Bruttoresultatprocent-Betydning, eksempel, fordele og mere

Hvad er Bruttoresultatprocenten?

bruttoavance (GP) procent er et mål for en virksomheds rentabilitet på bruttoniveau. Det udtrykkes i procent af bruttoresultatet til et selskabs salg eller omsætning. Bruttoresultatet er forskellen mellem salg og omkostningerne ved solgte varer (tandhjul). GP-procentdelen er også kendt som bruttofortjenstmargen. GP-saldoen fremføres til kreditsiden af resultatopgørelsen.

omkostninger ved solgte varer er omkostningerne ved fremstillingen af de solgte produkter. Det omfatter alle de direkte omkostninger såsom lønomkostninger, materialeomkostninger osv. det udgør produktionsomkostningerne for varer og service. Det tager ikke højde for alle indirekte udgifter såsom salgsudgifter, distributionsomkostninger og marketingomkostninger osv.

Bemærk: omkostningerne ved fremstilling af usolgte varer tages ikke i betragtning ved beregningen af bruttoresultatet. Og usolgte varer vises som slutbeholdningen, en del af virksomhedens omsætningsaktiver.

formlen til beregning af GP:

bruttoresultat=

salg – omkostninger til solgte varer

formlen til beregning af GP-procent

bruttoresultat / salg *100

eksempel på beregning af GP-Margin:

Mr Rahul Jain har et fremstillingsvirksomhed ved navn A. Han giver dig følgende tal relateret til beregningen af GP-Margin: år 2019.

Opening stock 25,000
Purchase 3,00,000
Closing stock 15,000
Sales 400,000
Direct cost 20,000

To Beregn bruttoresultatet for selskab A, Vi beregner først omkostningerne ved solgte varer

COGS = Åbningsbeholdning +køb+ direkte udgifter – Lukningsbeholdning.

= 25,000+300,000+20,000 -15,000=330,000

nu ved vi, at salget er 400.000

så bruttoresultat = 400.000-330.000= 70.000

og Bruttoresultatprocent:

70.000/400.000 gange 100 = 17,5%

derfor er bruttoresultatprocenten for HR.5 %

evaluering af bruttofortjeneste

GP-procentdel er nyttige målinger, der giver værdifuld information om virksomhedens økonomiske sundhed. En stabil GPP angiver, at et firma fungerer korrekt. Det fortæller også, om en virksomhed har tjent noget overskud af sine direkte omkostninger. Det letter sammenligningen af din virksomhed med dine konkurrenter ved at analysere dens bruttofortjeneste. Hvis GPP er bedre end konkurrenterne, fungerer din forretningsdrift effektivt. Hvis det ikke er varer i forhold til dine konkurrenter, advarer det om at observere komponenterne i bruttofortjeneste – salg, pris og produktionsomkostninger.

faktorer, der påvirker bruttofortjenstmargenen:

bruttofortjeneste er overskuddet af salget over omkostningerne ved solgte varer. Så enhver ændring i bruttofortjenesten skyldes følgende mulige årsager:

  • ændring i produktionsfaktorernes pris: ændring i antallet af produktionselementer – arbejdskraft, materiale mv. udgør en væsentlig del af produktionsomkostningerne har indflydelse på overskuddet.
  • ændring i komponenterne i produkt og tjenester: nogle virksomheder beskæftiger sig med tilpassede produkter, der er specifikke for kundens krav. Så dette resulterer i en ændring i dele af produkt og service. Det vil påvirke både virksomhedens omkostninger og overskud.
  • ændring i metoden til værdiansættelse af lager: ændringen i praksis med værdiansættelse af lager har indflydelse på bruttoresultatet. Brugen af FIFO (først i først ud) metode brug lager købt først i produktionsprocessen. Således billige materialer, der anvendes i den aktuelle periode. Men når et firma ændrer det til LIFO-metoden (Last in last out), der overvejer nylige køb, resulterer det i højere materialomkostninger og reducerer overskuddet.
  • ændring i outputniveauet: omkostningerne og fortjenesten varierer afhængigt af produktionsmængden, fordi virksomhederne fastsætter en pris i overensstemmelse med omkostningerne og markedsforholdene.
  • udsving i salget: eksterne og interne faktorer har lejer i både volumen og pris på salget. Eksempel på eksterne faktorer er økonomisk sundhed, markedsscenarier, naturlige elementer såsom oversvømmelser, naturkatastrofer osv. Eksempler på interne faktorer er markedsføringsomkostninger, prisfastsættelse, betalingsmulighed osv.

alle disse faktorer har en betydelig indvirkning på et selskabs bruttoresultat.

fordel ved bruttoavance

  1. enkel og effektiv indikator: det er let at beregne og angiver om omkostningseffektiviteten, virksomhedens økonomiske sundhed, periodisk gennemgang af virksomhedens direkte omkostninger osv.
  2. Basisberegning: Det sætter som grundlag for beregning af andre overskudsgrader – nettoresultat eller driftsresultat, resultat før skat og resultat efter skat.
  3. priskontrol: det fungerer som en retningslinje for virksomhederne i at justere prisen for at opnå maksimal fortjeneste.
  4. sæt standarder: det er et nyttigt værktøj for en virksomhed at måle sin præstation med industriens konkurrenter.

ulemper ved bruttofortjeneste.

  • det giver ikke et nøjagtigt billede af en virksomheds driftseffektivitet, fordi det udelukker alle indirekte omkostninger såsom Løn, husleje, elafgifter og annonceudgifter osv.
  • bruttofortjeneste er ikke altid et godt benchmark for branchesammenligninger, da der er variation i omkostningsstrukturen og overskudsbestemmelsen mellem brancherne.
  • det måler kun virksomhedens rentabilitet og ignorerer andre faktorer såsom en stigning i produktionsomkostningerne for at sikre en leverandør eller fald i salgsprisen for at øge markedsandelen osv.
  • bruttoresultat kan give vildledende tal for overskud. Fordi her kun overvejes produktionsomkostninger, hvilket yderligere afhænger af en aktievurderingsmetode. For eksempel kan omkostningerne ved materialer variere på grund af opgørelsesvurderingsmetoden som LIFO, FIFO og vejet gennemsnitsmetode.

GPP bruges også til beregning af bidragsmargenen for omkostningsvolumenrelaterede beslutninger. Det beregnes ved at trække alle de faste omkostninger fra beregningen af bruttoresultatet.

Related Posts

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *