de ligeglad med, om det fungerer.”årtiers forskning har dokumenteret den omfattende skade, som ofre for seksuel chikane har lidt, herunder angst, depression, spiseforstyrrelser, stof-og alkoholmisbrug, jobomsætning og posttraumatisk stress.
“seksuel chikane handler virkelig ikke om køn. Det handler om magt, aggression og manipulation. Det er et magtmisbrug problem, ” siger James Campbell hurtig, ph.d., professor i ledelse og ledelse ved Universitetet i Arlington.
Hurtig har undersøgt seksuel chikane i mere end to årtier og var medforfatter til en nylig artikel i Apas Journal of Occupational Health Psychology, der undersøgte fremskridt inden for forskning og den skiftende dynamik i seksuel chikane. Flere mænd nu rapporterer seksuel chikane, og mere forskning er nødvendig i lesbisk, homoseksuel, biseksuelle og transseksuelle samfund. I Kvinnipiac University National poll, en ud af fem mandlige vælgere rapporterede, at han havde oplevet seksuel chikane. Kvinder kan også være aggressorer mod andre kvinder eller mænd, selvom det er mindre almindeligt, siger Hurtig.
søgen efter effektiv træning
mens der har været lidt forskning, der evaluerer effektiviteten af træningsprogrammer for seksuel chikane, er der nogle bedste praksis, der er blevet identificeret. Medarbejdere bør lære om virksomhedens politikker og love vedrørende seksuel chikane, procedurer for indgivelse af klager, og forventninger til adfærd for alle medarbejdere, siger Chris Kilmartin, ph.d., en psykolog og professor i emeritus psykologi ved University of Mary.tilskuer interventionstræning kan også bidrage til at øge en følelse af ansvarlighed, hvor medarbejderne forventes at tale op og endda indgive deres egne klager, når de er vidne til seksuel chikane, der involverer en anden medarbejder. Et giftigt arbejdsmiljø kan sænke produktiviteten og øge omsætningen og fraværet, hvor medarbejderne er mindre engagerede i deres arbejde.
“et fjendtligt miljø påvirker hele organisationen, ikke kun de mennesker, der er chikaneret,” siger Kilmartin. “Grundlæggende forgifter det organisationen.”
Kilmartin har fungeret som uddannelseskonsulent for seksuel chikane for mange organisationer og de væbnede styrker, herunder den amerikanske hær, luftvåben og flådeakademi. Træning kan være engagerende, med virkelige scenarier, snarere end at tvinge medarbejderne til at se en dateret video med stilede vignetter. Kilmartin brugte sine koteletter som stand-up komiker til at indarbejde humor i en træningsvideo om seksuel chikane, han skrev til hæren. I videoen, en clueless soldat er klædt ned af en sergent for at fortælle seksistiske vittigheder.
virksomheder bør bruge træningsprogrammer for seksuel chikane, der inkluderer præ-træning, træning og efteruddannelseskomponenter på individ-og gruppeniveau, siger Perry. En anonym medarbejderundersøgelse eller revision af arbejdspladsen inden træningen kan være nyttig til at identificere omfanget af seksuel chikane. Træningen skal være interaktiv med flere træningsmetoder, herunder foredrag, videoer og rollespil. Opfølgningen efter den indledende træning bør omfatte test af videnvurdering og årlige genopfriskningskurser.
et vellykket træningsprogram kan resultere i en stigning i klager over seksuel chikane på kort sigt, da flere medarbejdere føler sig bemyndiget til at rapportere forseelser, men et forhøjet niveau af klager i længere tid kan indikere, at træningen ikke har hjulpet, siger Perry.
nogle ineffektive træningsprogrammer kan endda slå tilbage og øge negative synspunkter eller stereotyper, ifølge forskning. En undersøgelse af en 30-minutters træning viste, at mænd, der gennemførte programmet, var mere tilbøjelige til at sige, at seksuel adfærd på arbejdspladsen var forkert, men de var også mere tilbøjelige til at tro, at begge parter bidrager til upassende seksuel adfærd. De var også mindre tilbøjelige til at se tvang af en underordnet som seksuel chikane end mænd eller kvinder, der ikke tog træningen.
arbejdspladskulturens rolle
nogle almindelige risikofaktorer for seksuel chikane inkluderer arbejdspladser med en streng hierarkisk magtdynamik, hvor mænd overstiger kvinder, og de fleste vejledere er mænd. At ansætte flere kvinder i lederstillinger og skabe en civil, respektfuld kultur for alle medarbejdere kan hjælpe med at bremse problemet, siger Kilmartin.
et vedvarende klima af seksuel chikane er også forbundet med øget sandsynlighed for seksuelt overgreb. Ifølge en undersøgelse fra Forsvarsministeriet i 2015 var militære kvinder, der havde oplevet et seksuelt overgreb i det forløbne år, omkring 14 gange mere tilbøjelige til at indikere, at de tidligere havde oplevet seksuel chikane. Mænd, der rapporterede om seksuelt overgreb, var omkring 49 gange mere tilbøjelige til at indikere, at de havde lidt seksuel chikane end andre mandlige soldater. Det anslås, at mere end 80 procent af militære mænd, der oplever seksuel chikane, aldrig rapporterer det.Forsvarsministeriet har indført en omfattende træningsstrategi for at reducere seksuelle overgreb og chikane, herunder en anonym hjælpelinje, undersøgelser af væbnede styrkers medlemmer, fokusgrupper og procedurer til reduktion af gengældelse mod ofre.
i både den militære og civile verden afvises klager over seksuel chikane undertiden som en “sagde han, sagde hun” situation, siger Hurtig, der var med til at skrive en kommende bog om seksuelt overgreb på campus. Virksomheder skal have klare politikker om, at seksuel chikane ikke tolereres, og at gerningsmændene straffes, men processen skal være retfærdig over for alle parter. “Du kan ikke bruge en slegge. Nogle mennesker gør nogle ting utilsigtet, ” siger Hurtig. “Du skal se på intentioner og handlinger. Det er en deliberativ proces, du skal igennem.”
en hård nultolerancepolitik over for seksuel chikane kan også slå tilbage, hvor påståede gerningsmænd ikke føler, at processen er retfærdig, og ofrene frygter at klage, fordi de måske ikke ønsker, at gerningsmanden skal fyres, siger Hurtig. “Alle har potentielt et forsvar, så du er nødt til at lytte til begge sider af konflikten,” siger han.
mere forskning er nødvendig for at identificere personlighedstræk, der kan bidrage til seksuel chikane. En undersøgelse offentliggjort sidste år i Personality and Individual Differences fandt en positiv sammenhæng mellem seksuel chikane proclivity og “dark triad” personlighedstræk (narcissisme, psykopati og Machiavellianism). Mens nogle mennesker betragter seksuelle vittigheder som ufarlige, fandt en anden undersøgelse, der blev offentliggjort i 2015 i International Journal of Humor Research, at det at fortælle seksuelle vittigheder var forbundet med selvrapporteret voldtægtsproklivitet og skylden for ofrene.
skæbnen for chikane mål
en bekymrende tendens er stigningen i virksomheder, der køber ansvarsforsikring for at forsvare sig mod retssager om seksuel chikane, fordi virksomheder kan behandle seksuel chikane som en omkostning ved at drive forretning snarere end at tackle det, siger han. “Faktum er, at det vil koste virksomheden mere at træne og overholde end at købe forsikring. Det er en hård virkelighed, ” siger han.vi har uddannet EEOC personale om de forskellige måder, som mål kan reagere på seksuel chikane. Nogle kvinder kan forsøge at undgå en aggressor eller gøre svage indlæg for ham at stoppe. De kan bagatellisere forseelsen og udholde den i lang tid, før de i sidste ende indgiver en klage. Virksomheder kan derefter bruge disse forsinkelser som ammunition mod ofre for at stille spørgsmålstegn ved, hvorfor de ikke indgav en klage før eller hævder, at ofrene ikke rigtig protesterede mod den upassende opførsel, siger han. Mere end 70 procent af EEOC-anklager om seksuel chikane, der er indgivet i de sidste to regnskabsår, omfattede anklager om gengældelse, ifølge upublicerede EEOC-data opnået af Center for American Progress.mål, der står over for gengældelse, bliver normalt ikke fyret direkte, men deres liv på arbejdspladsen gøres så vanskelige, at de til sidst holder op, siger han. Han havde en klient, hvis skrivebord blev flyttet ind i en gang uden for hendes kontor, og som fik hendes computer og telefon taget væk, efter at hun indgav en klage over seksuel chikane.
at gengældelse ikke går ubemærket hen, og medarbejdere distancerer sig ofte fra målet snarere end at hjælpe. “Sjældent står folk op for dem,” siger han. “De ønsker ikke at blive fanget i det net eller selv lide gengældelse.”Tilskuerinterventionstræning kan hjælpe med at vende denne tendens ved at uddanne medarbejderne til at være ansvarlige for at opretholde et sikkert kontormiljø, selvom det betyder at blive involveret i en situation, de hellere vil undgå.
på en anden front tvinger nogle store virksomheder deres leverandører til at gribe ind over for seksuel chikane, hvilket kan være et stærkt værktøj, fordi det påvirker disse virksomheders bundlinje. McDonald ‘s, Trader Joe’ s, hele fødevarer, Burger King og andre virksomheder er begyndt at købe frugt og grøntsager kun fra avlere, der overholder en menneskerettighedskodeks for at beskytte landbrugsarbejdere kaldet Fair Food-programmet, som blev udviklet af koalitionen af Immokalee-arbejdere i Florida.mens højt profilerede mænd i politik, underholdning og medier dominerer nyhedsdækningen over beskyldninger om seksuel chikane, har industrier med et stort antal kvindelige lavtlønnede arbejdstagere meget højere seksuel chikane, der går ubemærket hen med lidt offentligt oprør. Fra 2005 til 2015 blev mere end 41.000 anklager for seksuel chikane indgivet til EEOC, hvor hotel-og fødevareindustrien registrerede de fleste afgifter (14 procent), fulgt nøje af detailbranchen (13 procent). Medie-og underholdningsindustrien tegnede sig hver for mindre end 3 procent af klager over seksuel chikane.skift i kulturelle holdninger til seksuel chikane kan i sidste ende være det mest værdifulde redskab til bekæmpelse af seksuel chikane ved at skabe en fælles følelse af offentligt ansvar og ansvarlighed. # MeToo sociale medier beskeder, der gik viral efter Harvey Viinstein køn skandale illustreret i detaljer, hvor mange kvinder har oplevet seksuel chikane. Kilmartin siger, at han havde mandlige venner på Facebook, der erkendte, at de tidligere havde været involveret i seksuel chikane, men de lovede at stoppe efter at have læst de hjerteskærende konti, som kvinder delte offentligt, ofte for første gang.”det var magtfuldt og personliggjort problemet, at det ikke kun er noget, der sker i et ondt baglokale,” siger Kilmartin. “Det hjælper med at sensibilisere mænd til historierne om mennesker, de kender, så det var ikke bare en abstraktion.”
større offentlig bevidsthed om seksuel chikane og mere proaktiv involvering fra virksomheder og andre institutioner forhåbentlig vil reducere forekomsten af seksuel chikane og den ødelæggelse, det forårsager, siger Hurtig.
“det er ikke kun en kvindes problem. Kvinder er fortsat de primære ofre for seksuel chikane, og de bærer byrden af lidelse,” siger han. “Indtil mænd ejer deres ansvar i problemet, bliver det virkelig svært at få en stor bevægelse i at løse det.”
denne artikel blev oprindeligt vist i godt selskab, et nyhedsbrev fra APA ‘ s Center for organisatorisk ekspertise, der arbejder for at forbedre funktionen af enkeltpersoner, grupper, organisationer og samfund gennem anvendelse af psykologi til en bred vifte af arbejdspladsspørgsmål. For at lære mere om centret, gå til www.apaexcellence.org.