I 1904 indgik A. J. Bush et partnerskab med Stokely-familien for at åbne et tomatkonserver i Chestnut Hill, Tennessee. Hans cannery viste sig så rentabelt, at han i 1908 var i stand til at købe Stokelys’ interesse og etablere sin egen uafhængige virksomhed. Han indgik partnerskab med sine to ældste sønner, Fred og Claude, og etablerede Bush Brothers & Company.
inkorporering og udvidelse (1922-1935)Rediger
i 1922, A. J. Bush tog et lån på $945 på sin livsforsikringspolice og brugte sin banklån til at indarbejde sin virksomhed. Bush Brothers & virksomheden blev stiftet i juni 1922, og Fred Bush (A. J. ældste søn) blev udnævnt til præsident. (Fred var også direktør for National Canters Association, den primære industrihandelsgruppe for konservesvirksomheder.)
virksomhedens konservesoperationer begyndte oprindeligt med besværlige, manuelle processer, derefter udvidet med dampdrevne motorer og udviklede sig til sidst til elektrisk drevne fabriksmaskiner.
i løbet af 1920 ‘ erne Bush Brothers& virksomheden begyndte at udvide sine aktiviteter til at omfatte andre produkter end tomater. Virksomheden byggede en lille konservesfabrik i Clinton, Tennessee i 1923 og begyndte at konservere både tomater og ferskner i 1924. Året 1928 oplevede virksomhedens ekspansion til majs og hominy samt lejekontrakten af Smith Brothers & virksomhedens Oak Grove corn processing plant lige uden for Dandridge, Tennessee. Og i 1930 åbnede Bush Brothers en ny fabrik i LaFollette, Tennessee, hvor den forarbejdede blåbær ud over tomater.da virksomheden fortsatte med at vokse, blev det originale konservesfabrik i Chestnut Hill utilstrækkeligt til at imødekomme dets behov. Bush Brothers byggede en ny bygning i nærheden i 1929, som ville blive virksomhedens vigtigste konservesfaciliteter i mange år.
i 1933 begyndte Bush Brothers at tilbyde svinekød og bønner, dåse under dets Chestnut Hill-mærke. Succesen med deres produkt førte til en kontrakt med Armour and Company og til en bred vifte af dåse kød. Virksomheden startede også en konserveslinje til Tony hund og kattefoder, som det ville fortsætte med at sælge indtil 1980 ‘ erne.i 1935 oplevede Bush Brothers en betydelig ekspansion og blev fremhævet i avisartikler til konservering af ti millioner dåser grøntsager om året, drift af to tusind hektar virksomhedsejet landbrugsjord og kontrakt med fem hundrede landmænd om at levere grøntsager.
ejendomme tabt til Tennessee Valley Authority (1942-1948)Rediger
i 1942 annoncerede Tennessee Valley Authority lukningen af Douglas Dam floodgates inden for året. Slutresultatet ville være oversvømmelsen af den franske brede flodbund, hvor Bush-brødrene havde et antal gårde. Efter flere måneders forhandling, Bush Brothers & virksomheden indvilligede i at sælge syv primære områder af deres landbrugsjord til TVA samt Oak Grove Canning Plant.i oktober 1944 forsøgte Bush Brothers at udligne noget af deres tab af landbrugsjord ved at købe Blytheville Canning Company i Arkansas. Imidlertid, anlægget var i dårlig form og kæmpede i løbet af de første fire år af Bush ejerskab. Claude Bush flyttede til Arkansas i 1948 for at føre tilsyn med faciliteterne og formåede til sidst at gøre det til en rentabel forretning.
udvidelse og forandring (1946-1965)Rediger
efter A. J. Bushs død i 1946, Bush Brothers& virksomheden skiftede fra private label til branded tilstedeværelse. De begyndte at tilbyde deres varer under den nyudviklede Bushs bedste logo og etiket. Med udviklingen i supermarkeder og tv-reklame viste 1950 ‘ erne sig meget rentable for virksomheden. I løbet af denne tid fortsatte de med at tilbyde en række dåse grøntsager, især grønne bønner. De begyndte også at tilbyde de tørre bønneprodukter, som de til sidst ville blive kendt for. I 1952 introducerede virksomheden deres store nordlige bønner med almindelig Sauce. Dette blev fulgt i 1953 af bønner i kinesisk stil i Chili Sauce.Claude Bush blev præsident for virksomheden i 1959 efter hans ældre bror Freds død. Bush Brothers& selskabet havde samlet en betydelig mængde kontanter og tilgodehavender under Fred, og Claude følte, at pengene bedst kunne bruges til at udvide virksomhedens forretning til nye områder. I 1960 ‘ erne blev der købt flere konservesfabrikker, herunder Shiocton Kraut Company, Hyde Park Canning Company (Muskogee, Oklahoma), en ubrugt konservesfabrik i Augusta og Valley Canning søde kartoffelplanter i Ville Platte og Cecilia, Louisiana. Bush Brothers & virksomheden oprettede også sin egen lastbillinje, Tennessee Truck Lines, i 1962.i 1965 blev Claude bestyrelsesformand, og svoger C. J. Ethier efterfulgte ham som præsident.
Bushs bedste bagte bønner (1969-1978)Rediger
året 1969 viste sig at være hårdt for konservesindustrien på grund af overproduktion og lave priser. Da familiens aktionærer overvejede deres muligheder og diskuterede strategier for at køre de hårde tider fremad, Claude ‘ s Søn Condon Bush ramte ideen om at tilbyde et nyt produkt, der ville appellere til et bredt publikum samt holde hans Augusta-anlæg travlt i lavsæsonen. Inspireret af virksomhedens tidligere succes med svinekød og bønner besluttede Condon at udvikle et bagt bønneprodukt baseret på sin mor Kathleens hemmelige opskrift.eksperimentet viste sig at være langt mere vellykket, end Bush-familien nogensinde havde forestillet sig. Salget af Bushs bedste bagte bønner gik fra ti tusind sager i 1969 til hundrede tusind i 1970 og ramte til sidst tæt på en million sager i 1971. Bagte bønner blev en meget populær ret under USA Bicentennial, og derfor besluttede Bush Brothers at afsætte alle deres ressourcer til Bushs bedste salg af bagte bønner. Deres kampagne var en succes, hvor salget steg med 173% i 1976 og yderligere 34% i 1977.i 1978 trådte Claude tilbage som bestyrelsesformand, og C. J. Ethier erstattede ham. Condon blev valgt som den nye præsident for Bush Brothers & selskab.
erhvervelse af Dubon (1979-1993)Rediger
i 1979 erhvervede Bush Brothers Dubon-mærket af konserves, da dette selskab blev solgt efter konkurs. Konserverede grøntsager, såsom gulerødder, ærter og rødbeder sælges primært i Louisiana og ny Orleans områder som et regionalt mærke.
i løbet af 1980 ‘ erne fortsatte Bush Brothers med at gøre sin overgang til en branded producent af bordklare produkter. Imidlertid, skiftet var langsomt og fyldt med spænding, da familien havde problemer med at blive enige om den bedste fremgangsmåde. Efter døden af C. J. Ethier i 1989 og Claude Bush i 1990 overbeviste Jim Ethier (C. J. s Søn) Condon (Præsident og administrerende direktør) og Allen Bush (vicepræsident for salg) om at konsultere Dr. Leon Danco fra Center for Family Business. Under Dr. dancos vejledning, Bush Brothers & virksomheden reorganiserede sin bestyrelse til at omfatte medlemmer uden for familien og virksomheden. Den omstrukturerede bestyrelse omfattede Jay Carr (Hershey Company), Bob Johnston (Gerber Products Company), Bill Trubeck (hvid & Case) og Clay Mathile (Iams Company).
med det nye bestyrelse på plads henvendte virksomheden sig til opgaven med at ansætte professionelle salgschefer. Kontorlokaler i Chestnut Hill var fyldt til kapacitet, og udsigten til at rekruttere unge, byforvaltere til en sådan landlig beliggenhed syntes usandsynlig. I 1991 Bush Brothers & virksomheden flyttede sit hovedkvarter til Tennessee.
i 1992 blev Jim Ethier valgt til præsident og COO for Bush Brothers& selskab. Condon Bush flyttede til stillingen som administrerende direktør og bestyrelsesformand.
Jay Bush (and Duke) (1993–nutid)Rediger
i 1993 Bush Brothers& Company hyrede et lille reklamebureau i Atlanta, Georgien kaldet Cole, Henderson, Drake (CHD) for at udvikle en ny reklamekampagne for deres linje med bagte bønner. Den nye annonce fokuserede på den” hemmelige familieopskrift ” og introducerede Jay Bush (Condons søn) som virksomhedens talsmand. Annoncen klarede sig godt på testmarkeder i 1993 og blev frigivet nationalt i maj 1994.
i sommeren 1995 parrede en ny annonce Jay med en ondskabsfuld, talende golden retriever ved navn Duke. Modelleret efter Bushs virkelige kæledyr golden retriever med samme navn på det tidspunkt (hunden selv oplevede sceneskræk og var ikke korrekt kameratrænet), blev kampagnen oprettet af CHD tekstforfatter David Garsotto og var et kæmpe hit for Bush Brothers, der så en dramatisk stigning i bagt bønnesalg. Populariteten af virksomhedens bagte bønner kan direkte tilskrives succesen med Jay Bush og Duke-reklamerne; såvel som dens slagord “rul den smukke bønne-optagelse!”at markedsføre deres produkter, der er lavet i henhold til den hemmelige familieopskrift med specielt hærdet bacon, brunt sukker og en hemmelig blanding af krydderier. Alt imens, Jay er i stand til at forhindre Duke i at sælge den hemmelige familieopskrift, en anden løbende kneb i annoncerne. Som et resultat af annoncekampagnen blev duoen berømtheder, og salget af virksomhedens bønner steg fra en national markedsandel på 48% til 80%. Populariteten af reklamen inspirerede virksomheden til at udgive en børnebog, Duke finder et hjem, udgivet i 2006.i 2012 komiker Julie Klausner et forslag om, at Bush Brothers tilbyder en digtekonkurrence, der giver vinderen mulighed for at klappe Duke, som hun havde set i en TV-reklame. Anmodningen blev gentaget af adskillige enkeltpersoner på forskellige sociale mediesider og inspirerede til en uformel online andragende til virksomheden.
den 27. juni 2018 blev Sam, en af hundene, der spillede Duke på skærmen, sovet efter at have fået diagnosen kræft. Rollen var allerede blevet omarbejdet flere år før hans død. Den amerikanske præsident Barack Obama såvel som influencer og den anerkendte sangskriver Ray Vilhelm Johnson afgav begge offentlige erklæringer, der sørgede over Sam.