for en ny medarbejder er det sikkert at starte et nyt jobspændende, men det kommer også med et par bekymringer. En god måde at lindredisse bekymringer er at have en top-notch ny leje orientering. Denne proces hjælper med at byde nye medarbejdere velkommen til din organisation med det formål at integrere dem problemfrit, så de kan yde deres bedste.

hvad du skal medtage i din medarbejderorientering

orientering er kun en lille del af din samlede onboarding-proces, og den skal strømlines og fokuseres. Du vil give dine nye medarbejdere et samlet kig på virksomheden med information på højt niveau.

Administrative oplysninger

du vil gerne give dine nye medarbejdere en smagsprøve på, hvad der gør din organisation speciel. Du bør tale om dens historie, mission, mål og kultur. Sørg for at gennemgå højdepunkterne i medarbejderhåndbogen. Gå over sikkerhedsplaner og procedurer i tilfælde af hændelse. Endelig gennemgå fordele plan oplysninger og sørg for at dække, når tilmelding åbner for dem. vores l&D manager tildeler hver af disse aktiviteter under onboarding og sporer derefter disse lektioner i vores LMS til færdiggørelse.

Administrative politikker

under orientering skal du også gennemgå vigtige politikker.Få medarbejderne til at gennemgå din anti-chikane-politik først, inden du dykker ned i andre dagsordenspunkter.

i løbet af denne del af processen kan du også gennemgå din betalingsplan, sikkerhedsforanstaltninger, login-og IT-relaterede processer, og hvor du kan finde forsyninger og udstyr.

endelig dækker rejseudgifter, hvis medarbejderne skal bruge deres eget køretøj eller et firmakøretøj. Gennemgå kilometertal eller refusionsprocedurerde kan støde på.

Afdelingsoversigter

at have nye ansættelser Mød medlemmer af og blive introduceret til forskellige afdelinger under orientering kan virkelig hjælpe dem med at føle sig værdsatte fra starten og se, hvordan afdelingerne arbejder sammen for at nå de overordnede organisatoriske mål.

Lad en leder fra hver afdeling tale om deres afdelings formål og funktioner og besvare eventuelle spørgsmål.

Ønsker du et dybere dyk i, hvordan vellykket onboarding ser ud? Tjek vores gratis on-demand hjemmeside:

Sådan gør du orientering sjov

Du har sikkert siddet igennem en orientering, der lige har gennemgået bevægelserne om at levere information på en standard måde. Du fik alle de oplysninger, du havde brug for, men det var meget overfladisk. Det er klart, at første indtryk betyder både for dig, når du ansætter, og til nye ansættelser, når du lærer om virksomheden.

så hvad kan der gøres for at tage det, der tilsyneladende er standard, regulerende information, og gøre det mere engagerende?

Når du gennemgår virksomhedens historie og afdelingpræsentationer, lad den nye medarbejder stille spørgsmål, de har. Berolige demat der ikke er dumme spørgsmål. Dette er deres tid til at lære og engagere sig, og at give dem den chance vil hjælpe dem med at se dig som en åben og opmuntrende arbejdsplads.

organisationen er mere end dit logo og et fancy organisationsdiagram. Du har arbejdet flittigt for at skabe en kultur, der er helt din egen, og det er tid til at vise det frem. Vis disse nye ansættelser, hvor du er kommet fra med gamle billeder eller en video af din vækst. Gør dem til en del af din historie fra det øjeblik, de går ind. For nogle ekstra indsigt på kultur nedsænkning under onboarding, tjek denne podcast episode.

virksomheder er også fulde af alfabetsuppe – forskellige programmer, produkter og initiativer vil sandsynligvis have akronymer og virksomhedsjargon, som nye medarbejdere ikke vil vide. Gør at lære disse udtryk til et spil. Gennemgå de forskellige akronymer gennem noget som bingo eller et matchende spil. Brug af gamification kan virkelig hjælpe med opbevaring af oplysningerne og gøre det sjovt at lære.

overvej at have en skattejagt. Dette får de nye medarbejdere op og bevæger sig gennem kontoret. Jagten kan omfatte at finde ud af funfacts om kolleger medarbejdere, interessante ting om bygningen, eller underlige ting rundt på kontoret.

hvorfor du bør investere i ny leje orientering

ny leje orientering og onboarding giver en masse fordele. Fra fastholdelse til engagement til produktivitet, at træde ud på højre fod gør en enorm forskel.

orientering er dit første indtryk for alle nye ansættelser, og første indtryk er meget vigtigt. Undersøgelser foretaget af Brandon Hall Group og Glassdoor viste, at arbejdsgivere med en robust onboarding-proces forbedrer fastholdelsen med 82%, og produktiviteten forbedres med mere end 70%. Men hvis en medarbejder føler, at de havde en dårlig onboarding-proces, er de dobbelt så tilbøjelige til at søge efter ny beskæftigelse, ifølge Digitate.

orientering lægger grundlaget for den nye medarbejders tid med organisationen. Det giver nye arbejdstagere oplysninger, de har brug for for at udføre deres arbejde effektivt. Det tilskynder dem til at føle sig trygge, stille spørgsmål, og tilpasse sig hurtigere.

uden orientering føler en ny medarbejder sig undertiden ubehagelig i sin nye stilling og tager længere tid at nå deres fulde potentiale.

og alt dette bliver endnu mere nødvendigt, hvis dinansatte er fjerntliggende. At få dem de samme oplysninger,uanset deres placering, vil gøre underværker for deres succes i din organisation. Sikker på, du bliver nødt til at tilpasse dit program lidt, men sørg for at lægge den samme indsats i onboarding personlige og eksterne teams.

Med vores store samling af træningsvideoer, der spænder over indhold fra sikkerhed til programmelfærdigheder, er der helt sikkert værdifulde ressourcer til din onboarding og orientering. Da videoerne er korte mikro-lektioner, vil medarbejderne være i stand til at passe dem ind, når det er praktisk. Du kan også med vilje inkludere Tid i deres onboarding tidsplan for at fuldføre videoer efter eget valg, så tal om, hvad de valgte, og hvad de lærte af disse videoer.

afsæt også tid til dine eksterne medarbejdere til at møde resten af teamet via videokonference. Det er vigtigt at få dem til at føle, at de er en del af holdet, selvom der er spredt over hele landet eller kloden. På denne måde lærer de hinanden at kende og er i stand til at forstå, hvordan deres roller interagerer. Denne gang vil også være værdifuld for den fjerne person at lære deres jobansvar og forventninger.