Alt om bestyrelser (for-Profit og Nonprofit)

langt størstedelen af indholdet i dette emne gælder for overskud og nonprofitorganisationer. Denne bog dækker også dette emne.
udvikling, drift og gendannelse af dit Nonprofit - Board-bogomslag

venstre Copyright Carter McNamara, MBA, PhD, Autenticity Consulting, LLC

gælder for for-profit og nonprofit-bestyrelser, medmindre de er markeret anderledes.

måske er den bedste måde at drage fordel af dette emne først påscan underemnerne i den følgende tabel, herunder hvordan de er arrangeret på denne side. Venstre side af tabellen viser de typiske emner i Bestyrelsesoperationer, og højre side viser de typiske funktioner i en organisation, som et bestyrelse skal føre tilsyn med.

Hvis du leder efter et meget specifikt underemne eller en artikel om opslagstavler på denne side, kan du muligvis bruge funktionen “find” i din bro.ser og indtaste nøgleordet(E) for at søge på denne side efter disse underemner eller artikler. Du kan også bruge feltet “Søg” i øverste højre hjørne.

meget af informationen i dette emne blev tilpasset fra book Field Guide til udvikling, drift og gendannelse af dit Nonprofit Board. De fleste af oplysningerne i denne bog gælder for nonprofit-og for-profit-bestyrelser. Se også Carters blog.

strategisk planlægning-Lær denne kritiske færdighed for bestyrelsesmedlemmer

Consultants Development Institute ‘ s serie facilitering af strategisk planlægning giver gratis online kurser, værktøjer og interaktion med erfarne fakulteter for at lære de grundlæggende færdigheder til at lette strategisk planlægning for enhver form for organisation. Dette er en kritisk færdighed for potentielle og nuværende bestyrelsesmedlemmer. Tilmelding er ubegrænset.

Bestyrelsesoperationer (nedenfor)

pligter og ansvar

  • sammenligning af for-Profit og Nonprofit Boards
  • for-profit Boards
  • Nonprofit Boards
  • Board Systems and Operations

virksomhedsdokumenter

  • artikler og forfatninger
  • resolutioner
  • vedtægter
  • bestyrelsespolitikker

ansvarlighed, revision og videregivelse

  • revision og overholdelse
  • videregivelse og rapportering

forpligtelser og risiko

  • passiver
  • forsikring (inklusive D&O)

Love retningslinjer og etik

  • Governance love
  • værdipapirlove
  • corporate Ethics

officerer og roller

  • generelle retningslinjer (alle roller)
  • formand
  • næstformand
  • lead director
  • udvalgsformand
  • Sekretær
  • kasserer
  • bestyrelsesmedlem
  • formand og administrerende direktør rolle kombineret?
  • andre roller

bemanding af bestyrelsen

  • sammensætning af medlemmer
    • generelt
    • medlemmernes uafhængighed
    • Bestyrelsesmangfoldighed
    • kvinder i bestyrelsen
  • Bestyrelsesstørrelse
  • tidsbegrænsninger
  • Bestyrelsesplanlægning
  • rekruttering af medlemmer
  • /li>

  • Bestyrelsesmedlemsansøgninger
  • tilslutning til en bestyrelse
  • direktørkompensation
  • forbedring og fjernelse af medlemmer

orientering, uddannelse, informering af medlemmer

  • bestyrelsesorientering
  • bestyrelsesuddannelse
  • bestyrelsesmanualer og pakker

Bestyrelsesevaluering og udvikling

  • Styringskoder og rapporter
  • typer af Bestyrelsesproblemer
  • Bestyrelsesevaluering
  • procedurer til forbedring af bestyrelser
  • livsstadier af bestyrelser
  • mulige modeller og strukturer
  • generel advice

særlige emner

  • International styring
  • tendenser i governance
  • filosofiske tanker

generelle ressourcer

  • nonprofits
  • for-profit
  • bibliotekets bestyrelse blog

medlemmernes kernekompetencer

  • kommunikationsevner
  • konflikt (interpersonel)
  • konflikt (gruppe)
  • diskussioner
  • gruppebeslutning
  • Gruppeproblemløsning
  • indflydelse
  • mødeledelse
  • magt
  • teambuilding

bestyrelsesudvalg

  • forming committees
  • rådgivende udvalg
  • revisionsudvalg
  • kompensationsudvalg
  • eksekutivkomiteer
  • finansudvalg
  • fundraising committees
  • grant making committees
  • governance Udvalg
  • Marketingudvalg – pr-udvalg
  • Personaleudvalg
  • programudvalg
  • Risikoudvalg
  • strategiske Planlægningskomiteer
  • Teknologikomiteer

bestyrelsesmøder og Retreats

  • generelle retningslinjer
  • dagsordener
  • mødereferater
  • virtuelle møder og Bestyrelsesportaler
  • generalforsamlinger
  • udøvende (i kameraet) møder
  • retreats

tilsyn med administrerende direktør

  • ansættelse af administrerende direktør
  • ansættelse af midlertidig administrerende direktør
  • evaluering CEO
  • CEO Arveplanlægning
  • Eksekutivkompensation
  • bestyrelsesmedlem og medarbejderrelationer

aktionærer og Interessentrelationer

  • Aktionærrelationer
  • aktionærværdi
  • Interessentaktivisme
  • interessenter
  • fuldmagter

tilsyn med ledelsesfunktioner

  • forretningsudvikling
  • forretningsplanlægning
  • kapacitetsopbygning (nonprofit)
  • forandringsledelse
  • virksomhedernes sociale ansvar
  • cybersikkerhed
  • Økonomistyring
  • fundraising (Nonprofit)
  • Human Resources
  • Informationsteknologi
  • indledende offentlige tilbud
  • forsikring
  • Ledelse
  • Juridisk Information
  • Marketing
  • fusioner og opkøb
  • organisatorisk præstation
  • programplanlægning
  • pr
  • risikostyring
  • sociale medier
  • start af en organisation
  • strategisk planlægning
  • successionsplanlægning
  • bæredygtighed
  • beskatning

Lær mere i bibliotekets blogs relateret til dette Emne

ud over artiklerne på denne aktuelle side, se ogsåfølgende blogs, der har indlæg relateret til dette emne. Skand bloggens side for at se forskellige indlæg. Se også afsnittet” seneste blogindlæg “i sidebjælken på bloggen eller klik påpå” næste ” nær bunden af et indlæg i bloggen. Theblog linker også til adskillige gratis relaterede ressourcer.

bibliotekets bestyrelser Blog
Biblioteksnonprofit kapacitetsopbygning Blog

for kategorien af bestyrelser:

Related Posts

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *